Беспощадный ритейл и бизнес

Власти Москвы совместно с Минтрансом работают над изменениями в законодательство, которые запретят курьерам на электровелосипедах и электросамокатах передвигаться по тротуарам, сообщил заммэра города по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов. С пешеходной зоны необходимо убрать тяжелые средства индивидуальной мобильности (СИМ), которые работают на доставку. «Мы считаем, что им, конечно, не место на тротуаре. И большое количество справедливых комментариев жителей Москвы, которые чувствуют себя дискомфортно, мы с ними полностью согласны», — добавил Ликсутов. В столице в новом сезоне будут более жестко контролировать скорость электросамокатов, 25 км в час — максимально допустимая скорость движения, по мнению городских властей; ограничение будет контролироваться совместно с ГАИ. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Отрасль общественного питания работает на грани рентабельности — около 90% заведений сообщают о низкой прибыли, убытках или нестабильности, следует из опроса «Актион Бухгалтерии». В том числе по этой причине Минфин предложил поблажку по уплате НДС для новых плательщиков на «упрощенке» и патентной системе. Однако более 75% рестораторов уверены, что мера поможет ненадолго или в принципе недостаточна для спасения бизнеса, пишет «Forbes». Порядка 90% представителей общепита, участвовавших в опросе, сообщают о сложном положении бизнеса — об убытках (31,4% респондентов), низкой прибыли (36,2%) или нестабильности (26,2%). При этом, согласно поправкам в Налоговый кодекс, вступившим в силу с 1 января 2026 года, компании на УСН и ПСН с годовыми доходами свыше 20 млн рублей становятся плательщиками НДС (в 2025 году освобождение касалось бизнеса с выручкой до 60 млн). Новых плательщиков налога из сферы общепита освободят от него до конца 2026 года, причем независимо от уровня средней зарплаты предприятия. Для смягчения рисков нужна не временная, а более длинная поддержка. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Faberlic инвестирует почти 1 млрд руб. в строительство завода по производству БАДов в Московской области. Компания, известная как производитель косметики, уже работает в этом сегменте, но производит продукцию на сторонних площадках. Решение расширить категорию БАДов в Faberlic объяснили «устойчивым ростом интереса потребителей к таким продуктам». Решение рискованное - потребление БАДов в России стагнирует в последние годы. Рост рынка в деньгах объясняется инфляционными факторами, а также тем, что покупатели выбирают более дорогую продукцию. Однако у компаний, которые сейчас только начинают производить БАДы, есть шанс получить долю на рынке за счет онлайн-канала, в который сейчас перераспределяются продажи «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

«Камаз» может перейти на четырехдневную рабочую неделю с 1 июня на фоне снижения продаж тяжелых грузовиков в России. Планируется также уменьшить производственный план на 2026 г. «Слабые перспективы роста рынка и давление остатков завезенной техники китайских производителей требуют от руководства компании принять необходимые меры по снижению годового плана производства и предусмотреть возможность введения сокращенной на один день рабочей недели с 1 июня», – отметили представители «Камаза». В 2025 году «Камаз» нарастил чистый убыток по РСБУ в 11 раз до 37 млрд рублей. Убыток от продаж составил 22,9 млрд рублей в сравнении с прибылью в 909 млн рублей в 2024 году. Валовая прибыль уменьшилась почти в 32 раза. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

«Магнит» впервые с начала 2000-х закончил год с убытком. По итогам 2025 года операционная компания ретейлера АО «Тандер» заработало более 3 трлн руб. — выручка компании выросла на 13%, но год она закончила с чистым убытком 22,5 млрд руб.. До этого ключевое юрлицо «Магнита» более 20 лет фиксировало каждый год прибыль. Ретейлер, купивший в прошлом году «Азбуку вкуса», объяснил результаты ростом капитальных вложений на фоне «самой масштабной» за последние годы инвестпрограммы, а также указал на увеличение расходов на обслуживание долга. Растущие траты на уплату процентов по кредитам фиксируют и другие игроки рынка, в том числе Х5 — аналитики называют это одной из ключевых причин снижения прибыльности в ретейле. «Русский бизнес и экономика» в MAX

Закрытия под видом оптимизации: «ВкусВилл» избавляется от малых форматов, люди в регионах теряют рабочие места По итогам 2025 — начала 2026 года «ВкусВилл» сократил сеть почти на 13%, закрыв почти 300 точек. Это первый крупный продуктовый ретейлер в России, который идет на столь значительное сокращение присутствия. Закрываются преимущественно малые форматы (менее 100 кв. м) и нерентабельные магазины, особенно в регионах, где эффективность оказалась ниже ожидаемой. В компании предпочитают говорить не о закрытии как таковом, а о проведении масштабной оптимизации бизнеса и смене стратегии в пользу доставки. Более 70% закрытых точек — это мини-магазины, уступающие место развитию дарксторов. Однако факт остается фактом: магазины продолжают закрываться по всей стране. Это происходит на фоне контраста с 2024 годом, когда сеть, напротив, активно расширялась, открыв более 500 новых точек. Сейчас ритейлер фокусируется на развитии более эффективных форматов, но плата за эту оптимизацию — сокращение физического присутствия в регионах. В результате закрытий люди теряют рабочие места, особенно в регионах, где и без того трудно трудоустроиться, а зарплаты невысоки. Несмотря на то, что «ВкусВилл» остается крупным игроком, текущая ситуация демонстрирует издержки перехода на новую модель работы. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

Четыре крупнейших оператора связи отключили возможность пополнения AppStore через свои или партнерские сервисы Оплата Apple ID со счета мобильного телефона перестала работать в ночь на 1 апреля. Провести платежи не удается через МТС и «Билайн». 30 марта стало известно, что на совещании с главой Минцифры Максутом Шадаевым операторы «большой четверки» получили указание отключить оплату Apple ID со счета мобильного телефона с 1 апреля. В качестве называлась необходимость препятствовать оплате VPN-сервисов. На следующий день Шадаев подтвердил, что перед министерством поставили задачу снизить использование VPN-сервисов россиянами. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

ИТ-интегратор AWG сменил стратегию — компания сосредоточится на разработке решений для бизнеса на базе искусственного интеллекта и с 1 апреля переименуется в AiWG AiWG расшифровывается как AI Workforce Group («ИИ как рабочая сила»). Новая стратегия рассчитана на 15 лет и предполагает переход к внедрению ИИ в операционные процессы компаний. Компания работает на рынке более 10 лет. Среди клиентов — Аскона, «Лемана ПРО», Simple Group, Х5, ВкусВилл, «Спортмастер», «М.Видео» и другие крупные игроки ритейла. «Омниканальные решения, которые мы создавали на протяжении многих лет, стали фундаментом для следующего шага — внедрения технологий ИИ. Искусственный интеллект перестает быть технологическим трендом и постепенно становится базовой инфраструктурой бизнеса — подобно электричеству или интернету», — заявил основатель и CEO компании Александр Хачиян. В первую очередь компания планирует ускорять классическую разработку с помощью технологий ИИ, сохраняя требования к качеству и безопасности процесса, а также предлагать новые продукты и решения. В обновленный портфель вошли ИИ-ассистенты для клиентской поддержки и кол-центров, системы компьютерного зрения для торговых залов, инструменты предиктивной аналитики управления запасами и генеративные решения для автоматизации создания контента. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

«Арнест ЮниРусь», недавно купившая активы Avon в России, договорилась о партнерстве в развитии бренда Avon на российском рынке с Faberlic, который предоставит собственную инфраструктуру сетевого маркетинга и будет осуществлять реализацию указанной продукции в канале прямых продаж, а также на маркетплейсах. Кроме того, потребители смогут приобрести парфюмерию под брендом Avon в федеральных сетях и офлайн-магазинах. «Понимая уникальность канала прямых продаж для Avon, мы выбрали в качестве нашего партнера по дистрибуции компанию Faberlic. Убежден, что их масштабная экспертиза в сетевом маркетинге в сочетании с нашими производственными компетенциями даст бренду Avon второе дыхание»,— отметил президент группы «Арнест» Алексей Сагал. «Арнест ЮниРусь» будет отвечать за производство и качество продукции Avon на предприятии в Наро-Фоминске, сейчас мощности завода загружены всего на 7%. Компания намерена восстановить производство и обеспечить максимальную загрузку площадки — как через выход в сегмент парфюмерии, так и через развитие контрактного производства. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Скидки перестают работать так, как раньше Покупатели больше не реагируют на распродажи автоматически. Цена сама по себе уже не главный аргумент. По данным исследования E-Promo Group, индекс доверия к рекламе сейчас около 59 из 100 — это скорее осторожное доверие, чем уверенность. Но главное изменение в другом - люди начали проверять цены. Пользователи сравнивают предложения на маркетплейсах, смотрят историю цен и пытаются понять, есть ли реальная выгода. Из-за этого обычные скидки всё чаще воспринимаются как маркетинг, а не как ценность. Бренды начинают: — реже использовать постоянные скидки — объяснять ценность продукта — развивать программы лояльности — добавлять игровые механики и персональные предложения По сути, борьба за покупателя смещается с цены на доверие и ценность продукта. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Выручка агропромышленного комплекса «Магнита» в 2025 году увеличилась на 28% и превысила 100 млрд руб. Компания планирует продолжить выпускать новые продукты и расширять производство. Всего «Магниту» принадлежит 20 промышленных производств и агропредприятий. За год они выпустили 334 000 т продукции. Производство кондитерских изделий составило 23 000 т, бакалеи – 54 000 т, замороженных продуктов – 25 000 т., овощей и зелени – 60 000 т, а шампиньонов и вешенок – 7800 т. «Собственное производство для «Магнита» — это не просто еще один актив, а способ создать дополнительную ценность для покупателей, предложить уникальные продукты, обеспечить стабильное качество и гарантированный результат, за которыми он вновь и вновь приходит в наши магазины», — сказал директор сельскохозяйственного и промышленного комплекса «Магнита» Антон Марушев. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Стоимость рефрижераторных перевозок продуктов питания, лекарств, промышленной химии и электроники резко выросла за последние четыре месяца. На некоторых направлениях тарифы увеличились на 50%. Одновременно растут железнодорожные тарифы, а скидки отменяются. У автоперевозчиков свои проблемы: прошлый год заставил их вернуть транспорт лизинговым компаниям, большая часть парка рефрижераторов устарела, а запчастей для ремонта нет из-за санкций. Государство вводит все новые меры контроля, из-за чего перевозки еще сильнее дорожают. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

В России впервые с начала 2000-х сократилось общее число магазинов «Мы подвели статистику и обнаружили, что в Москве количество торговых точек с начала 2025 года к началу 2026-го сократилось с 87 000 до 82 500», — сообщили в консалтинговой компании INFOLine. В Петербурге ситуация аналогичная: в начале 2025 года торговых точек было 44 000, а к началу 2026-го стало уже 42 200. Похожий тренд развивается по всей России. В целом по стране ситуация не лучше, чем в столицах, это касается всех торговых точек — от продуктовых магазинов у дома, супермаркетов и киосков с фруктами до салонов связи и магазинов одежды. Причины связаны с обострением проблем у бизнеса, управляющего офлайн-магазинами, — наступлением маркетплейсов, ростом себестоимости торговли, налоговыми изменениями, и все это — на фоне снижения потребления и высокой продуктовой инфляции. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Эксперты «Родной Речи» готовят вебинар «Изменение Медиаландшафта. E-commerce». Подвели итоги 2025 года, но ясности меньше не стало. Вокруг много шума, гипотез и противоречивых данных. Кто реально забрал бюджеты? Куда двигаться в 2026-м? Эксперты группы компаний «Родная Речь» решили не гадать, а показать цифры на открытом вебинаре «Изменение медиаландшафта. E-commerce». Полтора часа реальной аналитики от команды, которая видит рынок изнутри. В программе вебинара: Обновления инвентаря маркетплейсов. Новые рекламные места на Ozon, улучшение аналитики Urban Ads, внедрение видеоформатов в ПВЗ Ozon и Wildberries; E-grocery и нишевые площадки. Анализ роста рекламного объема X5 Group в 2025 году и новые e-com форматы первого квартала 2026 года. Трансформация «М.Видео» в мультикатегорийный маркетплейс. Будущее click-out в 2026 году. Новые возможности у «Пятёрочки», «Ленты» и ритейл-медиа сетей. Рост e-pharma. Усиление роли онлайн-канала, текущие лидеры аптечного E-commerce и новые продукты ритейл-медиа сетей. Приглашенный спикер Яндекс UrbanAds: Екатерина Борисоглебская, руководитель направления транзакционный e-com в «Поиске» и «Алисе» в Яндекс UrbanAds. Спикеры «Родной речи»: Ирина Козлова, управляющий директор практик коммерс, перформанс, программатик; Ольга Балабоня, директор по электронной коммерции и ритейл-медиа; Анастасия Ячменева, заместитель директора по электронной коммерции и ритейл-медиа; Валерия Суховерхова, руководитель группы по электронной коммерции и ритейл-медиа (epharma); Екатерина Гребенюк, руководитель группы по электронной коммерции и ритейл-медиа (click-out); Екатерина Котова, руководитель группы аналитики в электронной коммерции и ритейл-медиа. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Бренд туалетной бумаги Zewa сменил название на Zemma в России. Вся продукция под новым названием начнет выпускаться весной 2026 года. В переходный период в ассортименте возможно одновременное присутствие продукции под брендами Zewa и Zemma. «Продукция Zemma производится на том же оборудовании, с теми же стандартами контроля качества и из того же сырья, что и раньше. Мы не меняли технологию из-за ребрендинга», — прокомментировал гендиректор ООО «ЭвоКом» Артем Лебедев. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Telegram-каналы увеличили число публикаций на фоне падения охватов, следует из данных сервиса Sferyx С начала замедления мессенджера более 60% публичных каналов стали чаще публиковать контент. С середины декабря 2025 года по конец марта 2026-го суммарная активность блогов выросла на 4% при падении медианных просмотров на 16,2%. При этом малые каналы теряют до 17% просмотров, а крупные — до 9%. В сервисе Sferyx называют это не стагнацией, а «стрессовой адаптацией», где разрыв между большими и малыми блогами усиливается. Объем рекламы в Telegram по итогам 2025 года оценивается в 38 млрд руб., из которых около четверти пришлось на рекламу без маркировки. Падение охватов ударило по экономике каналов: рекламная модель в Telegram по-прежнему завязана на просмотры, а не на подписчиков. Часть блогеров предлагают скидки, другие же рассчитывают удержать цены за счет статуса. С начала замедления мессенджера аудитория ряда авторов упала на 10-15%. Некоторые из них серьезно задумываются о переходе на альтернативные площадки. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Минпромторг РФ обновил перечень автомобилей, для которых применяются повышающие коэффициенты при расчете транспортного налога. В перечень включены 305 моделей средней стоимостью от 10 млн до 15 млн руб., а также 268 автомобилей дороже 15 млн руб. Среди них — машины таких брендов, как Audi, Bentley, BMW, Lamborghini, Mercedes-Benz, Rolls-Royce, а также Aurus, Aito, HiPhi, Hongqi, Lixiang, Voyah, Zeekr, M-Hero, BYD и Tank. Кроме того, в список добавлены отдельные модели Ford, Dodge, Toyota, Xiaomi, McLaren и Tesla. В настоящее время коэффициенты действуют только для автомобилей дороже 10 млн руб. Эти правила распространяются на владельцев машин, приобретенных после 1 января 2022 года. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Цены на аренду коммерческих помещений в центре Москвы рухнули в три раза. Собственники снижают цены и делают огромные скидки, чтобы удержать арендаторов. В одном из случаев аренда за помещение площадью 1000 м² снизилась с 7 млн до 2,6 млн рублей в месяц. Спрос на помещения падает из-за роста налоговой нагрузки и снижения потребительской активности, считают эксперты. Всего за два месяца 2026 года количество свободных площадей в ЦАО уже оказалось в 1,5 раза выше, чем год назад. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Продажи пакетированных молочных коктейлей выросли на 30% год к году за январь-февраль 2026 года и достигли 26,7 млн л. Готовые коктейли становятся легким способом набрать дневную норму белка, при этом необходимо ограничить употребление коктейлей 450 г в день, поскольку переизбыток белка может перегрузить печень и почки. Во «Вкусвилле» отмечают рост спроса именно на «функциональные» продукты — с высоким содержанием белка и низкой калорийностью. Потому линейки коктейлей с «добавленной пользой» расширяются. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

📉💵🪨Кризис в угледобывающей отрасли нарастает: уже понятно, что это не кратковременный спад, а тяжелый затяжной процесс. По оценкам Минэнерго, в 2026 году совокупный убыток сектора может достичь 576 млрд рублей, если рыночная конъюнктура, что крайне вероятно, останется на уровне четвертого квартала 2025 года. Прогнозы по 2025 году были достаточно оптимистичными, на деле все оказалось гораздо хуже. Минэнерго рассчитывало, что по итогам 2025 года убыток составит 360 млрд рублей, однако Росстат сообщил о 408 млрд в минус. Отрасль валится на глазах, более 60 угольных компаний в России попали в "красную зону", 20 из них уже приостановили добычу, 14 приняли решение о самоликвидации или консервации шахт, остальные балансируют на грани банкротства, что приведет к массовым увольнениям. Каждая тонна добытого угля дает около 1000 рублей потерь. Правительство продолжает поддерживать угольщиков, но крайне дозированно, не в силах принципиально изменить тяжелую рыночную ситуацию. До конца апреля продлена отсрочка по уплате НДПИ и страховых взносов, власти также временно отказались от принудительного взыскания задолженности и списания средств со счетов компаний. Но это как мертвому припарки - экспорт сократился и стал низкорентабельным, а ключевая ставка, тарифы и налоги очень высокие.