Когда консультант в очень дорогом костюме с важным видом будет показывать вам красивые графики, таблицы Excel, говорить сложные аббревиатуры типа LCOE — суть которых в том, что будущее за солнечной энергетикой, — сразу показывайте ему эту картинку. За последнее десятилетие в США провели абсолютно стерильный эксперимент: в одном государстве, с более-менее одинаковыми законами, налогами и ценами на первичную энергию (с поправкой на стоимость её доставки) и примерно одинаковым уровнем инсоляции разные штаты пошли разными путями. Власти самого богатого штата страны — Калифорнии — сделали ставку на солнечную генерацию (СЭС) и достигли на этом пути невероятных результатов. Днём электричества от солнечных панелей столько, что его некуда девать. И конечно, компания владелец огромного парка СЭС — завела свой офис, бухгалтера, администратора и электромонтера. После солнечного дня непременно наступают вечер и ночь. Тогда к работе подключаются газовые ТЭС. И у компании — владельца местных ТЭС — то же самое: офис, бухгалтер, администратор и электромонтер. В итоге потребитель ранее содержал административный персонал и оборудование одной компании, а теперь — двух. При этом загрузка газовых ТЭС резко снизилась, тогда как расходы остались прежними: газ в США — очень дешёвый ресурс его экономия практически не сказывается на финансовых результатах компаний. Но тут на пороге калифорнийского губернатора вновь появились консультанты в дорогих костюмах со словами: «Есть идея! — промышленные аккумуляторы электричества!». И вновь офис, администратор, бухгалтер, амортизация, проценты по кредитам и т.д. Естественно, цены на электричество в Калифорнии поползли вверх. Соседний Техас (Нью-Мексико и т.д.) пошли другим путём — есть много природного газа, есть быстро растущий спрос на электроэнергию, есть отработанная и предсказуемая технология парогазовых турбин. Складываем три кубика — и вуаля! Цена электроэнергии в розетке у потребителя в Техасе (и т.д.) 2,5 раза ниже, чем в солнечной Калифорнии.