«Наш главный конкурент — это будущее» — заголовок программного интервью главы МТС Инессы Галактионовой, который мог бы примерить на себя, в целом, весь российский индустриальный сектор. Сегодня российский телеком (и не только он) сталкивается с ограничением роста в старой модели бизнеса. Ровно как телеком перестаёт быть отраслью продажи минут и гигабайтов, превращаясь в инфраструктуру цифровой экономики, так и внедрение новых сбытовых моделей в промышленности — подписки, pay-per-use, pay-per-part — ломает классическую парадигму «продал станок — забыл». Не прошло и пары лет, как платформенная экономика начала одерживать верх над классическим офлайн-ритейлом, — как новые ИИ-агенты готовы разрушить эту бизнес-модель до основания. Смогут ли российские отрасли встроиться в это будущее — вопрос, ответ на который можно дать только эмпирически. Но, возвращаясь к интервью и телекому, уже сейчас можно перечислить основные риски и сдерживающие факторы. По данным PwC и ITU, мировые телеком-рынки к 2028 году будут расти в среднем на 2,9 % в год. Основные драйверы — развитие 5G, интеграция ИИ и автоматизация сетей. На фоне этих тенденций Россия сохраняет относительный потенциал за счёт технологического суверенитета и активного государственного участия. При этом, как подчёркивает глава МТС, дефицит компонентов, высокая стоимость и доля заёмного капитала и санкционные барьеры тормозят локализацию оборудования. Отсюда формулируются и основные вызовы: — дорогой капитал; — кадровый голод и нехватка инженеров; — санкционные ограничения и трудности в трансфере технологий; — усиление киберугроз и дефицит отечественных решений в сфере ИБ; — рост затрат на развитие сетей 5G и 6G. Ответить на эти вызовы можно только при деятельном участии государства — и только лишь повысив гибкость регулирования со стороны отраслевых министерств. В противном случае отставание от мирового технологического цикла станет системным.