Беспощадный ритейл и бизнес

Для продавца e-commerce лишние минуты на каждой отправке превращаются в потерянные часы рабочего времени. Бизнес все чаще выбирает сервисы, которые помогают эти потери сокращать – об этом свидетельствуют результаты цифровизации Почты России с начала 2026 года. За этот период к сервисам компании подключились еще 14,5 тыс. представителей МСП, а количество новых бизнес-клиентов увеличилось на 14%. На запуск работы теперь требуется около 15 минут, а до оформления оферты доходят 98% регистраций. Доля мобильной аудитории достигла 15%, а число компаний, работающих через личный кабинет, выросло на 7%. При этом самая востребованная операция для отправителей теперь требует всего четырех действий и позволяет экономить 5-7 минут на каждой посылке. Для интернет-торговли важна и инфраструктура: покупатели могут получать заказы в 32 тыс. почтовых отделений по всей стране, а их обработку обеспечивают логистические центры с автоматизированной сортировкой, таможенным оформлением и мультимодальной логистикой.

Госдума приняла закон о лицензировании розничной и оптовой торговли табачной и никотинсодержащей продукцией в России. В частности, принята поправка, позволяющая регионам с 1 марта 2027 года вводить запрет на розничную продажу вейпов на своей территории.

Gloria Jeans собирается продать или сдать в аренду две последние производственные площадки в стране, которые находятся Ростовской области, выяснил «Коммерсантъ». Основатель компании попросил содействия у Минпромторга в поиске инвесторов, министерство разослало информацию участникам рынка, сообщает издание со ссылкой на письмо. Gloria Jeans распродает производственные площадки с 2024 года

Торговая сеть «Перекрёсток» сменила визуальное оформление своих точек в столичных геосервисах. Иконки супермаркетов на картах окрасились в розовый цвет. Акция приурочена к запуску новой линейки готовых завтраков, разработанной совместно с сетью кафе Eggsellent. Продукция уже поступила в продажу в московские супермаркеты сети. Эксперты рассматривают этот шаг как часть стратегии по развитию категории «готовая еда» (Ready-to-Eat) и привлечению более молодой аудитории через коллаборации с узнаваемыми гастрономическими проектами.

В России вырос спрос на цветы со стороны бизнеса и государства, показало исследование B2B-РТС и Flowwow. Количество госзакупок срезанных цветов, семян и посадочного материала за 2025 год увеличилось на 5,6%, общая сумма контрактов составила 3,6 млрд рублей. При этом объем госзакупок именно свежесрезанных цветов увеличился по итогам прошлого года на 13%, а спрос на цветы в коммерческом секторе вырос на 23%

Магнит вернулся в 2010 год. За 5 лет акции компании рухнули на 60%. Галицкий продал 29% акций Магнита в феврале 2018 года, тогда стоимость составлял 4473 рубля за бумагу.

Средняя стоимость машино-места в новостройках Москвы (в старых границах) выросла на 46% за год — до 5,4 млн руб., следует из подсчетов консалтинговой компании Ricci. Для сравнения: квартиры подорожали на 22%, до 51 млн руб. Основные причины удорожания — рост себестоимости строительства и сокращение предложения машино-мест. Удорожание материалов, рабочей силы, проектного финансирования при ключевой ставке также транслируется в цену, напоминают эксперты. Объем продаваемых парковочных мест упал на 44%, до 3,2 тыс.

Рынок Европейского союза будет открыт для армянской сельскохозяйственной продукции без таможенных пошлин, заявил премьер-министр Армении Никол Пашинян Он добавил, что страны-члены ЕС становятся новыми экспортными направлениями для Армении. «Самая важная и приятная новость заключается в том, что в телефонном разговоре со мной председатель Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен, помимо того, что сейчас будет оказана срочная поддержка в размере €50 млн для субсидирования искусственных проблем, связанных с экспортом сельскохозяйственной и другой продукции», — сказал армянский премьер.

Массовое закрытие сетевых спортивных магазинов в Москве и регионах стало логичным продолжением тектонического сдвига в российском ритейле, где классический офлайн стремительно проигрывает конкуренцию маркетплейсам. Вслед за сегментами одежды, обуви и товаров для дома спортивный сектор столкнулся с двойным давлением: с одной стороны, потребители на фоне снижения покупательной способности уходят в онлайн в поисках более низких цен и удобной доставки, с другой — сами торговые сети не справляются с растущими расходами на аренду и логистику. Текущий спад розничной торговли наглядно иллюстрирует общее охлаждение экономики, при котором выживают не крупные торговые площади, а гибкие цифровые экосистемы, вынуждая традиционных сетевиков либо масштабно сокращать присутствие, либо полностью пересматривать свои бизнес-модели.

Банк России в дискуссии между банками и маркеплейсами придерживается подхода открытого доступа, в рамках которого содоминантные платформы — например, Ozon и Wildberries — не могут ограничивать расчеты или определять размер скидки в зависимости от средств платежа - заявил первый зампред ЦБ Владимир Чистюхин, выступая на сессии ПМЭФ-2026. По его словам, сейчас этот подход ближе к тому, что реализует Ozon в рамках своей программы лояльности «Зеленая цена», к которой допущены уже несколько банков. В ЦБ надеются, что Wildberries также придет к такой открытой модели и «они с ВТБ поймут, что невозможно все это делать в один рот». «Наша главная позиция — это добросовестная конкуренция (между банками и маркетплейсами в части равного доступа к платежным средствам — РБК.). Когда мы говорили о добросовестной конкуренции, мы сформировали подход открытого доступа, который сегодня уже действует на финансовом рынке. Этот подход ближе к тому, что реализует Ozon, и нам очень приятно, что коллеги нас услышали. Ну, не на 100%, как мы это видели, но тем не менее, это значимый шаг вперед», — отметил Чистюхин.

В январе—мае 2026 года производство игристых вин в России сократилось на 15,1% год к году, тихих — на 14,8%. Это более чем в четыре раза превышает падение алкогольного рынка в целом. Негативный тренд связан с ограниченным спросом в моменте и отсутствием у виноделов позитивного взгляда на будущее: снижение интереса к проведению массовых мероприятий и путешествиям по России плохо сказывается на продажах. Ограниченный спрос уже привел к формированию товарных запасов. Всего через три месяца полным ходом будет идти уборка винограда нового урожая, а емкости с вином в этом году в значимой степени не распроданы. Президент гильдии «Алкопро» Андрей Московский говорит, что запасы также могут быть у дистрибуторов и торговых сетей.

В России планируется ограничить продажу через интернет семян, которые не включены в государственный реестр. В Минсельхозе считают, что это создает риски для жизни и здоровья населения. Представители цифровых платформ говорят, что уже блокируют продажи запрещенных семян, однако на рынке сохраняется как российская, так и зарубежная продукция, которая не соответствует требованиям по госсертификации.

На российских заправках нет дефицита топлива, заявил на Петербургском международном экономическом форуме вице-премьер России Александр Новак. По его словам, внутренний рынок остается стабильным. «Цены на заправках вертикально интегрированных компаний и большинства заправок растут на уровне не выше инфляции. Поэтому правительство вместе с Федеральной антимонопольной службой будет внимательно за этим следить»,— сказал Новак журналистам. Он допустил введение ограничений на экспорт дизеля, однако отметил, что сейчас в этом нет необходимости.

Новый аналитический отчет A2 шокирует ритейлеров: оказывается, акции маркетплейсов вынуждают продавцов повышать цены! По его данным, 80% продавцов заранее завышают базовую стоимость товара на 10–20% «про запас» перед распродажами, чтобы покрыть потенциальные скидки площадок. Некоторые закладывают сверху и больше: у 9% опрошенных надбавка составляет 20–30%, у 3% – свыше 30%. Нечестная игра: сами маркетплейсы иногда без предупреждения ставят скидку на товар, и 10% продавцов говорят, что сталкиваются с этим постоянно. Каждый третий продавец опасается отказаться от участия в акциях — 13% признаются, что уже испытали прямые санкции (штрафы и падение позиции в поиске) за отказ. Это означает, что продавцы вынуждены «планировать» рост цен заранее, а покупатели оказываются «в заложниках» скидочной политики площадок. Подробности — по ссылке.

Малый и средний бизнес попал в «двойной зажим»: издержки растут быстрее, чем возможность поднимать цены. Себестоимость — сырье, аренда — летит вверх, а платежеспособный спрос ограничен. О росте цен поставщиков на 20% и более теперь говорят 26,4% предпринимателей против 18,9% в начале года. Переложить эти расходы на покупателя смогли меньше половины — 46,5%. Так показал опрос «Опоры России», в котором участвовали более 6500 предпринимателей из 88 регионов. Главной проблемой бизнес называет налоги. Существенное повышение налоговой нагрузки назвал основной трудностью 31% опрошенных — вдвое чаще, чем высокую ставку или дефицит кадров. А избыточной нагрузку считают 80,8%. Болезненнее всего снижение порога по НДС на «упрощенке» с 60 до 20 млн рублей. Положение бизнеса за три месяца ухудшилось у 92,9% компаний. Эксперты прогнозируют, что в текущих условиях ситуация будет ухудшаться и экономическая активность продолжит снижение.

«Лента» купила сеть гипермаркетов «О'кей». Сделка структурирована без денежной составляющей, ее одобрила ФАС В контур приобретения войдут 75 гипермаркетов «О’кей», а также четыре распределительных центра. Магазины расположены в шести федеральных округах РФ, включая Северо-Западный, Центральный, Южный, Сибирский, Приволжский и Уральский. По данным Инфолайн, после завершения сделки доля «Ленты» в сегменте вырастет до 39%. Интеграцию приобретенной сети планируется завершить до конца 2026 года. Большинство магазинов будет работать под брендом «Гипер Лента».

🇷🇺 Российский бизнес не может покрыть расходы 🗣 Компании массово столкнулись с ситуацией, когда выручка есть, а денег на текущие операции - нет. Опрос «Актион финансов» показал: 53% организаций в 2026 году испытывают кассовые разрывы. Причем для 27% проблема стала новой - это не хронические должники, а те, кто раньше оставался на плаву. Ситуация парадоксальная: бизнес работает, но не может оплатить сырье и зарплату. 👀 Эпидемия разрывов Самый тревожный сигнал - удар по сырьевому сектору и тяжелой промышленности. Именно там чаще всего фиксируют дефицит оборотных средств. Причина не в падении спроса как такового, а в изменении структуры расчетов: длинные логистические цепочки, заморозка валютной ликвидности, ужесточение условий предоплаты от новых контрагентов. Компании, привыкшие работать с «длинными деньгами», оказались не готовы к тому, что деньги перестали возвращаться в прежние сроки. 43% участников опроса заявили о снижении выручки в январе-апреле 2026 года по сравнению с 2025-м. Но обращает на себя другое: почти треть сохранили выручку на уровне прошлого года, а 26% даже выросли. То есть кассовые разрывы происходят не на фоне тотального обвала продаж, а на фоне стагнации или умеренного роста. Это говорит о системной проблеме с конверсией выручки в живые деньги. Клиенты платят с задержками, банки ужесточают овердрафты, а собственных резервов у 53% компаний больше нет. Оставшиеся 47%, которые пока не столкнулись с проблемой, скорее всего, тоже ее увидят - просто позже. Падение выручки на 20% и более у 16% компаний означает, что эти игроки начнут резать расходы и затягивать платежи своим поставщикам. Цепная реакция неизбежна. 💬 «Тихая ликвидность» настигла российский бизнес - теперь формальная прибыль есть, но реальные деньги исчезают по пути от покупателя к текущему счету. Сегодня побеждают те, у кого короткий финансовый цикл и жесткая работа с дебиторкой. Остальным придется осваивать операционный лизинг, факторинг и другие инструменты, о которых в эпоху дешевых кредитов они предпочитали не вспоминать. 🇷🇺 Разумная Россия 2.0 | Наш сайт

Из рейтинга миллиардеров Forbes в 2026 году вылетели сразу трое выходцев из розницы: основатель «ВкусВилла» Андрей Кривенко ($800 млн), сооснователь Fix Price Сергей Ломакин (обеднел почти вдвое, до $630 млн) и владелец «Светофора» Сергей Шнайдер ($900 млн на семью). Истории у всех разные, но фон один — давление маркетплейсов, новые сети-конкуренты, падение маржи, миграционные ограничения и налоговая реформа. За этими частными случаями — слом большого тренда. В 2025 году впервые за четверть века общее число торговых точек в России начало сокращаться: только за год рынок потерял 7300 магазинов. «Магнит» впервые за 20 лет ушел в убыток — минус 22,5 млрд рублей. Gloria Jeans закрывает 150 точек, даже «Красное & Белое» резко притормозило экспансию. Добить традиционную розницу может налоговая реформа: с января 2026 года порог для упрощенки снижен с 60 до 20 млн рублей оборота в месяц — для магазинов это почти приговор. «За последние 10 лет не запущено ни одной новой сети, и новые представители розницы в рейтинге Forbes вряд ли скоро появятся», — констатирует основатель INFOLine Иван Федяков.

Ритейл в режиме экономии: как меняется покупатель и что делают сети Андрей Шаров, аналитик ФГ «Финам» специально для телеграмм-канала «Беспошадный ритейл и бизнес» Сегодня ритейлеры не просто подстраиваются под новых покупателей — они учатся жить в новой экономической реальности. Замедление продаж продовольственных товаров связано не только со сдвигом в поведении потребителей, но и с ослаблением инфляционного фактора: если раньше выручку разгоняли цены, сейчас этот ресурс иссякает. Покупатели стали рациональнее и осторожнее — два года ускоренного роста цен сделали своё дело. При этом издержки торговых сетей продолжают расти. Переложить их полностью на покупателей уже нельзя — чувствительность к цене стала слишком высока. Давление на маржу останется, значит, ритейлу нужно учиться зарабатывать в условиях экономии. Ответ сетей — расширение форматов, которые предлагают выгодные сценарии покупок: дискаунтеры, собственные торговые марки, точечные акции, компактные магазины у дома. Удачный пример — «Чижик» от X5: формат растёт быстрее основного бизнеса, потому что даёт чёткое обещание экономии. Кто окажется в выигрышной позиции? Те, кто сумеет совместить доступность для кошелька с сохранением собственной рентабельности. Дискаунтеры традиционно менее маржинальны, но в условиях новой потребительской рациональности именно они становятся ключевым полем борьбы за лояльность покупателя.

Размещение в российских отелях на предстоящее лето за год подорожало на 5–6% год к году, это вдвое ниже темпов прироста показателя за предыдущий год. По данным Travelline, средняя стоимость забронированной ночи с учетом дополнительных услуг составила 12,4 тыс. руб. Согласно «Островку», средняя стоимость проданной ночи по всем типам размещения на лето в России достигает 6,1 тыс. руб. В целом спрос на отели сократился на 5%, и существенный рост цен показали только наиболее популярные у туристов Крым и Анапа, где отельеры подняли тарифы на 15,5–17%. Падение спроса объясняется напряженным информационным фоном и стремлением туристов сэкономить.