22-й отчёт об устойчивом развитии «Норникеля» — это не 200 страниц про углеродный след. Это — история о том, как компания пытается совместить добычу металлов с жизнью людей в регионах, где температура грунта за 60 лет выросла на 4°C. «Сейчас мы обсуждаем цифровую экономику, искусственный интеллект, порой фантастические вещи. Но, как и раньше, мы реализуем наши проекты, чтобы люди жили в достойной и благоприятной среде, были активны и здоровы, с удовольствием работали, видели возможности для развития и связывали с этой территорией свое будущее и будущее своих детей», — говорит Евгений Федоров, первый вице-президент — операционный директор, руководитель Заполярного дивизиона «Норникеля». За этими словами стоят конкретные цифры. Средняя зарплата на предприятии — 216,6 тыс. рублей в месяц, что на 4,6% выше, чем год назад. При этом «Норникель» мыслит дальше ежемесячного дохода. Программа «Цифровой инвестор» (цифровые финансовые активы, привязанные к акциям компании) уже охватила 69,5 тыс. сотрудников — то есть 90% персонала может получать доход от роста капитализации. Ещё 9,4 тыс. человек участвуют в накопительной долевой пенсии. А жилищными программами с начала их действия воспользовались 6,5 тыс. семей. «Норникель» остаётся одним из немногих крупных российских предприятий, где ESG — не пиар, а производственная необходимость. Потому что в Заполярье нельзя нанять 76 тысяч человек, не дав им жильё, медицину и перспективы. Нельзя добывать металлы, если грунт под ногами тает. По индексу качества городской среды Минстроя за 2023–2024 годы Норильск прибавил 18 баллов, Мончегорск — 19, Заполярный — 22. Все три города превысили отметку в 180 баллов — это порог, после которого среда считается благоприятной для жизни. 377 млрд рублей в год на проекты устойчивого развития — это не благотворительность. Это плата за то, чтобы люди оставались, производство работало безопасно, а регионы — жили.