Вроде как не секрет, какие отрасли и компании относят к топ-оптимизаторам трудовых отношений в схему самозанятых. В эфирах фигурируют маркет плейсы с их самозанятыми складами, самозанятой и ИП инфраструктурой вокруг ( пункты выдачи, доставка). Wildberries оценивает количество наемных работников в 35+ тысяч человек. Конкретно WB , не включая разных партнеров, задействует 120 тысяч сотрудников. Налоговые режимы 85 тысяч (120 – 35) «вовлеченных»– не раскрываются. На одном лишь логистическом комплексе в Самарской области работало якобы 5-6 тысяч человек. Проектная занятость – до 10 тысяч. А всего логистических объектов во вселенной WB - более 200. И это не задаваясь вопросом, в каких налоговых режимах трудятся трудящиеся 98+ тысяч пунктов выдачи. А пункты выдачи у WB – они брендированные, работают исключительно на WB. Сама компания особо ясности тут не дает. Но цифры и так шепчут. И вот при всем при этом вопрос часто ставится так. Что либо оставляем все как есть. И не разбираемся с (не)целевым использованием налоговых режимов крупняком. Либо закрываем режимы ИП и самозанятых – всем. Без разбора. Видимо расчет на то, что реальные самозанятые и мелкие ИП встанут на защиту налоговых режимов и тем «спасут» крупняк, пользующий данные налоговые режимы, скажем так, на спорном основании. Вот и в предложении Деловой России – именно такое. Закрыть налоговые режимы всем. И посмотреть на реакцию общества. (Замечания, что речь не про «закрыть», а «видоизменить» - не принимаются. Ибо там меры, которые реально приведут к тотальному урону реального МСП) Напомню, что глава одного из крупнейших маркет плейсов, самого социально ответственного из всех социально ответственных бизнесов – член Генерального Совета Деловой России. И, вероятно, самый официально богатый участник данной абсолютно общественной организации. Так совпало.