Беспощадный ритейл и бизнес

ФАС выдала предупреждение производителю сырков «Б.Ю. Александров» – предприятию «Ростагрокомплекс» – из-за необоснованных требований прекратить продажу сырков под брендом «Александров К.Б.». По данным ФАС, предприятие «Ростагрокомплекс» направило в адрес торговых сетей информационное письмо с требованиями не продавать продукцию «Александров К.Б.», так как конкурент якобы использует товарный знак незаконно. В ФАС отметили, что лицензионный договор на использование знака «Б.Ю. Александров» был расторгнут еще в 2022 году, а продукция была выведена из оборота в 2023-м. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Крупнейший ритейлер сворачивает сеть: каждый четвёртый магазин закроется до конца года История про «освободившийся рынок» закончилась быстрее, чем ожидали. Ещё недавно казалось, что после ухода западных брендов российские сети займут их место. В числе главных претендентов называли Gloria Jeans: компания активно расширялась, заходила в дорогие локации, запускала новые проекты и наращивала сеть. Но, как и во всех отраслях, ситуация развернулась в обратную сторону. К концу 2026 года сеть планирует закрыть минимум 150 магазинов — это примерно каждый четвёртый из 574 действующих. Причём процесс уже идёт: если в 2023 году у компании было 683 точки, то сейчас их количество стремительно уменьшется. Причины лежат на поверхности. Покупатели стали тратить меньше, всё больше продаж уходит в онлайн, а конкуренция с маркетплейсами усиливается. В итоге даже крупные игроки не вытягивают прежние объёмы. Цифры это подтверждают: прибыль компании за 2 года обрушилась практически полностью — с 9,6 млрд рублей до 70 млн. Фактически — в 137 раз. И это не только одна сеть. За последний год рынок в целом начал сжиматься: закрываются магазины, доля одежды и обуви в торговых центрах уже сократилась на 10–15%, а об уходе заявили десятки брендов. Уход конкурентов и освободившиеся площади — это ещё не гарантированный бизнес. Без спроса даже крупнейшие игроки начинают сворачивать сеть и уходить с тех точек, которые ещё вчера считались перспективными. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

«Домклик»: квартиры эконом- и премиум-класса чаще покупают в готовых новостройках Рынок в целом ориентирован на быстрый ввод объектов. Лишь 7,1% ипотек за последние полгода приходится на проекты со сроком сдачи после 2028 года. Основной объем кредитования – недвижимость комфорт-класса (63%), далее – эконом (29%), бизнес (7%) и элитный сегмент (0,5%). Покупатели эконом-класса предпочитают готовое жилье: более 45% ипотек приходится на уже введенные дома. Схожая модель – в премиум-сегменте. В бизнес-классе, напротив, около 42,7% выдач приходится на проекты со сроком сдачи в 2027 году и позже. Ипотеку на жилье комфорт-класса чаще всего берут со сдачей в 2026 году (41,6%). «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Суд Москвы в рамках процесса против Александра Галицкого и корпорации Almaz Capital Partners, чья деятельность признана этим же решением экстремистской и запрещена, изъял в доход государства платформу по продаже автомобилей CarPrice, а также акции и доли, принадлежащие владельцу группы «Ланит» Филиппу Генсу и совладельцу «Айтеко» Шамилю Шакирову, в не указанных судом организациях. Эти организации использовались для финансирования Галицкого и Almaz Capital Partners, счел суд. Кроме того, суд взыскал доли еще в семи компаниях, оформленные на третьих лиц. «По отношению к третьим лицам суд фактически применил меры ответственности в отсутствие заявленных к ним требований и без привлечения их к участию в деле», — сказала изданию адвокат Галицкого Кира Корума. По словам адвоката, к ряду компаний третьих лиц Галицкий не имел никакого отношения и с некоторыми лицами он даже не был знаком. Есть неопределенность в формулировке решения о том, что активы Генса и Шакирова использовались для финансирования Галицкого и Almaz Capital Partners, а также неясно, какие организации и кем использовались «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Для тех, кто всё еще верит в «добрые маркетплейсы», субсидирующие покупки: почитайте свежий разбор ситуации с СПП. Это не лояльность, а чистая перекачка маржи из кармана селлера в охваты площадки. Цифры говорят сами за себя: отток селлеров с WB составил 11%, с Ozon — 4%. Бизнес в узкомаржинальных нишах просто вымирает, потому что не может управлять ценой своего же товара. Когда площадка дает скидку 20%, о которой ты узнаешь из отчета о продажах — это не бизнес, а лотерея. Запрет на вмешательство в ценообразование, который лоббирует Минпромторг, должен прекратить этот праздник за чужой счет. Продавцы смогут выставлять реальные цены, а не «забор» из наценок, призванный защитить их от внезапных аттракционов щедрости маркетплейса. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

По итогам 2025 года fashion-ритейлер Concept Group (управляет сетями женской одежды Concept Club и нижнего белья Infinity Lingerie, а также сетью детской одежды Acoola) закрыл 133 магазина, что составило 47% от общего числа точек (их количество снизилось с 284 до 151). В текущем 2026 году компания планирует продолжить оптимизацию и довести количество магазинов до 132, сократив сеть еще на 12,5%. Бренд планирует добиться снижения закупочных цен на 10%, в том числе за счет изменения валюты расчетов с зарубежными фабриками, предоставления скидок и рассрочки платежей. Согласно отчету компании, в 2025 году выручка ООО «Концепт групп» снизилась на 4% и составила 8,7 млрд руб., а чистый убыток сократился вдвое — до 298 млн руб. Основным акционером ритейлера остается АФК «Система», основанная Владимиром Евтушенковым.

Основные вызовы российской экономики связаны с проводимой денежно-кредитной политикой, которая ее «убивает», заявил основатель компаний «ЕвроХим» и СУЭК Андрей Мельниченко в кулуарах съезда Российского союза промышленников и предпринимателей. Развитие в экономике представляется сейчас «более негативным, чем позитивным» и на это, по мнению Мельниченко, есть две основные причины. «Первое — это стоимость денежных средств. Подобная стоимость делает невозможным введение любой разумной экономической деятельности в долгосрочной перспективе. В принципе, цель ее достигается, экономика убивается, исчезает, соответственно, разрыв выпуска и предложения в связи с исчезновением выпуска», — считает Мельниченко. Второй вызов - завышенный курс рубля, который не соответствует фундаментальным значениям и делает экспортеров неконкурентоспособными на многих рынках. «Русский бизнес и экономика» в MAX

Wildberries запустил сервис для инвестиций «WB Инвесткопилка». С его помощью покупатели смогут инвестировать в бизнес маркетплейса — группу RWB прямо в мобильном приложении с минимальной суммой от 100 рублей. Но следует помнить, что инвестиции на платформе не являются банковскими вкладами и не застрахованы Средства из инвесткопилки можно вывести в любой день без потери накопленного дохода, либо направить на оплату покупок на Wildberries. НДФЛ будет уплачен за пользователей, избавляя их от необходимости подавать декларацию. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Один из крупнейших в России ритейлеров «Магнит» в 2026 году расширит ассортимент готовой еды из рыбы и морепродуктов на 20%. Решение принято в расчете на двукратный рост сопоставимых продаж, в январе-феврале значение уже превысило 80%. Другие крупные ритейлеры в этом году планируют увеличивать общий ассортимент готовой еды. В X5 за 2025 год количество позиций выросло на 41%, в планах на 2026-й — новые контракты. «Лента» тоже расширит выбор в категории. В Metro ожидают, что темпы роста интереса к готовой еде в этом году превысят прошлогодние. Согласно Infoline, емкость рынка готовой еды в 2025 году выросла на 20%, до 1,14 трлн руб. Аналитики NTech отмечают, что продажи в категории в натуральном выражении увеличились на 12% благодаря запросу со стороны потребителей на экономию времени на готовку. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

В продажу поступила самая дорогая Lada Vesta Стоимость автомобиля в кузове седан начинается от 2 352 000 руб. Что касается модели в кузове универсал, то за нее придется заплатить от 2 495 000 руб. Автоваз объясняет подобный конский ценник на потомок Жигулей тем, что Lada Vesta Sport получила модифицированный двигатель объемом 1,8 л и мощностью 147 л.с. со спортивными распределительными валами, специальной прошивкой контроллера и системой холодного впуска. Коробка передач — шестиступенчатая механика, рассчитанная на высокий крутящий момент. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Крупнейший производитель спирта в России «Росспиртпром» изменил систему работы с контрагентами: с апреля 2026 года компания будет отгружать продукцию только по предоплате На рынке это связывают с изменением порядка уплаты акциза, которое вступит в силу в июле этого года: если ранее акциз платил сам ликероводочный завод, то теперь — и производитель сырья. От алкогольных компаний это потребует привлечения дополнительных финансовых ресурсов, что может привести к росту цен на алкоголь «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Малый и средний бизнес начали массово уходить в тень после повышения налогов. По данным опроса «Опоры России», 73% предпринимателей заявили о снижении прибыльности, а 42% отметили усиление теневой экономики в своих отраслях. Сильнее всего эффект отразился в бьюти-сфере, авторемонте и гостиничном бизнесе, где одновременно совпали падение спроса, рост издержек и налоговые изменения. При этом 5% компаний уже прекратили деятельность, а значительная часть предпринимателей продолжает работать, частично уходя в тень. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Бронеавтомобили с РЭБ будут возить продукты в белгородском приграничье. На заседании облправительства 23 марта губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков поручил главам муниципалитетов в 15-километровой зоне от границы уделить внимание доставке продуктов питания и корреспонденции на бронированной технике. Глава региона запретил использовать бронеавтомобили без детекторов дронов и средств радиоэлектронной борьбы (РЭБ). По словам господина Гладкова, если машина не оборудована спецустройствами, то водитель и пассажиры подвергаются опасности. «Доставка продуктов сегодня у нас — практически войсковая операция. На свой страх и риск сами коммерческие предприятия продукты не доставляют. Это делают или владельцы, или продавцы»,— отметил Вячеслав Гладков. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

За 2025 год количество работающих в России перевозчиков такси выросло почти в два раза, до 335,9 тыс., а число машин в их распоряжении — на 48%, до 1,3 млн. Но такая статистика отражает главным образом не столько рост числа новых водителей и машин в бизнесе, сколько количество регистраций в реестре. Водители в прошлом году активно включались в него из-за принятия закона о локализации такси. В 2026 году темпы роста резко упадут, а значительная часть компаний может уйти с рынка: обновление парка для них становится недоступным. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Лететь за границу выгоднее, чем внутри страны: нюансы авиатарифов Хотите в Ташкент? Билет из Москвы можно найти за 6–9 тысяч рублей. В Самарканд из Сочи — и вовсе за 4 тысячи. Конкуренция, много рейсов, выбор перевозчиков —кусаются, но не смертельно. А теперь попробуйте улететь в Нижнеангарск — поселок в Бурятии, куда из столицы можно добраться только с пересадкой. Билет обойдется минимум в 10–11 тысяч, а то и все 18. Прямой перелет из Улан-Удэ (в пределах одного региона) стоит 11–14 тысяч. При том, что из Иркутска, который рядом, долететь можно за 6–7 тысяч. Растущие расходы авиакомпании перекладывают на пассажиров. Разница в цене — не в расстоянии. В Узбекистан летают десятки авиакомпаний, которые конкурируют за пассажира. В Нижнеангарск — один перевозчик, который монопольно устанавливает любые тарифы. Льготные билеты есть - но категорий льготников очень мало, как и количество билетов на год. Выбора нет: хочешь улететь — плати. Предложения ограничены - парк авиакомпаний практически не пополняется новыми самолетами. Российские авиакомпании возвращают в эксплуатацию ранее списанные борты, чтобы хоть как-то сохранить пассажиропоток, пока Мишустин обещает нам 600 импортозамещённых самолётов. Число перелетов на внутренних направлениях упало на 14% год к году, на международных — на 9%. Экономисты давно заметили: дешёвые билеты в Среднюю Азию — это не просто рыночная ситуация, а часть политики. Так власти стимулируют приток трудовых мигрантов, чтобы закрыть кадровый голод в стране. Для граждан Узбекистана, Таджикистана и Киргизии создаются комфортные условия въезда. Своим же — россиянам, которые хотят добраться до собственных регионов, — выбирать не приходится. Власти не считают нужным поддерживать внутренние перевозки. Страдают жители отдалённых территорий. Приоритеты государства выстроены так, что собственные граждане оказываются где-то на задворках. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

Легкая промышленность России на грани выживания На Дону закрылось 19 фабрик (!) за неполные 3 месяца 2026 года, пишет «Эксперт Юг». До конца 2026 года в регионе может закрыться до 30% предприятий легпрома, пишет издание со ссылкой на руководителя УК инновационно-технологического кластера легкой промышленности Ростовской области Елену Грималовскую. По ее словам, рентабельность фабрик региона, которые на рынке 10–20 лет, – от 0 до 12%. Представители отрасли совместно с коллегами из Ленинградской, Московской, Иркутской областей и Алтайского края направили в Правительство РФ пакет предложений с конкретными мерами поддержки. Он включает снижение пошлин на ввоз тканей для выравнивания конкурентоспособности со странами Таможенного союза, пересмотр условий кредитования (от 7 лет, а не 1-5 лет), а также закрепление принципа равнозначности комиссии для отечественных и импортных товаров на маркетплейсах. В 2025 г. в Ростовской области ликвидировано 111 производителей одежды – на 46% больше, чем годом ранее. Число производителей обуви снизилось на 16,4% (с 287 до 240) с марта 2024 по март 2026 г. Причина не только в маркетплейсах, но и в условиях господдержки. После пандемии фабрикам выдавали кредиты на 1-5 лет, но средний срок окупаемости оборудования в легпроме составляет 7 лет и более, отмечает Грималовская. Сейчас компании не могут обслуживать займы, которые взяли тогда. Себестоимость пошива одежды за год увеличилась на 30–50% (данные Российского союза промышленников и предпринимателей). Маркировка Честный знак добавила к себестоимости изделия около 18%, говорит президент Союза производителей изделий легкой промышленности России и владелица бренда женской одежды «Леди Шарм» Валентина Миронова. «Русский бизнес и экономика» в MAX

Количество плохих – с просрочкой более 90 дней – автокредитов в России в феврале впервые превысило 200 тысяч, рассказали в "Скоринг бюро". Показатель в годовом выражении увеличился почти в 1,3 раза, а в месячном – на 5,6%. При этом объем плохих автокредитовв прошлом месяце впервые перешагнул порог в 200 миллиардов рублей. Это на 40,8% больше в годовом выражении, на 6,6% – в месячном. В целом у россиян в феврале было почти 3,4 миллиона автокредитов, а задолженность по ним составляла 3,5 триллиона рублей. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

«Кофемания» разместила свой логотип на ракете «Союз-2.1а» с грузовым кораблем «Прогресс МС-33». Она отправится на МКС 22 марта. «Кофемания» отправит на МКС пять видов сублимированных напитков, а запуск ракеты 22 марта покажут в 15 заведениях сети. Госдума приняла закон о размещении рекламы на космической технике в 2025 г. Он вступил в силу с 1 января 2026 г. «Роскосмос» оценивал потенциальный доход от такого размещения в 200 млн руб. в год. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Количество покупок одежды и обуви в российских магазинах в 2025-м снизилось на 11% по сравнению с предыдущим годом, при этом средний чек вырос на 5%. Замедление темпов продаж наблюдается и в онлайн-сегменте, куда частично перетекает спрос. Сокращение трат привело к снижению выручки у некоторых fashion-ретейлеров. В ответ компании оптимизируют бизнес: сокращают торговые площади, закрывают неэффективные магазины и развивают высокомаржинальные направления в сфере гостеприимства (HoReCa) для привлечения клиентов. По итогам 2026-го рынок розничной торговли почти не вырастет, прогнозирует Минэкономразвития «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

«Лукойл» полностью списал инвестиции в Lukoil International, владеющий зарубежными активами группы. Убыток от обесценивания составил 1,67 трлн руб. и стал следствием утраты контроля над иностранным бизнесом после введения санкций США. Надежды вернуть эти активы нет, и компания намерена сосредоточиться на внутрироссийском развитии. Главный вопрос состоит в том, удастся ли ей получить деньги от продажи своих зарубежных компаний: эксперты опасаются реализации активов с существенным дисконтом. Также остается открытым вопрос получения денежных средств в условиях санкций США. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»