Из последней рассылки Лорен Шерман мы узнали, что за ребрендингом JW Anderson действительно стоит LVMH (о чем я уже писала — но это были догадки) — история по нынешним временам почти неприлично щедрая. Когда Джонатан Андерсон получил Dior, LVMH закрыл все долги JW Anderson и дал Андерсону и CEO Дженни Галимберти возможность начать с чистого листа, а главное — без давления классической wholesale-модели, то есть без необходимости любой ценой гнать оборот через убыточный опт. Бренд решили переосмыслить не как entry-level-дизайнера, раскиданного по сотням мультибрендов, а как более собранную и контролируемую экосистему. Оптовых аккаунтов у JW Anderson стало примерно в 3 раза меньше, а собственных магазинов — наоборот, больше. Сейчас их 3, в планах на 2026 год ещё 2 — Нью-Йорк и Париж. Внутри этих магазинов по-прежнему продаются сумки, обувь и одежда, — а еще лимитированные ножницы, чайные чашки Wedgwood и прочие странности. Сработает ли? Возможно. Если не получится — тоже не катастрофа: у Джонатана Андерсона есть время на эксперименты, примерно 10 лет, если верить источникам, которые видели контракт в Dior.