КАК РАСТИ УПРАВЛЕНЦУ В РОССИИ После форума про интеллектуальное служение в нашем Клубе Эльбрус, где я модерировала крутейших экспертов из госсектора и компаний про практики этого самого служения, коротко зафиксирую ключевую свою мысль. В России управленцы растут не сами по себе. Они растут через суперинституты — госкорпорации, федеральные платформы, образовательные системы, сообщества. И вот ‼️если вы хотите (после 25 лет, до этого через стажировки можно) туда войти, то точно не полагайтесь на отклики на ХХ. Туда вход или через нетворк, или через служение/вклад: — зашёл в конкурс (реже) или проект (на образовательные треки часто) или в сообщество (часто это продукт работы/учебы/конкурса) — сделал результат — включился в команду — стал виден системе → получил новые возможности. Управленцы 45+, для вас новая логика роста: ставка на проект/команду → вклад → команда → институт → масштаб Завтра опубликую карту тех самых проектов/сообществ, в которые можно зайти управленцам 45+ для той самой управленческой новой траектории. Второе важное: мы уходим от идеи сильного одиночки, они сегодня не растут - а вот растут суперкоманды внутри сильных систем. Роль руководителя все больше не управлять, а создавать среду, где растут другие. Это и про портфельную карьеру, и про треки внутри и вне корпораций, и очень благородный трек - общественный, и конкретно интеллектуальное служение. Только рассматривать его надо не как налог на работу, а как добровольную инвестицию точка входа в новые роли, связи и уровни влияния. 18 апреля обсуждали это в закрытом контуре Клуба «Эльбрус». Дальше будем делиться практиками здесь. Не переключайтесь :). 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX