Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
Академия СРЕДА
Консалтинг в области стратегического развития территорий и аналитики Наша миссия — помогать территориям найти свой успешный путь развития 🌐 https://sreda-academy.ru ВКонтакте: https://vk.com/sreda_academy
-
-
edited Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
-
edited Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
-
edited Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
-



🏙 Счастье как задача муниципалитета: инсайты «Российской креативной недели – Сибирь» Руководитель «Среды» Юлия Зубова приняла участие в шестом окружном фестивале-форуме «Российская креативная неделя – Сибирь», который прошёл 23 и 24 сентября в Красноярске под темой «Сильный регион для сильных партнерств». В рамках этого мероприятия также состоялся День ВАРМСУ проекта «Муниципальный диалог», проектным офисом которого является Академия городских технологий «Среда». 🔎 Среди представленных на форуме исследований Юлия Зубова отметила доклад генерального директора Аналитического центра ВЦИОМ Валерия Федорова «Креативный муниципалитет: как развивать территории?». В нем развитие городов рассматривается через восприятие самих жителей и их оценку своего населенного пункта как места для счастливой жизни. Исследование показывает, что базовые ожидания людей от места жизни во многом совпадают. Для них важны безопасность, возможности для самореализации, благополучие семьи и понятное будущее. При этом в небольших городах многие проблемы ощущаются острее. Жители городов с населением до 100 тыс. человек оценивают свой населенный пункт как «место для счастливой жизни» в среднем на 6,3 балла из 10. В Москве и Санкт-Петербурге этот показатель составляет 7,7 балла. «На мой взгляд, этот разрыв связан не только с уровнем доходов. В большом городе у человека значительно больше вариантов трудоустройства и возможностей найти подходящую сферу занятости, доступнее социальная инфраструктура, больше образовательных, медицинских и бытовых сервисов. Уже на этой основе формируется и более широкий выбор жизненных сценариев. В малом городе такой набор возможностей объективно меньше. Это напрямую влияет и на ощущение перспектив, и на возможности для самореализации», - говорит Юлия Зубова. 🏛 Еще один важный тезис доклада касается роли местной власти. 52% опрошенных считают, что именно от ее действий в первую очередь зависит комфортность населенного пункта. Среди качеств идеального главы муниципального образования жители чаще всего называют честность и неподкупность, внимание к проблемам людей, компетентность и открытость. По мнению Юлии Зубовой, современный глава уже не может быть только хозяйственником. Вместе со своей командой он должен создавать условия, в которых человек будет чувствовать себя счастливым на своей территории. Для этого важно понимать, из каких элементов складывается городская экосистема и что именно влияет на повседневное качество жизни людей. 🤝 Близок «Среде» еще один вывод доклада. Развитием территории невозможно заниматься в одиночку. Жители должны становиться не аудиторией готовых решений, а их соавторами. «В проектах Академии мы постоянно используем разные инструменты соучаствующего проектирования. Особенно это важно при разработке документов стратегического развития. Мы знаем на практике, насколько много дает вовлечение жителей, бизнеса, городских сообществ и других заинтересованных сторон. Именно такое взаимодействие позволяет создавать решения, которые действительно отвечают запросам территории», - отметила Юлия Зубова. Экспертные исследования форума подтверждают тот факт, что развитие города определяется не только состоянием инфраструктуры, но и широким спектром возможностей для самореализации и качеством взаимодействия между жителями, властью и самой территорией.
-
edited
Федеральная инфраструктура – местный эффект 🗺 В конце лета правительство расширило схему территориального планирования России в области федерального транспорта и автомобильных дорог. В нее включили более 70 новых объектов: железнодорожную, аэропортовую, портовую и дорожную инфраструктуру в разных регионах страны. Среди проектов – развитие крупных железнодорожных узлов и подходов к морским портам, модернизация БАМа и Транссиба, строительство и реконструкция аэропортов, портовых терминалов и более чем 20 федеральных дорог и их участков. 🏙 Для регионов и муниципалитетов такие решения важны не только сами по себе. Новая магистраль, аэропорт или портовый терминал способны изменить транспортные и грузовые потоки, повлиять на размещение производства, логистических объектов и новых жилых районов, отмечает Константин Астахов, аналитик департамента стратегического анализа и экономики Академии «Среда». При этом эффект федеральных инвестиций во многом зависит от того, насколько территория готова принять новую инфраструктуру. «Один из наиболее сложных вопросов – увязка федеральной инфраструктуры с региональной и муниципальной транспортной сетью. Крупный объект может существенно увеличить пропускную способность коридора или доступность территории, но этот эффект оказывается ограниченным, если подъездные дороги, общественный транспорт, инженерная инфраструктура или улично-дорожная сеть ближайших населенных пунктов к нему не готовы. В результате возникают локальные перегрузки и инфраструктурные разрывы, а часть потенциального эффекта от федеральных инвестиций теряется», – подчеркивает Константин Астахов. 📍 Поэтому уже на этапе территориального планирования регионам и муниципалитетам важно оценивать не только сам федеральный объект, но и необходимую вокруг него инфраструктуру: какие новые связи понадобятся, где возрастет нагрузка и какие изменения придется заранее предусмотреть на местном уровне. Иллюстрация (с) Фотобанк Лори
-
📣 Наука о городе: на сайте «Среды» появилась новая рубрика На нашем сайте появилась новая рубрика «Научные статьи» в разделе «Наши публикации». Здесь мы собираем исследования экспертов «Среды» по темам, которые напрямую связаны с развитием городов и регионов. В рубрике уже можно почитать: 💻 «Цифровые платформы как фактор развития креативных индустрий в регионе» Цифровые платформы становятся одним из инструментов развития креативных индустрий: они помогают бизнесу находить аудиторию, выходить на новые рынки и масштабироваться. Автор статьи – руководитель «Среды» Юлия Зубова – рассматривает возможности социальных медиа, краудфандинговых, экспертных и образовательных платформ, маркетплейсов, а также ключевые барьеры – от недостатка цифровых компетенций до сложностей монетизации. Отдельное внимание уделено мерам, которые регионы могут использовать для поддержки креативного сектора. 🌱 «Зеленые облигации: участие горожан в проектах устойчивого развития» Исследование о зеленом финансировании и готовности жителей участвовать в экологических проектах города. Автор публикации - директор департамента стратегического анализа и экономики Галина Плотникова - анализирует опыт Москвы и результаты опроса жителей российских городов: насколько люди знакомы с зелеными облигациями, готовы ли инвестировать и что влияет на доверие к таким инструментам. Готовность горожан инвестировать в такие проекты во многом зависит от прозрачности механизма, качества информирования и понимания того, на какие конкретные городские изменения будут направлены средства. 🌳 «Зеленая инфраструктура в долгосрочном социально-экономическом развитии городов» Исследование, также подготовленное Галиной Плотниковой, посвящено роли зеленой инфраструктуры и поиску подходов к ее системному развитию, а не только созданию отдельных объектов озеленения. Зеленые территории рассматриваются здесь в качестве части долгосрочного развития города. 🏘 «Стратегические императивы развития малых городов России» Исполнительный директор «Среды» Людмила Дмитриева анализирует 62 федеральных документа стратегического планирования и оценивает, насколько в них учтена специфика малых городов. Исследование выявляет дефициты действующей системы и предлагает пять стратегических императивов для совершенствования политики их развития. 🧭 «Стратегические императивы экономического развития малых городов на основе спиральной динамики ценностей жителей» На основе опроса жителей шести малых городов Ивановской области Людмила Дмитриева исследует, как ценностные установки населения связаны с выбором мер экономического развития. ➡️ Все научные статьи «Среды» теперь в новой рубрике раздела «Наши публикации».
-
🏙 Города на опережение: «Среда» на стратегической сессии в Доброграде 11–12 сентября в Доброграде прошла стратегическая сессия по территориальному развитию субъектов России. В ее работе приняла участие руководитель «Среды» Юлия Зубова. 🎯 Одной из центральных тем стало создание и развитие новых экспериментальных населенных пунктов опережающего развития (НПОР) – территорий, где предстоит отработать новые подходы к управлению, инфраструктурному обеспечению и развитию городской экономики. Участники сессии разбирали уже не только концепцию, но и конкретные механизмы ее реализации: 🔹 как отбирать территории и выстраивать этапы создания НПОР; 🔹 какой должна быть модель управления и как распределять полномочия между регионом, муниципалитетом, оператором и инвестором; 🔹 за счет каких источников создавать инфраструктуру и распределять финансовые риски; 🔹 какие меры государственной поддержки необходимы; 🔹 какие нормативные и процедурные барьеры сегодня тормозят новые проекты и что необходимо изменить. 💻 Отдельный блок был посвящен развитию цифровой платформы управления населенными пунктами в составе ФГИС территориального планирования – инструменту, который должен связать данные, планирование и принятие управленческих решений. «При развитии новых территорий важно изначально рассматривать их как целостную систему. Экономическая модель проекта, инфраструктура, интересы будущих жителей и механизмы управления не могут проектироваться отдельно друг от друга. Если эти элементы начинают связывать уже после появления застройки, пространство для управленческих решений существенно сужается. Поэтому ключевые параметры территории должны быть согласованы еще на этапе формирования концепции», – отметила Юлия Зубова.
-
⚡️Цифровой щит для регионов: что означает новая Концепция цифровой грамотности и как её встроить в стратегию развития 📑7 сентября Правительством принята Концепция повышения уровня цифровой грамотности граждан Российской Федерации. Это не просто очередная образовательная инициатива. Для субъектов это прямой сигнал к пересмотру региональных стратегий социально-экономического развития. Центр задаёт рамку, но наполнять её конкретными действиями предстоит на местах, - комментирует Галина Плотникова, директор департамента стратегического анализа и экономики "Среды". ❓Что меняется для региона? 1️⃣ Снижение экономических потерь. Уровень цифровой грамотности населения напрямую влияет на инвестиционную привлекательность и устойчивость региональной экономики. Меньше успешных атак мошенников на бизнес, граждан и критическую инфраструктуру — меньше оттока капитала из региона, выше доверие к местным цифровым сервисам. 2️⃣ Реальный KPI эффективности власти. Документ рекомендует учитывать положения Концепции при формировании региональных программ. Это значит, что показатели «количество граждан, прошедших обучение», «снижение числа киберпреступлений» и «уровень использования электронных госуслуг» станут измеримыми критериями оценки работы регионального правительства. 3️⃣ Защита человеческого капитала. Регионы с низкой цифровой грамотностью становятся лёгкой мишенью для информационных атак, направленных на дестабилизацию социальной обстановки. Обученное население менее подвержено панике и манипуляциям.
-
edited Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
-



+3
На Втором Российско-Китайском форуме в Хабаровске руководитель "Среды" Юлия Зубова представила концепцию «экономики времени». Суть проста: город, удобный для женщин, экономит их время. А высвобожденное время можно направить на карьеру, бизнес или просто на отдых. Исследование Академии «Среда» (опрос 1600 человек в 2026 году) показало, что для женщин в городе важнее всего: 🌳 Парки и зеленые зоны 🍽 Общественное питание и кафе 👶 Безопасные маршруты и доступность детских кружков 🚌 Надежный транспорт без лишних пересадок «Город, удобный для женщин, формирует экономику времени. Высвободившееся время может быть направлено на обучение, оплачиваемую занятость, предпринимательство или восстановление», - отметила Юлия Зубова. 💡 Интересная математика: если городская среда позволяет женщине экономить всего 1 час в день, а 15 минут из них она тратит на подработку или бизнес, это дает колоссальный экономический эффект для региона! 📍 Юлия Зубова предложила сделать пилотной площадкой Большой Уссурийский остров, где можно разработать маршрут «Один день на острове», который станет тестом на удобство, безопасность и сервис. Такой подход позволяет оценивать развитие территории одновременно с нескольких позиций: качества жизни, транспортной и сервисной доступности, условий для семей и потенциала малого бизнеса. «Повседневный маршрут женщины служит точным индикатором качества городской среды. Территория, учитывающая потребности женщин, создает комфортные условия для жизни, родительства и предпринимательства», - резюмировала Зубова.
-



+1
На ВЭФ-2026 в ходе сессии «Население как заказчик территорий. От сохранения человеческого капитала к совместному проектированию будущего», организованной ВАРМСУ, представители федеральной и муниципальной власти и эксперты обсудили, как выявлять реальные запросы людей, учитывать их в долгосрочном планировании и выстраивать обратную связь. 🎤 Модератором сессии выступила руководитель «Среды» Юлия Зубова. В ходе дискуссии спикеры представили практические кейсы и обозначили ключевые подходы к вовлечению жителей в развитие территорий 👇 🔹 Евгений Грачев, заместитель начальника Управления Президента РФ по внутренней политике отметил, что запрос на соучастие растет. Около 40% россиян ждут от развития территорий повышения уровня жизни, а 90% жителей воспринимают благоустройство как позитивный результат работы власти. 🔹 Руслан Кухарук, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, сопредседатель ВАРМСУ назвал совместное бюджетирование – когда горожане предлагают проекты и участвуют в выборе инициатив, на которые будут направлены бюджетные средства – одним из инструментов включения жителей в развитие территорий. 🔹 Юрий Гришан, советник губернатора Магаданской области, подчеркнул, что важно отличать «гигиенический минимум» городской среды от проектов, которые помогают человеку укорениться в городе. 🔹 Главы Артёма и Владивостока Вячеслав Квон и Константин Шестаков показали два взаимодополняющих подхода к работе с городской средой: постоянную сверку с запросами жителей и привлечение сильных профессиональных команд. Подводя итоги дискуссии, сопредседатель Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления, член президиума Совета при Президенте Российской Федерации по развитию местного самоуправления Ирина Михайловна Гусева подчеркнула, насколько важно, когда развитие территории воспринимается губернаторами, главами муниципалитетов и бизнесом как личная ответственность за место, с которым они связывают свою жизнь. ➡️ Подробнее об итогах дискуссии – в материале РБК Компании.
-
⚖️ Кому достаются выгоды от туризма и кто платит за его рост? Туризм принято считать безусловным благом для территории: гости привозят деньги, создают спрос, поддерживают бизнес и рабочие места. Но распределяются эти выгоды и издержки далеко не всегда одинаково. 📝 Доходы получают гостиницы, рестораны, туроператоры и другие участники туристического рынка. А нагрузка часто ложится на всю территорию: растет трафик, увеличивается нагрузка на коммунальные сети, дорожает жилье и повседневные услуги, становятся более людными привычные общественные пространства. Поэтому сегодня вопрос развития туризма – это уже не только вопрос количества гостей. Это вопрос распределения выгод и издержек. 📊 Исследование АГТ «Среда» хорошо показывает этот сдвиг. Среди ответивших 31,2% однозначно поддерживают развитие туризма как источник экономического роста. Еще 49,2% выступают за него при условии контроля и защиты интересов местных жителей. 19,5% скорее не поддерживают или полностью отвергают массовый туризм. Формально за развитие отрасли выступают 80,4%. Но самый популярный ответ — именно условное «да». И это принципиально. 🏘 Для жителя важен не сам рост турпотока, а его результат для территории. Новые рабочие места, дополнительный спрос на местные товары и услуги, развитие транспорта, благоустройство и качественные общественные пространства делают пользу туризма ощутимой. Если же город получает преимущественно пробки, шум, рост цен и перегруженную инфраструктуру, поддержка закономерно снижается. 💬 «Устойчивый туризм начинается там, где его экономика работает не только на туристический бизнес. Часть доходов и возможностей, которые создает туризм, должна работать на развитие самой территории. Именно поэтому меняется и управленческая логика. Встают вопросы какие продукты ориентированные на турпоток будут развивать регион? Анализ успешных практик показал, что как правило это девелопмент, например недвижимость в курортных городах, медицинские услуги в рамках санаторно-курортного лечения, бизнес-возможности в регионе», – делает вывод исполнительный директор «Среды» Людмила Дмитриева.
-
🏙 Город, удобный для женщины: «Среда» представит исследование на Российско-Китайском форуме в Хабаровске 📍 4–6 сентября в Хабаровске пройдет Второй Российско-Китайский форум – площадка для диалога российских регионов и китайских провинций, представителей бизнеса, власти и экспертного сообщества. 👩🏫 4 сентября руководитель «Среды» Юлия Зубова выступит на секции «Женщины в бизнесе: Россия и Китай – синергия потенциалов». Тема выступления – «Город, удобный для женщины», в основе которого результаты исследования «Среды» «Женщины в городе», построенного на данных трех всероссийских опросов 2026 года. Исследование показывает, как именно качество городской среды влияет на возможности женщины в работе, образовании, предпринимательстве и повседневной жизни.
-
Август «Среды»: победы, диалоги и новая инвестиционная повестка В августе «Среда» праздновала юбилейный 70-й День строителя, участвовала в профессиональных сессиях, выпускала материалы для СМИ, работала с муниципальной и инвестиционной повесткой и исследовала запросы людей к территориям, городам и отдыху. 🏆 Важный итог последнего месяца лета – победа проектов, подготовленных Академией, в XI Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. Собрали главное за месяц в одном дайджесте: 🏙 Экспертиза и аналитика 🔹 Провели масштабный опрос, в котором приняли участие более 1,7 тысячи человек со всей страны. Исследование было посвящено туристическому запросу, предпочтениям в отдыхе, востребованным форматам путешествий, сервисам и сценариям пребывания на территории. 🔹 Разобрали, почему социальная архитектура становится важным инструментом муниципального управления. 🏆 Проекты и комфортная городская среда 💪 Готовили заявки для Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Из трех представленных проектов сразу два вошли в число победителей: для Ачинска и для Петрозаводска. Первый связан с развитием прибрежной территории реки Чулым, а второй – «Пороги Онего» – посвящен историческому кварталу, улице Федосовой, Неглинской набережной и участку Онежской набережной. 💪 В интервью РБК Юлия Зубова рассказала, почему конкурс комфортной городской среды можно рассматривать как «рентген» города: он показывает, какие запросы сегодня действительно есть у территорий и какие проекты способны работать как инструмент долгосрочных изменений. 💼 Инвестиционная повестка 🔸 Рассмотрели, как Федеральный закон №316-ФЗ меняет работу регионов и муниципалитетов с инвесторами. 🔸 Подготовили экспертный материал о том, как поправки к закону об инвестиционной деятельности меняют работу с капиталом и почему муниципалитетам важно переходить от набора площадок и льгот к понятной логике инвестиционного развития. 🔸 Рассказали, как привлекать бизнес в город по новым правилам. В центре материала – инвестиционный профиль муниципалитета, баланс интересов инвесторов, жителей и территории, а также необходимость готовить не абстрактные презентации, а проекты с понятной экономикой и эффектами. 🏛 Форумы и диалоги ➡️ «Среда» приняла участие в экспертной сессии «Муниципального диалога» в Нижнем Новгороде. Участники обсуждали, как выстраивать работу с обращениями жителей так, чтобы обратная связь становилась не просто реакцией на проблему, а основой для управленческих решений. 📰 СМИ и экспертные материалы 🔵 Ко Дню строителя в «Строительной газете» вышел материал «Среды» о городе для человека, где реальные изменения начинаются не с фантазий о технологиях, а с внимания к повседневной жизни. 🔵 В интервью телеканалу БСТ Юлия Зубова рассказала о ключевых навыках современного руководителя. 📲 Следите за новостями, публикациями и экспертными комментариями «Среды» в наших соцсетях.
-
🎓 С Днём знаний! Учиться, развиваться, создавать новое. 1 сентября традиционно ассоциируется с началом учебного года, школьными линейками, первым звонком. Но День знаний – отличный повод поговорить о ценности образования в целом, потому что учимся мы всю жизнь, только уже не ради проходных баллов, а для повышения качества жизни. Развитие территорий напрямую связано с компетенциями людей, которые принимают решения, работают с жителями, запускают проекты и управляют изменениями. Новые технологии, изменения в экономике и городской среде постоянно требуют от муниципальных служащих новых навыков и умений. Образовательные программы «Среды» отвечают на актуальные запросы муниципального управления и дают участникам практические инструменты для ежедневной работы. 📚 В образовательный портфель Академии входят следующие программы: 📌 Социальная архитектура: современные подходы к взаимодействию органов местного самоуправления с населением Программа помогает освоить инструменты социальной архитектуры для управления общественными процессами и выстраивания более эффективного взаимодействия власти и жителей. Участники учатся анализировать общественные процессы, проектировать решения вместе с населением и бизнесом и использовать новые управленческие инструменты для повышения качества жизни на территории и укрепления доверия к власти. 📌 Как достичь цели. Управление трансформацией через технологию 4DX Как сделать так, чтобы важные изменения не растворялись в потоке текущих задач? Программа посвящена полному циклу трансформационного проекта: от выявления проблемы и определения ключевой цели до формирования команды, разработки плана, системы показателей и внедрения изменений. В результате команда осваивает такие практические инструменты, как измеримые цели, опережающие показатели, систему контроля прогресса и черновики собственного трансформационного проекта. 📌 Искусственный интеллект как помощник муниципального служащего для снижения нагрузки Программа показывает, как встроить инструменты искусственного интеллекта в повседневную работу муниципального служащего. Это подготовка текстов и документов, поиск и анализ больших объёмов информации, создание презентаций и визуальных материалов. Отдельное внимание уделяется принципам безопасного использования нейросетей. Главная задача – сократить время на рутинные операции и освободить его для тех задач, где действительно необходимы профессиональная экспертиза и управленческие решения. 📌 Формирование и развитие креативной индустрии Креативная экономика сегодня может становиться полноценным ресурсом развития территории. На программе муниципальные команды разбирают, как формируется экосистема креативных индустрий, какую роль играют кластеры и партнерства, как поддерживать локальные проекты и использовать дизайн-мышление. Практическим результатом становится подход к разработке собственной дорожной карты «креативного развития территории» с возможностью интегрировать решения в благоустройство, поддержку предпринимательства и развитие туристического потенциала. 📌 Эффективный руководитель: лидерство, команда и самоорганизация Программа для руководителей муниципальных органов власти посвящена тому, как управлять не только процессами, но и командой – распределять роли, мотивировать сотрудников, давать обратную связь и разрешать конфликты. В программу входит: тайм-менеджмент, профессиональное развитие, коммуникативные навыки, критическое мышление, принятие решений и сохранение личной эффективности. 👨🎓 👩🎓 Образование лежит в основе развития территорий. Обучаются и просвещаются люди и команды ➔ развиваются города. 🏙️
-
edited Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
-
🌿 Тихий курорт или живой курорт: что на самом деле выбирает турист Кажется, что современный турист устал от шума и все чаще ищет тишину, природу и возможность уединиться. Данные это подтверждают, но только отчасти. В исследовании Академии городских технологий «Среда», в котором приняли участие 1746 человек со всей страны, около 64% респондентов склоняются к образу тихого курорта, почти 65% выступают за максимальное сохранение природных зон. Шумный курорт выбирают лишь около 11%. 📊 Но из этих цифр было бы слишком просто сделать вывод, что хороший курорт должен стать максимально тихим. У туристической поездки могут быть совершенно разные сценарии. Для восстановительного отдыха действительно важны спокойствие, природа и отсутствие лишних раздражителей. Но молодежная поездка, фестивальный туризм, гастрономический маршрут требуют совсем другой интенсивности среды. И в этом сценарии чрезмерная тишина уже может восприниматься как нехватка жизни. Именно здесь возникает конфликт интересов между туристической экономикой и повседневной жизнью территории. Ресторану важно работать вечером, отелю – проводить мероприятия, муниципалитет заинтересован в событийном туризме, бизнесу нужен поток людей. А местным жителям необходима нормальная повседневная жизнь, в которой туристическая активность не вытесняет привычные городские сценарии. 💬 Исполнительный директор «Среды» Людмила Дмитриева поясняет, что это уже не вопрос вкусов туриста, а вопрос экономики и управления территорией: «Хороший курорт умеет разводить разные режимы: событийные пространства и спокойные набережные, ресторанные улицы и природные маршруты, активные центры и места уединения. Для этого нужны зонирование, работа с транспортом, контроль визуального и акустического шума, сохранение природного каркаса и продуманная событийная нагрузка». 🧭 Конкурентоспособность территории определяется не количеством развлечений и не их отсутствием, а способностью дать человеку выбор между событием и уединением.
-


🤝 От обращения жителя к управленческому решению: «Среда» на «Муниципальном диалоге» 20–21 августа в Нижнем Новгороде прошла проектно-аналитическая сессия федеральной команды «Взаимодействие с населением» проекта «Муниципальный диалог», организатор – ВАРМСУ при участии Академии городских технологий "Среда". 🏙 В работе участвовали представители муниципалитетов из разных регионов страны. Вместе с экспертами они разбирали один из ключевых вопросов местного управления: как выстроить диалог с жителями так, чтобы обратная связь становилась основой для конкретных решений. От «Среды» в работе сессии приняла участие руководитель "Среды" Юлия Зубова. Вместе с руководством ВАРМСУ она оценивала результаты работы проектных команд. 💬 «В муниципалитетах уже есть много сильных практик, которые действительно работают. Важно не только рассказать о них друг другу, но и разобраться, что именно дает результат и можно ли этот опыт применить в других городах и районах. Особенно это касается общения с жителями. Диалог имеет смысл тогда, когда мы выслушали человека, поняли его запрос и смогли что-то изменить», – отметила Юлия Зубова. Команды работали сразу по нескольким направлениям: информационная открытость, непрерывная связь с населением, проактивное сопровождение жителей и работа в сфере городского хозяйства, новые подходы к отчетности глав муниципалитетов. Среди практик на сессии обсуждались цифровые каналы обратной связи, инициативное бюджетирование, ТОСы и соседские центры, институт сельских старост, личные встречи с жителями.
-
🇷🇺 Белый, синий, красный — три цвета, в которых бьется сердце нашей страны! 22 августа Россия отмечает День государственного флага. Это не просто дата в календаре, а повод вспомнить историю и еще раз почувствовать гордость за нашу Родину. 📜История главного символа страны имеет четкую и подтвержденную хронологию. В 1669 году бело-сине-красные цвета впервые появились на первом русском военном корабле «Орёл», построенном по указу царя Алексея Михайловича. Позднее, в 1693 году, Пётр I лично поднял бело-сине-красное полотнище с золотым двуглавым орлом на 12-пушечной яхте «Святой Пётр» во время своего первого морского похода в Белое море. Этот экземпляр, известный как «Флаг царя Московского», является старейшим сохранившимся российским морским флагом и сегодня бережно хранится в Центральном военно-морском музее Санкт-Петербурга. 📍 Традиции и масштаб 2026 года Современные праздничные мероприятия трансформировались в масштабные общенациональные акции. В 2026 году география торжеств охватывает множество регионов: • Москва: на Поклонной горе волонтёры и студенты разворачивают гигантский триколор площадью более 1000 квадратных метров (27 × 40 метров). • Санкт-Петербург: Петропавловская крепость станет основной площадкой праздника. В полдень 22 августа здесь стартует праздничная программа, которую откроет выстрел с Нарышкина бастиона. • Регионы: в Ижевске и других городах пройдут масштабные флешмобы «Живой флаг», а в Удмуртии День Государственного флага России отметят еще и автопробегом. 🇷🇺 С праздником, дорогие друзья! Пусть бело-сине-красный триколор всегда будет для нас символом единства и гордости за нашу Родину!
- Older posts