Венчур по Понятиям

Ментальные модели основателя для принятия решений Знаете, что отличает фаундеров, которые двигаются быстро, от тех, кто буксует месяцами? Не IQ, не связи, не деньги. А то, как они принимают решения. Я много лет наблюдал за собой и другими. И собрал три модели, которые реально работают. 1. Обратимое vs Необратимое Безос делит решения на два типа. Type 1 — необратимые, как дверь в одну сторону. Type 2 — обратимые, можно откатить. Проблема большинства фаундеров: они Type 2 решения принимают как Type 1. Сидят неделями думают какой цвет кнопки выбрать или какой копирайт на лендинг. Запомни: если решение можно отменить за день — принимай его за 5 минут. Поменять прайсинг, переписать текст, попробовать новый канал — это все Type 2. Делай быстро, смотри на результат, корректируй. Type 1 — это выбор кофаундера, подписание SHA с инвестором, выбор юрисдикции. Вот тут думай. 2. Правило 70% информации Если ждать 100% данных для решения — момент уйдет. Конкуренты займут рынок, клиент уйдет к другому. Мое правило: если есть 70% информации и gut feeling говорит "да" — действуй. Оставшиеся 30% узнаешь в процессе. Когда я в SpatialChat придумывал прайсинг $49/mo — у меня не было никакого ресерча. Просто прикинул: дешевле зумовского энтерпрайза, но не копейки. Сработало. А мог бы месяц сидеть и анализировать конкурентов. 3. Достал нож — режь Эту фразу я крутил в голове последние месяцы перед экзитом. Смысл: если начал — доводи до конца. Полу-решения хуже, чем никакие. Запустил фичу — дотестируй до конца. Начал переговоры — дожимай. Решил уволить человека — не тяни. Фаундеры часто начинают что-то, потом отвлекаются, потом забывают. В итоге куча незакрытых гештальтов жрет энергию. — Короче говоря: - Быстрые решения для обратимых вещей - 70% инфы достаточно чтобы действовать - Начал — заканчивай Применяй и двигайся быстрее. @ventureStuff