📱 Недавно мы снимали подкаст для канала «Причиняем пользу» с СЕО компании Дринкит (входит в Dodo Brands) Кириллом Гришиным. *Если не подписаны на канал — обязательно сделайте это, чтобы не пропустить новый выпуск. На записи я вспомнил, как в 2010 году, общался с Фёдором Овчинниковым. Он тогда искал 100 миллионов рублей инвестиций для ДоДо. Мы с ним обсуждали стадию бизнеса, планы и задачи. Стадия была очень ранняя. Я тогда сказал прямо: «Рынок так устроен, что на этом этапе такие деньги не поднимают. Попробуй привлечь меньше, сделать следующий шаг, а потом уже привлекать 100 миллионов». Фёдор тогда ответил, что он всё же попытается. Ушёл и через некоторое время поднял эти деньги. 📰Любой фаундер, который показывает феноменальный результат, нарушает правила. Ему говорят: «Это не полетит!», а он берёт и делает. Если делать как все, строго по правилам и по традиции, то и результат будет как у всех — среднерыночный. Основатель, который не может пойти против сложившейся логики рынка, не станет по-настоящему крутым. ✔️Вопрос, конечно, где остановиться? ✔️Как понять, что я сейчас действительно ломаю устои и дальше будет круто? Или я бьюсь головой об стену, и идея фундаментально не работает? Напишите в комментариях, как, по-вашему, определить точку невозврата для стартапа, когда стоит остановиться? А я завтра напишу свою версию, и так уже пост длинный получился.