Джект-анализ заинтересованных сторон скрывает в себе сложную драму взаимодействия объекта (object), субъектов (subjects) и целей (objectives). Само изменение, которое мы упаковываем в проект, в этой системе координат выглядит стрелой, летящей к мишени, однако фокус часто сужается до одной цели и одного субъекта, что является грубой методологической ошибкой. В реальности любое изменение объединяет десятки сторон с кардинально разными взглядами на желаемый результат и критерии его достижения. И по сути, у каждой стороны — свой проект, который отличается от других вплоть до полной противоположности. Инвесторы, чиновники, местное сообщество и случайные наблюдатели говорят на несовместимых языках, а задача медиаменеджера заключается в поиске переводчика для каждой группы. Трансляция сигнала на языке финансовых отчетов в адрес сообщества неизбежно приведет к провалу, поскольку сложные культурные коды требуют соответствующего языка описания. И мы должны научиться слышать не только вербальные сообщения, но и интонации, культурный подтекст и ожидания, стоящие за ними. #загребнемволны 🌊 ТехнокультурологЪ