Венчур по Понятиям

Проблема вижна и почему часто MVP не взлетают Мы читаем статьи или смотрим интервью, в которых, как правило, VC говорят "Founders make vision a reality" или "This founder has a vision". Наиболее это похоже на сон. Если приснилась крутая идея, она как правило (как и любой сон), хранится в зашифрованном виде в чертогах разума. Помните? Ты просыпаешься и тебе кажется что ты во сне видел все в мельчайших подробностях, но сразу после пробуждения не можешь вспомнить детали (лица, локация, конкретные действия). Поэтому многие делают MVP, и он, даже если идея сама по себе годная, может тупо не взлететь. Частые причины: - Неверная проблема: проблема есть, но не сильно больная (можно потерпеть без решения) - Не уверен, чью проблему решаешь - Слишком общие слова, то есть продукт нужен только определенному типу людей, а у тебя на сайте слишком общее описание "все для всех" - Онбординг тупо может быть кривой Но кто-то все таки реализует свой вижн. Чтобы так делать, нужно иметь либо навык, либо инструмент разархивации. Если мы говорим о навыке, то свои идеи/вижн неплохо восстанавливать по фреймворку про рынки/ниши/сегментацию/понимание болей и в каких конфигурациях компаний они возникают. Примеры причин выше - это те детали, которые в вижне/во сне к нам часто не приходят, поэтому надо экстраполировать (хотя это слово тут не подходит, скорее "восстановить разумно"). Если говорим об инструменте, то нужен помощник, который помогает осколки/куски идеи восстановить и простроить через очень грамотно составленные вопросы. В любом случае, хотя способы это сделать формально разные, под капотом один и тот же фреймворк: - четкое определение проблемы (причем желательно острой) - сегментирование ICP - четкий commitment на 1 или максимум 2 типов целевой аудитории (даже если по уму твой продукт подходит большему типу людей), чтобы сфокусировать коммуникацию ценности и маркетинг