«У вас физически должно освободиться место для нового навыка. Если оно занято старым, нового не будет», — уверен генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов. В первом выпуске нового сезона подкаста «Займи слот» Андрей Шаронов разобрал, что такое «разучивание» (unlearning), зачем этот навык нужен лидеру и как внедрить его в свою практику. 🔈 Что такое разучивание? Это не отказ от прошлого опыта, а способность вовремя распознать неработающие инструменты и перестать их применять автоматически. 🔈 С чего начать: пять вопросов для аудита лидерских установок Эксперт предлагает лидерам честно ответить себе на несколько вопросов. • Что в работе по-прежнему вызывает интерес, а что я делаю только по инерции? • Не стал ли я бутылочным горлышком для команды? • Какие представления о бизнесе я защищаю просто по привычке? • От каких навыков и ролей пора отказаться, чтобы освободить место для нового? • Кем я могу быть для организации, кроме главного руководителя или эксперта? Ответы могут показать, что пересмотра требуют не только отдельные привычки, но и сама роль руководителя. Следующий этап развития — это не всегда новая должность, а пересборка роли: переход в позицию наставника, архитектора процессов или визионера. 🔈 Что помогает отказаться от старых установок Любопытство и смирение — именно эти два качества не дают руководителю застрять в прошлом опыте. Очень помогает самоирония. Она спасительна от того, чтобы у тебя не отрастала корона. А любопытство не даёт превратить экспертизу в догму. Мне действительно многое интересно. Подробнее — в текстовой версии выпуска на СберПро. #развитие * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт