Strategic move | Юлия Билинкис

@strategic_move · business · Russian · active

Subscribers 16.8K Subscribers, last 30 days: 16.8K → 16.8K +0 24h
Reach per post (ERR) 6.9%1.2K avg views
Posting 6.5/week last 2 days ago
Reactions per 1K views 15.3 ❤ 👍 🔥
edited

Ну что, кто хочет встретиться оффлайн? Постепенно я буду выводить серии Вечернего разговора в оффлайн--плоскость. И начну я с законченной серии Анатомия выбора. Почему? Ну во-первых, тема острая. Чем дольше я работаю с продуктовыми командами, руководителями и предпринимателями, тем сильнее вижу одну и ту же проблему. Людей очень хорошо научили пользоваться инструментами. Но гораздо хуже - понимать, почему эти инструменты вообще должны работать. Мы живём в мире фреймворков. И почти под любую проблему сегодня можно найти очередной шаблон. Но шаблон не объясняет реальность. Кто вообще вам сказал, что там модель мира, которая была в него заложена верна? Что не произошла дикая редукция смыслов? Да, модели нам помогают упростить, НО людей учат: возьмите модель, заполните клетки, проведите интервью, соберите таблицу, сформулируйте гипотезы. И в какой-то момент возникает очень опасная иллюзия: если я правильно заполнил фреймворк, значит, я понял проблему. Нет. Можно прекрасно нарисовать CJM и не понять, почему человек не покупает. Можно провести двадцать CustDev и не понять, почему клиент говорит одно, а делает другое. Можно найти Jobs to be Done и всё равно ошибиться в том, с кем вы на самом деле конкурируете. Можно снизить цену и удивиться, почему спрос не вырос. Можно сделать продукт объективно лучше и обнаружить, что люди всё равно не покупают. Потому что между наблюдаемым поведением и продуктовым решением есть ещё один слой. Причина. Именно поэтому я всё больше убеждена, что руководителям продукта и предпринимателям нужна не ещё одна методология. Им нужна научная база для мышления. Экономика. Теория принятия решений. Поведенческая экономика. Теория фирмы. Транзакционные издержки. Не для того, что бы превратить руководителя в академического экономиста. А потому что все эти дисциплины отвечают на гораздо более фундаментальный вопрос: какие силы вообще создают наблюдаемое нами поведение? Это база принятия управленческого решения. Потому что руководитель постоянно вмешивается в сложную систему. Именно поэтому я решила сделать «Анатомию выбора». 17 октября с 10-18 в Москве проведу однодневный офлайн-практикум для руководителей продукта и предпринимателей. Главный смысл «Анатомии выбора»: не научить заполнять ещё один шаблон, а научить видеть систему причин за поведением клиента и рынка. Ссылка тут: https://anatomy-of-choice.strategicmove.education/ Количество мест ограничено!

Views over time

01K2K14 Sep 13:2112 Nov 21:211.9K14 Sep 13:21: 0 views12 Nov 21:21: 1,930 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
14 Sep 2026, 13:210
12 Nov 2026, 21:211.9K

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.