SIA.RU

📌Играть в бизнес всерьёз – В программе форума указано, что к участию приглашаются компании с выручкой 50 млн рублей и выше. Не отсекаете ли вы тем самым молодой, но перспективный бизнес? – 50 млн – это не случайная цифра, а нижняя граница разумного разговора. Я упоминал, что выйти на рынок капитала можно уже от 100 млн оборота. Так вот, 50 млн – это компания, которая уже прошла стадию хаотичного микробизнеса и в обозримой перспективе подходит к этому порогу. Ниже – рано говорить о привлечении денег с рынка, всё внимание ещё сосредоточено на операционке. А форум – это разговор именно с теми, кто уже достаточно созрел количественно, чтобы задуматься о следующем шаге, но ещё не разобрался, как перейти к нему качественно. Не каждый руководитель может выпасть из операционки на целый день. Что с этим делать? «Потратить целый день» – это типичная иллюзия. Если у тебя нет времени проанализировать свои метрики, ты так и продолжишь в ручном режиме тушить пожары. Учеба нужна не ради учебы, это инвестиция. Посвятить один день работе на форуме – это шанс увидеть свои слепые зоны раньше, чем их найдёт рынок. Форум завершится мастер-классом с бизнес-симуляцией. Как несколько раундов симуляции способны чему-то научить опытных руководителей? – Когда в бизнесе происходит нестандартная ситуация, максимум, что ты можешь сделать, – спросить совета у коллег, которые находятся примерно в такой же позиции. Но в текущих экономических условиях мы все живем в первый раз, поэтому каждый действует так, как привык. В симуляции ведущий работает, как внешняя среда: он резко меняет вводные, ты реагируешь на автомате, а потом эксперт разбирает, где именно твоя привычная модель дала сбой. Чем больше таких раундов ты проходишь, тем быстрее нарабатывается новый навык. Это как в спорте высших достижений: без разбора ошибок с тренером результат не растёт. Другое дело – каждой ли компании нужен рост? Хотеть стабильный, доходный бизнес – это абсолютно нормально. А вот переход на новый уровень – это уже амбиция. Наш форум – не для того, чтобы зажигать или «пробуждать» в ком-то желание расти. Он создан для тех, у кого эта амбиция уже есть, но кто упёрся в потолок и кому прямо сейчас не хватает проверенных инструментов, чтобы её реализовать. ❗️Среди партнёров форума – «Опора России», тренинг-консалтинговая компания «Бизнес и Бизнес», юридическая компания «Дугар», сообщество «Сибирский капитал» и Восточно-Сибирская академия психологии. Зарегистрироваться на форум Полную версию материала читайте на нашем сайте. Реклама. ООО «ФИНАМ-Иркутск». erid:2VfnxvhhAjW 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

«Директ лег, но реклама не встала». Эксперт объяснил, почему паниковать рано и когда переносить бюджеты Серия атак беспилотников парализовала рекламный рынок: кабинеты «Яндекс Директа» недоступны. Генеральный директор коммуникационного агентства «Диагран» Дмитрий Салко, эксперт по трафику, объясняет, почему сейчас не время для паники, как «черный ящик» всё еще приносит деньги и когда пора спасать бизнес, переводя бюджеты в Telegram и VK. Он отметил, что проблемы начались в воскресенье, 11 октября. «Ни один директолог не может зайти в свой рекламный кабинет, если он работает напрямую с "Яндексом" или через агентства-сервисы (eLama, Vitamin). Фактически из всего функционала доступно только пополнение бюджетов». Бизнес оказался в ситуации неопределенности. «Немного страшно. Как будто деньги положили в черный ящик, и они как-то там работают. И мы не видим, что происходит внутри», — комментирует эксперт. 📌Нужно ли паниковать? Эксперт успокаивает: если рекламные кампании (РК) были нормально оптимизированы и обучены на конверсии, катастрофы не произойдет. «Если РК обучены на заявках, тем более на сумме продаж, то проблем быть не должно. Реклама показывается, деньги тратятся, как запланировано. Особенно если идет оплата за конверсию. Это с одной стороны». С другой стороны... Главная проблема – невозможность «чистить» кампании от неэффективных площадок. «В регламентах у каждого директолога есть еженедельная чистка площадок. Мы сейчас этого лишены. Но это полезно делать раз в неделю. Так что, если завтра доступ вернут, мы это сделаем. Надо успокоиться и дать "Яндексу" еще 2–3 дня на решение вопроса с работоспособностью рекламной системы», — советует эксперт. 📌План Б А вот если через 2–3 дня доступ не восстановят, бизнесу придется экстренно искать альтернативы (Telegram Ads, VK, Авито). «Но сейчас, в моменте, я бы дождался объявления официальных сроков "Яндекса". Им сейчас трудно, но я уверен, они справятся — это крупная компания», — отмечает Салко. ‼Выводы на будущее «Форс-мажоры случаются. Нужно воспринимать это именно как форс-мажор. Сколько мы потеряем, посчитаем после. Нормальный маркетолог всегда думает: "Хорошо, "Яндекс" дает столько-то лидов, а где взять еще?" — в Telegram, "Одноклассниках", "Авито"? Мы проходим это не в первый раз. Ждем, даем разумное время, а потом предлагаем решения».

📌Цифровизация – это не про софт, а про приборную панель – Установки собственника – это одна сторона. А что мешает масштабироваться самому бизнесу? – Например, незрелость процессов. И это не про количество активов или размер штата, а про качественный переход на другой уровень. Играя в песочнице, можно позволить себе интуитивные решения, ручное управление, непрозрачность, свои локальные правила. Но, выйдя на строительную площадку, ты должен учиться тому, что соответствует новым правилам игры. Каждый уровень требует своих процессов и навыков. Спикер форума Алексей Молчанов 14 лет помогает бизнесу проходить именно этот путь – из микро в малый, из малого в средний, а затем в крупный. У него есть примеры из разных отраслей, о них он расскажет на бесплатной части форума. Здесь важно понимать: самая частая ошибка – думать, что деньги сами по себе решат проблему масштаба. Если дать неготовой компании 100 миллионов, у неё вырастут не прибыль, а хаос и убытки. Деньги увеличивают то, что уже есть внутри, – и если внутри бардак, бардак и вырастет. – В программе форума вы говорите про оцифровку бизнес-модели – это ведь не про CRM и автоматизацию? – Совершенно верно, речь не про софт и не про роботов, а про то, понимаешь ли ты, из каких цифр складывается твой результат. Возьмите любой профессиональный спорт – там множество показателей, и все они тщательно отслеживаются. У футболиста KPI – скорость и процент точных передач: упал показатель – ты не в основном составе. У пилота «Формулы-1» – угол входа в поворот и то, как быстро он набирает и сбрасывает скорость на нём. У боксёра – быстрота реакции. Чтобы стать профессионалом, нужно постоянно видеть свои метрики и работать с ними. Бизнес – тот же самый профессиональный спорт, но большинство собственников смотрит только на итоговую прибыль. А она лишь показывает результат. Потери чаще всего происходят на стыках – между людьми и отделами. Без своей «приборной панели» собственник не видит, где теряется прибыль – он видит только упавший итог и начинает действовать вслепую: увольняет одного сотрудника, нанимает другого. Но это, как правило, не срабатывает, потому что проблема была не в человеке, а в процессе, который никто не измерял. И возвращаясь к рынку капитала: профессиональные инвесторы дают деньги тем компаниям, у которых есть понятная, измеримая бизнес-модель. Зрелый бизнес точно знает свою рентабельность и понимает, в какие именно узлы роста пойдут 100 или 500 миллионов, если он их привлечёт. – Если предприниматель сумел вырастить компанию от микро- до малого бизнеса, очевидно, он уже понимает все про свои бизнес-процессы. Что нового он узнает на форуме? – В микробизнесе собственник сам за всем следит и управляет интуитивно. Но как только появляются филиалы, цепочка поставщиков, число стыков между людьми и подразделениями резко растёт, и именно там начинает теряться прибыль. Прежней интуиции уже не хватает, сколько бы опыта ни было за плечами. А почти вся инфраструктура бизнес-образования и инфобизнеса рассчитана на начинающих – как открыть ИП, как нанять первых сотрудников. А для руководителя компании с оборотом от 50 миллионов системных прикладных знаний в открытом доступе почти нет. Многие компании и застревают на отметках 50, 100, 150 млн не потому, что не умеют работать, а потому, что информации для их уровня негде взять. Полную версию материала читайте на нашем сайте. Реклама. ООО «ФИНАМ-Иркутск». erid:2VfnxvhhAjW 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

📌Деньги на рост: не кредит, а рынок – Блок о том, где брать деньги на развитие, – один из ключевых в программе форума. Учитывая, что в регионе истории с выпуском облигаций пока единичны, для кого этот разговор? – Многие предприниматели думают, что выход на биржевой рынок – это что-то заоблачное, доступное только очень крупному бизнесу. Но они ошибаются. Малый бизнес у нас начинается с выручки в 120 млн – с этого уровня компания входит в сегмент МСП и имеет полное право привлекать средства с рынка. Среди приглашённых гостей будет Сергей Новохатский – собственник «Золотодобывающей компании Арктика» из Красноярска. Я лично привёл эту компанию на облигационный рынок. Первый их выпуск был пробным: 150 млн рублей. Деньги пошли на покупку новых участков и лицензий под расширение добычи. Смысл первого шага был не столько в сумме, сколько в том, чтобы снять главный психологический барьер. «Арктика» решилась – и сейчас компания стабильно платит купонный доход, сохраняя свободные средства для развития. Инвесторы её запомнили и оценили: мне регулярно звонят и спрашивают, когда будет следующий заём. Для инвестора сам факт размещения – уже сигнал: значит, компанию проверили. – Вы сказали о психологическом барьере при выходе на рынок публичного долга. Что вы имели ввиду? – Есть два барьера, и оба, по сути, привычка, а не реальное ограничение. Первый – страх публичности. Предприниматель слышит про «выход на биржу» и представляет, что придётся раскрыть всю внутреннюю документацию, отчитываться за каждый шаг перед кем-то посторонним. Это миф. Когда компания выходит именно на рынок акций – IPO – тогда нужно раскрываться. Но облигации – совсем другая история. Просто привычка «не показывать лишнего» настолько сильна, что руководители отказываются от рыночного капитала заранее, даже не разобравшись, что конкретно от них потребуется. Второй барьер – многолетняя привычка к банку как к единственному источнику денег. Бизнес годами жил в логике: нужны деньги – заложи имущество и отчитывайся за каждый рубль. И когда я говорю, что на организованном рынке можно самому диктовать условия, в это трудно поверить. Перестроить мышление сложнее, чем разобраться в самом инструменте. – Психологические барьеры – это ведь не только про выход на рынок. Это вообще про установки, которые мешают бизнесу расти. Поэтому на форуме первым спикером у вас заявлен не финансист, а психолог? – Психология способна развернуть мышление человека и изменить его жизнь. В рутине мы не замечаем собственные паттерны: ведём себя в определённых ситуациях так, как не надо, и даже не осознаём этого. Собственник может делать всё правильно – контролировать, руководить, работать без остановки, – а расти всё равно не получается. Наш спикер – Игорь Владимирович, практикующий психолог с более чем 20-летним стажем, – расскажет как раз о таких кейсах, когда смена установки помогала бизнесу вырасти. Полную версию материала читайте на нашем сайте. Реклама. ООО «ФИНАМ-Иркутск». erid:2VfnxvhhAjW 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

📌«Бизнес, готовый к росту» – В декабре 2025-го вы провели форум с участием ФНС и Минэкономразвития на тему налогов и мер поддержки бизнеса. Это далеко от классического брокерского формата. Почему ушли от привычной для отрасли тематики? – Опытный инвестор теорию и так знает – зачем ему очередное мероприятие про инвестиции? Поэтому смотреть надо на предпринимателей, на их задачи. В большинстве случаев именно предприниматель с действующим бизнесом и приходит на фондовый рынок. Но чтобы он пришёл, недостаточно позвать его на лекцию про акции. Нужно помочь с тем, что у него болит сейчас: налоги, правовое поле, ликвидность. Тогда он сам приходит к финансовым инструментам. Это две стороны одной медали: чем крепче бизнес, тем здоровее инвестиционная культура вокруг него. – Такой подход работает? – Декабрьский форум получился масштабным и собрал больше 250 человек – в основном из микробизнеса, которого напрямую коснулись налоговые изменения. Главный результат даже не в явке, а в том, что после форума начался поток обращений. Устойчивые компании увидели, что «Финам» реально понимает их боли и мыслит развитием региональной экономики, а не просто продаёт стандартные брокерские продукты, и после этого начали приходить к нам уже как клиенты: кто-то за размещением короткой ликвидности, кто-то за инструментами привлечения финансирования. – На ноябрь у вас запланирован следующий форум – «Бизнес, готовый к росту». Сейчас, когда многие предприниматели думают, как бы удержаться на плаву, вы решили говорить о росте. Считаете, для этого пришло время? – У меня встречный вопрос: а когда время расти, если не сейчас? Ждать удобного момента можно бесконечно. Когда ты ставишь себе цель просто выжить, мозг воспринимает её как конечную – в итоге ты просто остаёшься на плаву, пока молодые конкуренты с новыми технологиями обходят тебя на поворотах.Если посчитать: взять чистую прибыль, умножить на 20 лет – на сколько ты вырастешь? Максимум в 2 раза, а с учетом инфляции за 20 лет, ты станешь тем, кто выжил. Если выжил. А если цель – расти, мозг будет искать именно способы вырасти. Это разные задачи с разным результатом на выходе, хотя стартуют из одной и той же точки. Сейчас большинство предпринимателей сидят и ждут: вот снизят ставку, вот станет полегче, тогда и подумаем. И пока другие ждут – самое время забирать рынок. Если у тебя отстроена рабочая бизнес-модель, сейчас идеальный момент привлечь капитал и, например, выкупить конкурента, который выживает и не понимает, что делать дальше. Ключевая тема форума и вечерний закрытый практикум подсветят собственнику главное: готова ли его бизнес-модель к росту или требует изменений. Полную версию материала читайте на нашем сайте. Реклама. ООО «ФИНАМ-Иркутск». erid:2VfnxvhhAjW 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

📌От трейдинга – к целям клиента – Александр, несколько лет назад «Финам» в Иркутске ассоциировался с массовым обучением трейдингу. Сейчас акцент сместился на персональную работу. Это сужение фокуса или, наоборот, выход на более широкую линейку? – Когда я начинал заниматься фондовым рынком, я тоже думал, что инвестирование – это про высокий риск и высокую доходность. Трейдинг – самая понятная грань этой системы. К нему тянутся многие, потому что это легко для восприятия. Но чем глубже погружаешься в тему, – а я работаю с клиентами уже больше 9 лет – тем яснее: одного трейдинга мало. Если разложить инструменты на базовые группы, их четыре: трейдинг – под резкие движения цены; рынок акций – для покупки доли в растущем бизнесе на годы; рынок облигаций – надёжный инструмент с предсказуемым доходом, сложные финансовые инструменты – для тех, кто понимает, что делает. А если зайти внутрь каждого направления – там уже сотни вариантов размещения денег. «Финам» с 2009 года удерживает лидерство по ширине продуктовой линейки, и мы принципиально не предлагаем один продукт для всех. Наша задача – подобрать из всего арсенала ту самую комбинацию, которая соответствует конкретной цели, капиталу и уровню комфорта клиента. Кому-то на старте нужны инструменты системного накопления, кому-то достаточно составить консервативный портфель из ОФЗ, который закрывает личную финансовую цель без лишней авантюры. А бизнес и юрлица – это вообще отдельная история: компаниям мы помогаем размещать временно свободные деньги хоть на ночь через разные инструменты, работающие по принципу овернайт. Как полностью автоматизированные, так и с ручной настройкой под доходность выше обычного депозита, а тем, кто уже дорос, – выходить на облигационный рынок и привлекать финансирование. – Но сама по себе ширина линейки ничего не гарантирует – важно ещё, как ей пользуются менеджеры. – Да, поэтому, придя на должность директора регионального представительства, я в первую очередь начал не с привлечения клиентов, а с того, что и как рекомендуют менеджеры. Мы перенастроили работу вокруг одной задачи: помочь клиенту. А если сформулировать шире, наша миссия звучит так: «Мы работаем для того, чтобы нас рекомендовали детям и родителям». 📌Самое сложное – не рынок, а люди – Вы работаете на фондовом рынке 13 лет. За это время вы застали обвал нефти 2014-го и остановку торгов в 2022-м. А сейчас рынок пережил шестимесячное падение – самое длительное с 2008 года, – и только с середины июля начал восстанавливаться. Что за эти годы оказалось для вас самым сложным – как для человека, который работает с клиентами? – Сложнее всего заставить человека следовать стратегии, которая была намечена ранее. Перед 2022 годом, когда по рынку уже шли тревожные сигналы, я переводил клиентов на более системную работу. Одна из клиенток тогда отказалась следовать предложенной стратегии, но после обвала рынка пришла и сказала: «Я была не права, что делать дальше?» Мы выстроили работу заново, в итоге она полностью восстановила капитал. Рынок всегда прав. Кризисы и обвалы цикличны. Вопрос только в том, есть ли у тебя план на случай, если рынок поведёт себя иначе? Чтобы получить результат, у инвестора есть два пути: либо вникать во все самому, разбираться в процессах и оставаться хладнокровным при любых новостях, либо доверять стратегии и специалисту от начала до конца, и не менять решение на полпути, поддавшись эмоциям. – Но как не поддаваться панике и придерживаться стратегии, когда вокруг рушится рынок? – Реактивные действия во время шторма не работают. Алгоритмы и правила должны закладываться «на берегу». Поэтому мы обучаем не только трейдингу, но и системному взгляду на инвестиции. Ежемесячно мы проводим 2–3 мероприятия для начинающих и опытных инвесторов, где разбираем текущую ситуацию и предлагаем обучающие темы по запросу клиентов. Полную версию материала читайте на нашем сайте. Реклама. ООО «ФИНАМ-Иркутск». erid:2VfnxvhhAjW 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

«Директ» молчит: что делать рекламодателям, пока «Яндекс» отражает атаку дронов Серия ударов беспилотников по серверам «Яндекса» обнажила еще одну уязвимость рунета. Вместе с такси и банками встала реклама. Что делать бизнесу, когда «Директ» молчит? 📌Проблема есть Директор по маркетингу digital-агентства «Адикт» Неля Демидович подтверждает: проблема реальна. В работе рекламных и аналитических инструментов «Яндекса» наблюдаются сбои. Рекламодатели и агентства столкнулись с невозможностью зайти в кабинеты «Яндекс Директа», «Яндекс Бизнеса», «Промостраниц», AppMetrica и «Яндекс Метрики». «Ключевой факт, который нужно понимать: сам процесс показа рекламных объявлений и генерация лидов продолжают работать в штатном режиме, так же как и продолжается сбор статистики в кабинетах аналитических систем. Главная проблема прямо сейчас — это невозможность оперативно управлять настройками рекламных кампаний, вносить в них изменения при необходимости и пополнять балансы счетов», — поясняет эксперт. 📌Что делать? По мнению эксперта, поскольку показы рекламы продолжаются по заданным ранее настройкам, повода для паники нет. «Показ рекламы "на автопилоте" в течение нескольких дней не должен сыграть критической роли для большинства рекламодателей. Команды "Яндекса" уже делают всё возможное, чтобы вернуться в штатный режим», — считает Неля Демидович. 📌Какие альтернативы? Если кампания должна стартовать прямо сейчас, эксперт советует перераспределить бюджет. Главное — не держать все бюджеты в одной системе. Сейчас самое время "разогреть" альтернативные площадки. «Стоит использовать альтернативные рекламные каналы. Одни из наиболее охватных — это, конечно же, реклама на платформе VK Реклама, которая буквально на днях запустила интеграцию с мессенджером MAX. Также стоит рассмотреть такие каналы, как Telegram Ads, «Авито Реклама», 2GIS и цифровые билборды с массовыми охватами по всему городу (Outdoor-реклама)», — комментирует эксперт. 📌Прогнозы «Яндекс» официально не дает прогнозов по времени восстановления, так как инженеры в первую очередь спасают массовые сервисы для людей: «Такси», «Карты», «Почту» и «Алису». Кабинеты рекламы пока не в приоритете.Неля Демидович рекомендует следить за официальными каналами IT-гиганта. 📌Выводы на будущее ▪️Отказ от стопроцентной моноканальности «Данный инцидент наглядно показал риски сильной зависимости бизнеса от одного рекламного источника. Даже если «Яндекс Директ» приносит вам 90% клиентов и работает идеально годами, в любой момент могут возникнуть внешние факторы, на которые вы никак не можете повлиять», — делает вывод эксперт. ▪️Диверсификация — это страховка Оптимальная стратегия для бизнеса — держать 60–70% бюджета в «Яндексе», но постоянно поддерживать альтернативные каналы (VK, Telegram, SEO, «Авито», Outdoor-рекламу) в «разогретом» состоянии. «Это позволит мгновенно перебросить трафик и не допустить падения продаж в случае подобных форс-мажоров», — резюмирует Неля Демидович. 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

+1

Зачем иркутскому ЖК немецкие оконные системы? В Иркутске на площадке ВЕКТОР премиум-квартала продолжается монтаж алюминиевых оконных конструкций Schüco. Что заставляет застройщика платить больше за окна и почему это один из главный моментов, на которые нужно обратить внимание при выборе премиального дома, выясняла редакция портала SIA.RU. 📌Для чего застройщику «усложнять себе жизнь»? Высокая цена квадратного метра сама по себе еще ничего не говорит о качестве дома. В конечном счете покупатель видит не обещания в рекламном буклете, а то, из чего и как построена его недвижимость. «Что профиль будет алюминиевым – определили сразу. Оставалось выбрать – кто будет делать. По сравнению с другими вариантами поставщиков, которых можно было рассматривать, выбор Schüco – это удорожание на 15-20%. Да, мы могли бы выбрать поставщика сегментом ниже и заработать больше, снизив себестоимость квадрата. Но качество компромиссов не терпит – а бизнес строится на репутации», — говорит акционер ИНФРЕСТ и проекта ВЕКТОР премиум-квартал Роман Мацинский. 📌Работа начинается задолго до монтажа За проектирование, подбор систем и техническое сопровождение отвечают представители компании Schüco, производство и монтаж конструкций выполняет иркутский завод «Деметра». Причем эта работа началась задолго до монтажа. Команда немецкой компании Schüco подключилась к проекту еще на стадии разработки концепции квартала. Нужно было одновременно учитывать климат Иркутска, архитектурную концепцию проектного бюро ИНФРЕСТ и визуальный код самого квартала. «Мы не могли просто подобрать профиль и поставить его на объект. Начали с проекта: сначала сформировали проектную документацию, учитывая климатические условия, архитектурные решения и требования к будущим конструкциям. Сейчас сопровождаем проект дальше – на производстве, монтаже и непосредственно на объекте», — говорит представитель Schüco Дмитрий Кузнецов. Продолжение читайте на нашем сайте. векторпремиум.рф infrest.ru ООО СЗ "Вектор Квартал". Проектные декларации на наш.дом.рф Реклама. ООО СЗ "Вектор Квартал". erid:2VfnxwCjzk4 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

«Рост в 2-10 раз»: эксперт объяснила, почему в Иркутске подорожала земля и как снизить кадастровую стоимость Татьяна Макаревич, эксперт с многолетним опытом в области земельного законодательства и градостроительных норм, руководитель земельной компании «Дело», прокомментировала СИА ситуацию с резким ростом кадастровой стоимости земельных участков в Иркутской области. Рост в 2–10 раз Татьяна Макаревич подтвердила, что проблема носит массовый характер. «Для многих это было как гром среди ясного неба. Даже с той точки зрения, что данная процедура проходит каждые четыре года. Я проверяла свой земельный участок в г. Иркутске — рост в два раза: был 3 млн, стал 6 млн рублей», — рассказала она. На вопрос, почему власти заявляют о повышении кадастровой стоимости всего на 10%, эксперт объяснила это «эффектом средней температуры по больнице». «Здесь нужно начать с того, что в большинстве случаев выросла кадастровая стоимость земельных участков под ИЖС, садоводство и дачи. Например, по Байкальскому тракту цена одного участка поднялась с 550 тысяч до 6,8 млн рублей. Это очень весомый рост. Однако у кого-то изменения оказались незначительными. Раньше эта тема всегда оставалась тихой и касалась в основном бизнеса, поэтому не так сильно била по кошелькам частных налогоплательщиков. Сейчас же резкий рост вызвал эффект разорвавшейся бомбы. Вторую неделю по этому вопросу поступает большое количество обращений». 📌Когда придут платежки? Многие владельцы еще не в курсе, что их имущество подорожало. «Те уведомления о налогах, которые мы сегодня получаем, учитывают старую кадастровую стоимость. Результаты новой оценки вступят в силу 1 января 2027 года, а налог нужно будет платить в 2028-м. То есть налоговые уведомления с новыми суммами мы получим только в 2028 году. Что касается земельных участков, которые находятся в аренде, сумма к оплате будет пересчитана уже с 01.01.2027», — пояснила эксперт. 📌Как оспорить цену участка? Процедура оспаривания существовала всегда, и, возможно, прежние алгоритмы будут сохранены и сейчас, отмечает эксперт. «Это либо отчет об оценке и комиссионный порядок, либо судебный. До 7 октября нужно было проверить сведения, использованные при расчёте кадастровой стоимости своего земельного участка, а также подать замечания к проекту отчёта об итогах государственной кадастровой оценки. Если замечания не были отправлены, результаты определения кадастровой стоимости вступят в силу 1 января 2027 года, и только после этого можно будет начинать процедуру оспаривания». 📌Почему так вышло? По мнению Татьяны Макаревич, причина резкого скачка кадастровой стоимости лежит на поверхности — это дефицит бюджетов всех уровней. Государство ищет новые источники дохода, и недвижимость стала самым удобным объектом для фискальной нагрузки. «Рост кадастровой стоимости отражается не только на налогах. Если вы идёте в суд или планируете подарить земельный участок, госпошлины будут рассчитываться именно от кадастровой стоимости. То есть не только налоги поднимаются, но и все остальные суммы, которые вы будете платить государству, начинают расти», — поясняет эксперт. Муниципалитеты, в свою очередь, заинтересованы в том, чтобы налогов поступало больше. На жалобы жителей о том, что участок переоценили в три раза, а инфраструктура (дороги, свет) не появилась, у властей есть свой ответ. «Здесь можно посмотреть на медаль с двух сторон. Это двусторонняя игра. Жители территорий заинтересованы в благополучии, в инфраструктуре, в благоустройстве. А государство может это обеспечить только за счёт пополнения бюджета, за счёт налогов на имущество, земельных участков, объектов недвижимости и т.д.», — резюмирует эксперт. 📌Как проверить новую кадастровую стоимость участка? Чтобы избежать сюрпризов в 2028 году, проверить оценку можно уже сейчас: 1️⃣Федеральный ресурс (НСПД): Зайдите в «Фонд данных государственной кадастровой оценки» на портале nspd.gov.ru. В разделе «Кадастровая стоимость» -> «Проектные отчеты» найдите свой район. 2️⃣Региональное учреждение: Посетите сайт Центра кадастровой оценки вашего региона (например, cgko.ru). Ищите раздел «Проект отчета».

Жить за городом, а не в дороге: как выбрать место для дома? Нередко люди покупают дом за городом, очарованные картинкой-идиллией: дети играют на лужайке, друзья приезжают на барбекю, рядом лес и речка... А через несколько лет возвращаются в город к школам, поликлиникам, магазинам, да просто поближе к работе, устав жить в дороге. Как выбирать локацию для своего дома, чтобы не разочароваться, рассказывает руководитель компании «ВСС Дом» (входит в ГК «Востсибстрой») Антон Кондратьев, девелопер пригородного района «Ново-Ямской». 1️⃣ Проанализировать логистику При выборе загородной локации важно честно оценить, как вы будете добираться до работы и возить детей в сад, школу и на кружки. Стоит учесть время в пробках и наличие общественного транспорта на случай поломки машины. По опыту эксперта, ежедневная дорога в город не должна занимать больше 30 минут. 2️⃣ Оценить инфраструктуру Для постоянного проживания критически важно наличие инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры: магазинов, школ, детсадов, аптек, банкоматов и общественных пространств. При этом такие объекты появляются только при достаточной плотности населения — например, сетевые супермаркеты и аптеки открываются в локациях от 3000 человек. В посёлке на 50 домов они не появятся никогда. 3️⃣ Не забывать о сетях Лучше выбирать локации с уже подведёнными сетями и дорогами, чтобы избежать дополнительных расходов на бурение скважины и долгого ожидания подключения к электросетям. Даже 300–500 метров гравийной дороги к дому утомят за год, а отсутствие интернета отрезает от мира. Тротуары и уличное освещение делают жизнь в загородном посёлке значительно приятнее. 4️⃣ Подумать о школьниках Если в семье есть дети, важно заранее понять, как их возить в школу и на кружки, особенно если их несколько и графики разные. Стоит выяснить, есть ли в посёлке школа или планы по её строительству, ходит ли школьный автобус. Его запуск зависит от многих факторов: количества детей, категорийности дорог, ширины проезда и требований к остановкам, которым многие СНТ не соответствуют. 5️⃣ Узнать про детские и спортивные площадки Детям-школьникам нужно общаться со сверстниками и гулять, но в СНТ, где каждая семья за высоким забором, делать это проблематично. Организованные посёлки — более удачный вариант, так как девелоперы создают общественные пространства для детей и подростков. Например, проект «Ново-Ямской» в Пивоварихе позволяет развивать существующую инфраструктуру и строить новую, а участки обеспечены центральным водоснабжением, подземным электрокабелем, асфальтированными дорогами и благоустроенными территориями. ▪️+7 (908) 772-77-72 ▪️вссдом.рф Реклама. ООО СЗ "Байкальский девелопмент". erid:2Vfnxvw976C 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

ЦБ уточнил правила повышения ставки по семейной ипотеке после господдержки Банк России уточнил правила расчёта ставки по семейной ипотеке после окончания периода господдержки. Согласно новому информационному письму для банков от 9 октября, ставка по семейной ипотеке после 15 лет субсидирования может быть увеличена не более чем на 4 процентных пункта. При этом она не должна превышать ключевую ставку Центробанка на момент окончания льготного периода плюс 3 п. п., а для кредитов на строительство индивидуальных жилых домов (ИЖС) — плюс 3,5 п. п. Максимальный срок субсидирования льготной ставки установлен в 15 лет, что является частью обновлённой программы, вступившей в силу с 1 октября. Банки обязаны формировать график платежей, исходя из того, что ставка после окончания льготного периода вырастет на 4 п. п., если в договоре не указано иное, отмечает регулятор. Также при расчёте долговой нагрузки заемщика и полной стоимости кредита на весь срок кредитования необходимо учитывать ставку, увеличенную на 4 п. п., если договором не предусмотрено меньшее значение.Таким образом, даже при высоком уровне ключевой ставки через 15 лет, ставка по семейной ипотеке не превысит диапазон от 6% до 16%, что обеспечивает определённую защиту для заемщиков. 📌Напомним, с 1 октября 2026 года условия «Семейной ипотеки» в России станут дифференцированными в зависимости от числа детей. По оценке экспертов, для многодетных семей лимит вырастет до 10 млн рублей, а ставка снизится до 2–4%, что позволит им покупать более просторное жилье. Однако для большинства заемщиков — семей с одним ребенком (около 55% участников программы) — доступность жилья резко снизится: ставка поднимется до 10%, а сумма кредита сократится до 6 млн рублей. Это почти вдвое увеличит ежемесячный платеж и сделает покупку недвижимости для молодых родителей практически недоступной. Эксперт отмечает, что при такой структуре программы мотивация к рождению второго ребенка минимальна, а постоянные изменения правил лишают семьи уверенности в будущем. 📌Цель Минфина по охлаждению рынка и снижению цен, по мнению эксперта, не будет достигнута: стоимость новостроек диктуется финансовыми моделями банков, и застройщики не могут продавать жилье дешевле без риска штрафов. Сокращение числа заемщиков ударит по первичному рынку, заставив девелоперов пересматривать квартирографию в сторону увеличения площадей. Чтобы избежать падения продаж, застройщикам придется активнее предлагать собственные схемы финансирования — рассрочки и субсидирование, которые находятся вне контроля регулятора. 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

«Эпоха выживания»: почему рекордный рост ритейла до 30% ВВП — это на самом деле тревожный сигнал Эпоха безудержного роста розничной торговли подошла к концу. Несмотря на то что доля ритейла в ВВП достигла рекордных 30,5%, а оборот в первом полугодии 2026 года составил 32,3 трлн рублей, этот блеск обманчив. По данным Росстата, реальный рост отрасли (за вычетом инфляции) замедлился до 5,1%, а весь номинальный прирост обеспечили выросшие ценники. Продолжение читайте на нашем сайте. 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

Повлиял ли экспорт «дизеля» США на цену топлива в России: обзор доступности бензина на 12 октября в Иркутске Ранее президент США Дональд Трамп заявил о поставках российского дизеля: более 300 тыс. тонн немедленно, 500 тыс. тонн в ноябре и 1 млн тонн следом. Минфин США разрешил импорт до апреля 2027 года. Россия сняла часть экспортных ограничений с 10 октября. Новак заверил, что внутренний спрос покрыт, а Песков сообщил об огромном спросе на внешнем рынке. Сети АЗС в Иркутске на прошлой неделе почти ежедневно повышали цены на топливо. Незначительное изменение цен на ДТ зафиксировано вчера у «Роснефти» и сегодня у «КрайсНефти». Подробности в обзоре СИА на 12 октября. На заправках «КрайсНефть» ▪️АИ-92 — 66 рублей 70 копеек (цена не изменилась за сутки) ▪️АИ-95 — 70 рублей 40 копеек (цена не изменилась за сутки) ▪️АИ-98 — 121 рубль (цена не изменилась за сутки) ▪️Дт — 86 рублей 10 копеек (+3 копейки за сутки) В августе компания перешла на реализацию топлива, приобретенного через Санкт-Петербургскую международную товарно-сырьевую биржу. В настоящее время компания возобновила отпуск бензина в канистры, но до 30 литров в одни руки. Дизель и АИ-98 продают без ограничений. На заправках БРК ▪️АИ-92 — 67 рублей 70 копеек (цена не изменилась за сутки) ▪️АИ-95 — 71 рубль 40 копеек (цена не изменилась за сутки) ▪️АИ-100 — 121 рубль (цена не изменилась за сутки) ▪️Дт — 85 рублей 70 копеек (цена не изменилась за сутки) Пока действует ограничение на продажу топлива в канистры: отпуск возможен только в сертифицированные и не более 20 литров в руки. Все АЗС работают круглосуточно в штатном режиме. Оплата по QR-кодам приостановлена в связи со внедрением цифрового рубля. Покупателей просят использовать банковскую карту или наличный расчёт. На заправках ОМНИ ▪️АИ-92 — 66 рублей (цена не изменилась за сутки) ▪️АИ-95 — 69 рублей 80 копеек (цена не изменилась за сутки) ▪️АИ-100 — 121 рубль (цена не изменилась за сутки) ▪️Дт — 85 рублей 80 копеек (цена не изменилась за сутки) Сеть полностью восстановила продажу бензина и дизельного топлива на всех станциях в Иркутской области. Были отменены лимиты по отпуску топлива. Продажа в канистры возобновлена в объеме не более 20 литров на одного человека в сутки. На заправках «Роснефть» ▪️АИ-92 — 65 рублей 90 копеек (цена не изменилась за сутки) ▪️АИ-95 — 69 рублей 60 копеек (цена не изменилась за сутки) ▪️АИ-100 — 99 рублей (цена не изменилась за сутки) ▪️Дт — 86 рублей 10 копеек (цена не изменилась за сутки) На АЗС сети есть бензин и дизель для физлиц. Уточнять наличие конкретного вида топлива нужно самостоятельно при въезде на станцию. Визиты рекомендуют планировать с небольшим запасом времени. На заправках «Газпромнефть» ▪️АИ-92 — 66 рублей 70 копеек (цена не изменилась за сутки) ▪️АИ-95 — 70 рублей 40 копеек (цена не изменилась за сутки) ▪️АИ-98 — 122 рубля (цена не изменилась за сутки) ▪️Дт — 85 рублей 80 копеек (цена не изменилась за сутки) Актуальные данные о доступности топлива для физлиц и юрлиц, а также лимитах необходимо уточнять на станциях сети. Дорогие друзья! Если у Вас есть информация по работе АЗС, комментарии, мнение — поделитесь ими! 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

📝Главное за выходные За прошедшие выходные стало известно следующее: Трамп объявил о начале энергетического перемирия между Россией и Украиной, в сентябре поступления в российский бюджет опередили его траты, свыше 25 летевших в Москву рейсов направили в другие города, а в Иркутской области почти на всех реках завершилась навигация. Подробнее – в обзоре СИА. Энергетическое перемирие Президент США Дональд Трамп объявил о начале энергетического перемирия между Россией и Украиной. «Немедленно вступает в силу энергетическое прекращение огня между Россией и Украиной. Обе стороны согласились. Не сломайте его! Спасибо за внимание к этому вопросу», – сообщил он. Доходы опережают траты Благодаря сдержанным тратам на фоне предсказуемых поступлений казны, Минфину удалось удержать профицит по итогам сентября – уже второй месяц подряд. Это помогло уменьшить общий объем дефицита за истекший период года до 5,2 триллиона рублей, или 2,2% от ВВП. При этом в заключительном квартале года эксперты прогнозируют усиление финансовой нагрузки на бюджетную систему. Перенаправление рейсов Свыше 25 следовавших в московские аэропорты самолетов были перенаправлены в другие города из-за действующих в столичных аэропортах ограничений по безопасности. В частности, перенаправлен направляющийся в Шереметьево транспорт из Саратова, Перми, Санкт-Петербурга, Монастира, Антальи, Нальчика, Уфы, Самары, Ташкента и Екатеринбурга. Рейсы улетели в Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Казань, Самару и Ярославль. В другие населенные пункты отправились самолеты и из Домодедово. Завершение навигации Завершилась навигация на реках Иркутской области за исключением реки Ангары. «Сотрудники Центра Государственной инспекции по маломерным судам Главного управления МЧС России по Иркутской области информируют о закрытии навигации на реках Иркутской области с 10 октября до 1 мая. Исключением является река Ангара – движение по ней разрешено до 1 декабря», – пояснили в МЧС. Лучшие рестораны Эксперты премии WhereToEat Сибирь 2026 составили шорт-лист. В него вошло десять ресторанов из Иркутской области. За звание лучших в Сибирском федеральном округе поборются BarDo, «Князь Гвидон», «Комэ Изакая», «Ламу», La Premiere Cafe, «Охотников», «Партизан», «Пепел», «Суаре» из Иркутска, а также «Лес и степь» из Братска. Итоги подведут 20 октября в Красноярске. 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

💸 Курсы валют на 10:00 в Иркутске Покупка ▪️Доллар: 86,20 руб. ▪️Евро: 97,10 руб. ▪️10 юаней: 129 руб. Продажа ▪️Доллар: 84,80 руб. ▪️Евро: 97 руб. ▪️10 юаней: 129,60 руб. Криптовалюта ▪️Bitcoin: 83 551,70$ ▪️Ethereum: 2 538,89$ 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

Цифровой паралич: массированная атака беспилотников на «Яндекс» оставила Россию без еды и такси Утро 11 октября началось с масштабного цифрового коллапса. После того как ночью беспилотники атаковали дата-центр «Яндекса» во Владимире — это уже третий удар по инфраструктуре IT-гиганта за неделю, — по принципу домино начали отключаться ключевые сервисы страны. Пользователи жалуются на недоступность «Яндекс Такси», «Яндекс Еды», «Кинопоиска», а также приложений крупнейших ритейлеров, банков и каршерингов, передаёт РБК. В панели управления Yandex Cloud зафиксировано предупреждение о технических инцидентах в 62 сервисах, включая облачное хранилище и виртуальные серверы. Компания была вынуждена искусственно ограничить работу «Яндекс 360» (включая «Диск»), чтобы снизить нагрузку и сохранить базовые функции.Вслед за этим легли сайты и приложения провайдера «Дом.ру», сетей «Магнит», «Лента», «Вкусно — и точка», «Додо Пицца», а также агрегаторов Flowwow и Delivery Club. Белорусский сервис «Беларусбанк» также сообщил о сбоях. 📌Эта серия атак обнажила критическую уязвимость цифровой инфраструктуры: когда падает главный облачный провайдер, встает не только доставка еды, но и транспортные сети, фитнес-клубы и даже онлайн-продажи недвижимости.На фоне участившихся ударов по дата-центрам (ранее горел ЦОД в Сасово) эксперты предупреждают, что страна становится заложником одной точки отказа, а обычные пользователи рискуют в любой момент остаться без доступа к деньгам и базовым услугам. Отметим, атаки на серверы немедленно отразились на фондовом рынке. После первых новостей об ударах 8 октября акции «Яндекса» рухнули на 8%, торгуясь на уровне 3411 рублей. С начала года бумаги потеряли более 25%. При этом 9 октября дневной объем торгов достиг 13 млрд рублей — это максимум с конца июля 2024 года, что говорит о панических распродажах.Эксперты считают, что прямой ущерб выручке может быть ограниченным, однако капзатраты компании на восстановление и защиту инфраструктуры резко возрастут. 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

«Обвал на бирже»: цены на дизель в США рухнули на 5% после одного звонка Трампа Путину Биржевые котировки дизельного топлива в США продемонстрировали резкое падение после телефонного разговора президентов России и США. Фьючерсы на дизель с поставкой в ноябре на бирже CME рухнули на 4,98%, достигнув отметки $4,6396 за галлон (около 104 рублей за литр). Это стало самым существенным снижением за последние месяцы. 📌Обвал произошел сразу после того, как президент США Дональд Трамп анонсировал в Truth Social «весьма успешные переговоры» с Владимиром Путиным,сообщает РБК. По словам американского лидера, Россия немедленно поставит на рынок более 300 тыс. тонн дизеля, еще 500 тыс. тонн в ноябре и 1 млн тонн следом. В перспективе объем может вырасти до 3 млн тонн.Министерство финансов США оперативно подтвердило эти договоренности, выдав временное разрешение на импорт российского топлива до апреля 2027 года. 📌В последний раз США закупали российское дизельное топливо в марте 2022 года. Текущий обвал цен стал реакцией трейдеров на возвращение российских объемов на мировой рынок, который страдает от дефицита из-за конфликта на Ближнем Востоке. Ранее розничные цены в США поднимались выше $6 за галлон — это исторический максимум. В России оперативно было принято решение о снятии части экспортных ограничений во исполнение договоренностей лидеров. Правительство РФ разрешило направить на внешний рынок 500 тыс. тонн топлива уже с 10 октября.При этом вице-премьер Александр Новак заверил, что интересы российских потребителей не пострадают,так как объемы производства на местных НПЗ полностью покрывают внутренний спрос. Дмитрий Песков сообщил «РИА Новости», что Россия без проблем продаст дизель на мировые рынки. «Спрос огромный. С рынка выпало огромное количество нефти и нефтепродуктов…Поэтому здесь, скажем так, проблемы со спросом на рынках нет. Было бы предложение», – сказал Песков. 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

Люди хотят жить интересно. Креативные пространства помогают территориям конкурировать за людей и поддерживать экономику Экономика впечатлений сегодня, по мнению экспертов, становится новым драйвером развития городов. По факту за этой терминологией скрываются большие и маленькие события, которые, говоря простым языком, дарят ощущение полноты жизни. А главными режиссерами и площадками этих событий выступает малый бизнес: студии, частные галереи, творческие мастерские – то, что сейчас называют креативными пространствами. 📌«Начинать надо с понимания, что мы можем предложить миру» Люди хотят жить не просто хорошо, они хотят жить интересно. И это желание отлично измеряется в цифрах: в 2025 году, по оценке Министерства экономического развития России, доля креативной экономики в валовом внутреннем продукте (ВВП) страны оценивалась в 4,2%, а ее валовая добавленная стоимость – в 8,26 трлн руб. Прямой экономический эффект выражается в росте покупательских расходов и, как следствие, увеличении налоговых поступлений от местных бизнесов. Кроме того, креативные пространства, творческие индустрии позволяют «подогреть» интерес к конкретной локации, городу и даже региону в целом. И не только со стороны туристов, но и самих жителей. Когда человек задается вопросом: нравится ли мне мой город, хочу ли я здесь остаться или готов искать счастья в другом месте, тот эмоциональный опыт, который он получает каждый день, влияет на ответ не меньше, чем наличие работы и жилья. Но, как указывает Диляра Окладникова, креативный бизнес может многократно усилить только изначально сильные идеи. – У каждого города в Иркутской области свои возможности. И потому нужно начинать с мастер-планов территорий, с ответа на вопрос: «Что у нас уже есть ценного? Что мы можем предложить миру?» – отмечает она. 📌«Креатив – это сложный бизнес» По мнению Диляры Окладниковой, креативная экономика – это прежде всего поиск новых инвестиционных проектов. Они должны «подсвечивать» регион не только как промышленный центр или ворота на Байкал, но и как территорию, где рождаются яркие идеи. В регионе создан экспертный совет по креативным индустриям, костяк которого составляют иркутские предприниматели. Однако для развития такой масштабной территории, как Иркутская область, в идеале в каждом муниципалитете или группе районов нужны свои локальные экспертные группы, считает руководитель Центра «Мой бизнес». Вместе с тем, убеждена Диляра Окладникова, под любым креативом (будь то проект, мероприятие или пространство) должна лежать прочная бизнес-модель. Без неё не будет ни устойчивости, ни развития. – Креатив – это сложный бизнес, зависящий от экономики, от клиентского потока. Мало создать «точку притяжения» и привлечь внимание на старте. Чтобы удерживать трафик постоянно, нужно бесконечно генерировать повестку. А еще нужен маркетинг, работа с лидами и информационная упаковка, – напоминает она. – Мы же со своей стороны готовы поддержать перспективные бизнес-идеи, для этого в Центре «Мой бизнес» есть разные инструменты развития, отвечающие задачам национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» – от консультаций и обучающих программ до подбора финансирования, поручительства по кредитам, регистрации товарного знака, маркетинга и выхода на экспортные рынки. Творческие бизнесы, креативные пространства сегодня уже вопрос конкуренции территорий за умы и таланты, за людей, победа в которой дает дополнительный импульс развитию территории. Истории таких пространств мы рассказываем в нашей подборке: ▪️Вдохновение расходится KRUGAMI. Как в усадьбе с историей создают современное искусство ▪️«Званый ужин с декабристами»: как в Иркутске историю подают к столу ▪️Sistersmodels – пространство для трансформации. Модельная школа создает проекты, способные менять городскую среду Материалы данной подборки опубликованы при поддержке Центра «Мой бизнес» Иркутской области в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

«Мы не учим делать бизнес — мы даём инструменты роста». Александр Ветров — о том, что мешает бизнесу масштабироваться Большинство российских частных инвесторов, по мнению Александра Ветрова, управляющего директора «Финам-Иркутск», – вовсе не рантье, как принято считать, а предприниматели. Высокая ключевая ставка режет им доступ к финансированию в основном бизнесе, а деньги на фондовом рынке часто вкладываются вслепую. Те же проблемы тормозят и сам бизнес: компания с выручкой 50–150 млн топчется на месте, не понимая, куда и зачем расти. Именно поэтому «Финам Иркутск» проводит форум «Бизнес, готовый к росту» – для тех, кто упёрся в потолок и хочет его пробить. О предстоящем мероприятии, о работе с инвесторами и бизнесом – в нашем интервью. Реклама. ООО «ФИНАМ-Иркутск». erid:2VfnxvhhAjW 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX

Александр Анчугин: «Один рубль, вложенный в создание уникального культурного продукта, генерирует до пяти рублей в смежных отраслях» «Важно уйти от стереотипа, что креативные индустрии – это только театр, кино и выставки», – считает Александр Анчугин, заместитель председателя правительства Иркутской области. В беседе с нашим изданием он рассказал, что скрывается за этим термином, как креативный бизнес двигает экономику региона и сколько денег приносит каждый рубль, вложенный в его поддержку. 📌Не только кино, театр и выставки – Экономика впечатлений, неотъемлемой частью которой являются креативные индустрии, сегодня, по мнению экспертов, становится новым драйвером развития крупных городов. Насколько это справедливо для Иркутской области? – Важно уйти от стереотипа, что креативные индустрии – это только театр, кино и выставки. На самом деле, креативная индустрия может быть в любом бизнесе. Её суть – добавленная стоимость, создаваемая через уникальный смысл. Например, ресторан, который готовит не привычную пасту, а авторское блюдо из сибирских дикоросов. Для Иркутской области это открывает огромные перспективы. У нас есть Байкал, богатое историко-культурное наследие, природные ресурсы и люди, способные создавать что-то новое. Это позволяет развивать местные бренды, архитектурные проекты, гастрономию, киноиндустрию, моду и цифровые технологии. Наша стратегическая цель на ближайшие десять лет – стабилизировать численность населения области на уровне не менее 2,3 млн человек и увеличить туристический поток в полтора раза – с 2 млн до 3,6 млн человек. Геобренд «Иркутская область – золотое звено России» работает именно на эти цели. Он про ценность наших людей и наших территорий. И без креативных индустрий эти задачи не решить. ▪️Во-первых, креативные индустрии привлекают молодёжь. И именно молодёжь сегодня является главным двигателем новой индустриализации региона. ▪️Во-вторых, креативный подход трансформирует города и окружающую среду, создавая новые бизнес-возможности. Поэтому создание комфортных условий для жизни и работы является нашим приоритетом. ▪️В-третьих, креативные индустрии подтягивают за собой и другие отрасли. Полную версию материала читайте на нашем сайте. 😀😃 Подписывайтесь на наш канал в MAX