tldr_tany (Таня Савельева)

@tldr_tany · business · Russian · active

Subscribers 8.8K tracking since 12 Nov
Reach per post (ERR) 58.2%5.1K avg views
Posting 2.6/week last 19 hours ago
Reactions per 1K views 18.6 ❤
edited

«А у вас есть возможность развиваться?» В последнее время я достаточно много нанимаю и собеседую и часто слышу этот вопрос, самый популярный на собесах И он абсолютно логичный и оправданный. Кандидаты хотят понимать, куда они могут расти Я думаю, что здесь есть один важный момент. Развитие возможно практически всегда. Под развитием я имею в виду не ситуацию, когда ваш руководитель раз в неделю садится и думает куда вам развиваться, чтобы вам главное было интересно. Такое действительно бывает (скорее было в ковид даже до текущего рынка работодателя) в больших компаниях. Но рассчитывать на это как на базовый сценарий в 2026 я бы не стала. Со мной такого опыта не было по крайней мере даже в те сытые времена. Для меня возможность развиваться - это три вещи: 1. Есть куда расти (что то рядом важное радотает хуево или не работает вообще пока). 2. Вашему руководителю выгодно, чтобы вы росли. 3. Вам не мешают расти (или не слишком сильно) В маленьком бизнесе и стартапах с этим сильно проще. Оно почти всегда возможно, если собственник не конченный как человек (и например любит, чтобы люди вокруг страдали и да такое тоже бывает) Но глобально если фаундер хочет развивать продукт, ему очень выгодно, чтобы кто-то забирал у него зоны ответственности и двигал компанию дальше, у него просто нет других вариантов расти на самом деле. И он будет супер рад если это будет вы. От предложения в духе «Я знаю, как увеличить твою прибыль в два раза, чтобы ты отдыхал при этом больше, я покажу - как за следующий месяц при твоих инвестициях x в это. И еще 20-40% компании, и я сделаю так чтобы оно так и оставалось и ты продолжал лежать на пляже половину времени». Это очень экстремальный пример, но от таких предложений или более низкоуровневых но с тем же вектором не отказывается никто и так оно и есть. Со мной похожее и было. В больших корпорациях сложнее, потому что интересы вашего руководителя не равно интересы компании. Там важно не попасть в компанию, где уже всё сделано, а люди в основном занимаются политикой. И ещё важнее - не попасть к незрелому или наоборот, слишком присидевшемуся руководителю, который видит в вас конкурента и боится, что вы его перерастёте и вас гасит прям со старта или стравливает с коллегами, чтобы вы друг друга гасили сами. Что к сожалению тоже часто. Но (!) во всех остальных случаях развитие возможно и более того все ооочень хотят чтобы оно произошло. И вот ещё мой любимый мысленный эксперимент. Представьте, что на ваше место в компании приходит Илон Маск. Как думаете, для него там будет возможность развиваться? Скорее всего, за несколько месяцев он найдёт способ получить долю, построить новую систему, делегировать операционку и пойти делать следующий бизнес. Понятно, что тут гротеск, но он подсвечивает реальность То есть проблема обычно не в том, что «в компании нет возможностей для развития», хотя такое реально бывает, смотри текст до этого Вопрос скорее в том, есть ли у вас пространство для следующего шага и готовы ли вы его сделать

Views over time

02K4K6K28 Sep 07:0712 Nov 21:225K28 Sep 07:07: 0 views12 Nov 21:22: 4,950 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
28 Sep 2026, 07:070
12 Nov 2026, 21:225K

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.