Ассоциация Русская сталь разработала пакет предложений, направленных на стабилизацию металлургического сектора. Инициативы планируется вынести на обсуждение в рамках заседания по вопросам развития черной металлургии под председательством первого вице-премьера.
По оценке ассоциации, отрасль одновременно испытывает давление как внешних, так и внутренних негативных факторов. «Русская сталь» объединяет крупнейших производителей стали в России, включая «Северсталь», НЛМК, ММК, Evraz и другие компании. Представленные меры направлены на стабилизацию текущей ситуации в отрасли и снижение рисков для металлургических предприятий.
Ключевое предложение «Русской стали» касается акциза на жидкую сталь, который был введен 1 января 2022 года для изъятия так называемых сверхдоходов отрасли. В ассоциации считают, что эта величина потеряла связь с экономической реальностью, поскольку налог разработали по итогам высокого для металлургов 2021 года. Предлагается проиндексировать цены отсечки на размер накопленной инфляции, до 43 470 рублей за т, с последующей ежегодной индексацией. Металлурги считают, что это восстановит регуляторную функцию механизма.
Индекс деловой активности (PMI) обрабатывающих отраслей России в январе 2026 г. вырос до 49,4 пункта относительно 48,1 пункта в декабре 2025 г. , говорится в отчете S&P Global. Значение индекса больше 50 баллов свидетельствует о росте деловой активности, ниже – о его спаде.
Согласно исследованию, повышение НДС привело к заметному усилению инфляционного давления. Снижение объемов производства и количества новых заказов продолжилось, но его темпы стали менее выраженными. Ряд компаний отметили признаки улучшения спроса и приток заказов. В попытке снизить расходы некоторые предприятия сократили численность персонала.
Опрошенные производители продемонстрировали оптимизм в отношении перспектив производства в 2026 г. Респонденты выразили надежду, что выпуск новых продуктов приведет к увеличению числа заказов.
Основным владельцем Instone Development, крупного оператора складской недвижимости, стал Фонд «Талант и успех» виолончелиста и друга Владимира Путина Сергея Ролдугина.
Раньше владельцами Instone Development были ЗПИФы «Азимут» и «Арбатский», Алексей Митюшов (через ООО «Цинтэкс») и Валерий Жуков. Сейчас, по данным «СПАРК», Жукову принадлежит 5% Instone Development, а «Цинтэкс» — 11%. При этом 100% «Цинтэкс» владеет все тот же Фонд «Талант и успех». 84% Instone Development принадлежат фонду напрямую. Таким образом фонду принадлежит 95% Instone Development.
Через «Цинтэкс» фонд владеет теперь логистическими комплексами в Москве, Курске, Брянске и Краснодаре общей площадью 694 000 кв. м. Крупнейшим активом девелопера был индустриальный парк «Южные врата» (500 000 кв. м) в Домодедове. Его Instone Development выкупила в конце 2022 года у чешской PPF Real Estate и ее партнеров
Проблемы у девелопера начались в прошлом году. Бывший глава «Газпром энерго» Алексей Митюшов, контролировавший Instone Development через компанию «Цинтэкс», в марте 2025 года стал фигурантом сразу нескольких судебных процессов.
edited
Власти готовятся повысить нагрузку на крупных потребителей электроэнергии: механизм take-or-pay («бери или плати») в электросетях, когда новые крупные клиенты будут платить за услуги по передаче электроэнергии не по факту потребления, а по максимальной мощности, все же будет принят, пишет “Ъ”. Соответствующие нормативные активы правительство подготовит к 15 апреля. К той же дате Минэнерго должно проработать возможность запрета на прямое подключение новых потребителей к магистральным сетям.
На принятии этих мер в рамках тарифной реформы электросетей давно настаивали «Россети».
Telegram-канал «Честно - и точка» пишет о пузыре новостроек и об «исчерпанной ипотеке».
Ипотека, похоже, действительно «выработала ресурс» — это уже признают и во власти. На этом фоне зампред комитета Госдумы по экономической политике Михаил Делягин выступил с эффектным предложением: принудительно выкупать у застройщиков нераспроданные квартиры и раздавать их нуждающимся. По его логике, если жильё не продаётся, значит, рыночной стоимости у него нет, а ипотека — это не механизм решения жилищного вопроса, а инструмент обогащения банков и девелоперов.
Контекст у этих слов вполне реальный. Объёмы нераспроданного жилья у крупнейших застройщиков сейчас зашкаливают. В ряде регионов не реализовано 60–70% строящихся квартир. Краснодар — рекордсмен: там зависло 61% площадей, в Красноярске — 48%, в Самаре — 47%, в Воронеже — 41%. По итогам 2025 года застройщики не смогли продать около 5,6 млн кв. метров — это примерно 37% всего введённого жилья. Рынок стоит, ипотека дорогая, спрос просел.
Но идея «отнять и раздать» в нынешней экономической системе звучит скорее как предвыборная фантазия. Чем ближе к выборам в Госдуму-2026, тем чаще появляются такие заявления — простые, эмоциональные, бьющие прямо в больную точку. На практике же государство не изымает жильё у застройщиков за «почти ноль», а спасает рынок субсидиями и льготной ипотекой, перекладывая издержки на бюджет и покупателей.
В итоге получается странная конструкция: квартир много, людей без жилья тоже немало, но между ними — дорогая ипотека, банки, девелоперы и политические обещания. А разговоры о национализации пустующих новостроек выглядят скорее как способ собрать предвыборные голоса, чем как реальный план решения жилищного кризиса.
Правительство России сняло запрет на экспорт автомобильного бензина для непосредственных производителей, чтобы не допустить затоваривания производственных мощностей. Запрет на вывоз бензина, дизеля и другого топлива для непроизводителей продлен до 31 июля.
Ранее СМИ писали, что крупные российские нефтеперерабатывающие заводы готовятся возобновить экспорт бензина с 1 февраля. Ожидается, что объем экспорта в феврале–марте составит 700–900 тыс. тонн в месяц, что близко к средним показателям до запрета.
Полный запрет на экспорт бензина был введен 31 августа 2025 года из-за резкого роста оптовых и розничных цен на топливо. До этого — с июля 2025 года — действовал ограниченный запрет на экспорт бензина только для трейдеров, но мера не принесла ожидаемого эффекта, что привело к ужесточению ограничений.
Минфин сформировал разные предложения в рамках плана по обелению экономики, которые переданы для проработки в аппарат правительства, ЦБ и Росфинмониторинг. Одно из них - ограничить внесение наличных через банкоматы для физлиц суммой 1 млн руб. в месяц с целью предотвращения ввода в оборот денег с неизвестным происхождением.
Сейчас законодательство не предусматривает ограничений на пополнение счетов и вкладов наличными через банкоматы.
Ничем другим, как откровенной показухой и непрофессионализмом данное предложение Минфина назвать нельзя. Оно демонстрирует только то, что чиновники активно работают, выполняя указания Президента, не задумываясь о последствиях. Но в итоге государство получит диаметрально противоположный эффект - кратный рост наличных расчётов в теневой экономике, расширение её масштабов и падение собираемости налогов.
Аудиторы могут значительно повысить цены на свои услуги в 2026 году, на 15-30%. При этом в 2025 году услуги аудиторов подорожали на 10–12%, для общественно значимых организаций на финансовом рынке (ОЗО ФР) — на 10–30%. Заметнее всего аудиторские услуги подорожают для ОЗО ФР — организаций, ценные бумаги которых торгуются на бирже, а также для банков, страховых, управляющих компаний и т.д.
Рост цен будет менее ощутимым для крупных корпораций и холдингов из отраслей промышленности, торговли и добычи ресурсов. Также затраты будут меньше у компаний, приобретающих такие услуги на конкурентной основе по законодательству о госзакупках.
Подорожание ожидается на фоне роста себестоимости услуг — для качественного аудита требуются высококвалифицированные специалисты, чьи услуги дорожают из-за конкуренции и оттока кадров, на оплату труда приходится 85% всех трат на аудит.
Минфин объявил об изменениях в программе семейной ипотеки с 1 февраля. Супруги должны будут обязательно выступать созаемщиками по кредитному договору. При этом у них сохраняется возможность привлечь третьих лиц, если дохода не хватает для получения кредита. Изменение не затрагивает военнослужащих, которые участвуют в накопительно-ипотечной системе.
Кредитный договор будет заключаться «в привязке» к детям. «Таким образом реализуется принцип «один льготный кредит на семью». Мера позволит предотвратить злоупотребления, сделав систему поддержки граждан более адресной», – пояснили в ведомстве.
Семейная ипотека, на которую пришлось 89% всех средств по льготным программам, обеспечила хорошие результаты 2025 года. Но доля льготных программ и в этом году будет преобладающей. Согласно оценке «Дом РФ», доля льготных программ в общей выдаче по итогам 2026 году снизится с текущих 60% по количеству и 80% по объему до 40% и 60% соответственно.
edited
Затянувшийся период жесткой денежно-кредитной политики, а также замедление экономики привели к тому, что реструктуризация кредитов стала массовой практикой для российского бизнеса. За первые 10 месяцев 2025 года объем реструктурированных ссуд вырос на треть, превысив 14 трлн руб. Активность заемщиков не падает даже на фоне снижения ключевой ставки.
В этом году повышенный спрос на реструктуризацию сохранится. Регулятор, в свою очередь, продлил рекомендацию банкам идти навстречу клиентам в случае соответствующих запросов, пишет «Ъ». Наибольший объем реструктурированных кредитов приходится на добывающие отрасли (4,2 трлн руб.) — нефтегазовую и металлургическую.
Массовые запросы на реструктуризацию кредитов идут также от компаний розничного спроса (торговля, товары народного потребления), лизингодателей, экспортно ориентированных отраслей, находящихся под давлением одновременно сильного рубля и санкционных ограничений, девелоперов и в целом на промышленные компании.
Владельцем аэропорта «Домодедово» стала стало ООО «Перспектива», стопроцентная дочерняя структура «Международного аэропорта Шереметьево».
В ходе торгов цена опустилась с ₽132,2 млрд вдвое. Новому собственнику теперь предстоит решать вопрос с долгом авиаузла — он «дороже» актива и превышает ₽70 млрд
Домодедово ранее принадлежало бизнесменам Дмитрию Каменщику, Валерию Когану и юрлицам. В июне прошлого года подмосковный Арбитражный суд удовлетворил иск Генпрокуратуры и изъял аэропорт в пользу государства. Стратегическое для страны предприятие оценивалось в 1 трлн руб.
В России подорожали на 15% подержанные иномарки из Азии мощностью до 160 л.с., не попавшие под утильсбор. Продавцы в Китае подняли цены на авто на фоне резкого роста спроса.
Это связано с изменением расчета утильсбора, трансформацией рынка и формированием новых каналов поставок малотиражных авто с пробегом. В Китае цены в среднем выросли на 15 000—25 000 юаней (164 700—274 500 рублей), что составляет 10-15% от стоимости сентября-октября 2025 года,
Информацию о росте цен на импортные авто с пробегом до 160 л.с. на российском рынке подтвердили и в Российской ассоциации автодилеров (РОАД). Японские малолитражки теперь доступны в ценовом диапазоне от 2,5 млн до 3 млн рублей, к ним относятся Mazda, Nissan, Subaru, Kia и Hyundai.
«Лукойл» подписал соглашение с американским инвестфондом Carlyle о продаже зарубежных активов, указано на международном сайте российской нефтяной компании.
Carlyle получит 100% LUKOIL International GmbH — «дочки» российской компании, согласно пресс-релизу. Соглашение подлежит выполнению ряда условий, в числе которых получение разрешений от регулятора. Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов США (OFAC) должно выдать разрешение на совершение сделки с Carlyle.
Сделка не включает активы в Казахстане, которые останутся в собственности «Лукойла» и продолжат работать по соответствующим лицензиям, указано на сайте. Также компания ведет переговоры с другими потенциальными покупателями
Выручка российской продовольственной розничной компании X5 Retail Group (управляет сетями магазинов «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик») по МСФО в 2025 году увеличилась на 18,8% относительно 2024 года и достигла 4,6 трлн руб.
Чистая розничная выручка компании (без учета НДС) за прошлый год выросла на 18,4% год к году, до 4,5 трлн руб. Так, чистая розничная выручка у торговой сети «Пятерочка» увеличилась до 3,6 трлн руб. (+16%), у «Перекрестка» — до 531,1 млн руб. (+8,2%). «Чижик» увеличил показатель на 67,3% год к году, до 417,5 млн руб.
Количество покупателей X5 Group увеличилось до 8,8 млн человек, что на 8,3% больше, чем за 2024 год. За год торговые площади магазинов X5 увеличились на 8,7% относительно аналогичного периода 2024 года, до 11,9 трлн кв. м. По данным отчета, к концу прошлого года количество магазинов выросло на 10%, до 29 790.
За последние два года Wildberries демонстрирует беспрецедентную инвестиционную активность. Только по подтвержденным сделкам компания направила на экспансию более 172 млрд рублей — сумма, сопоставимая с годовыми доходами бюджета нескольких субъектов РФ. В портфель маркетплейса вошли туроператор Fun&Sun, доля в сети «Рив Гош», аэропорт в Кургане. Причем M&A активность в секторе наружной рекламы (Russ), инвестиции в финтех-проекты и новые бренды таковы, что суммы сделок не разглашаются.
Параллельно с этим резко выросли комиссии для продавцов. Это классический сценарий, когда платформа агрессивно привлекает клиентов смешными ценами за счет не только своих инвестиций в цены, но и активного сбора средств со своих партнеров.
Рост издержек для партнеров не ограничился комиссиями. Базовая ставка за логистику на WB поднялась до 46 рублей за первый литр товара с доплатой 14 рублей за каждый последующий литр. Еще одной статьей расходов для продавцов в пиковые периоды стала платная приемка. Осенью 2025 года коэффициент к базовой стоимости приемки на некоторых складах взлетал до x10–x20, делая размещение одной паллеты фактически аукционным — с финальной стоимостью до 3500 рублей.
При этом становится намного жестче система контроля и штрафов. Штрафы за несоответствие габаритам или нарушения регламентов по «растущей шкале» могут достигать 50 тысяч рублей за первое нарушение и 100 тысяч — за повторное. Это уже не просто компенсация издержек логистического хаба, а полноценная статья дохода. Чем сложнее регламент и выше волатильность тарифов, тем больше операционная маржа самой платформы.
Сегодня стратегия WB заключается в последовательном переходе от фазы экстенсивного роста к фазе капитализации. Гигантский трафик, привлеченный за счет масштабных скидок и акций, стал активом, который теперь монетизируется не только через прямые продажи, но и через увеличение доли в финансовом потоке каждого товара, проданного на площадке, кабализируя при этом другие каналы продаж поставщиков и традиционную розницу.
Все эти многопрофильные инвестиции — попытка создать экосистему вокруг лояльного клиента, которого WB воспитал своими скидками. При этом риски и издержки агрессивной рыночной экспансии и дорогостоящих M&A-сделок компания системно перераспределила на своих поставщиков. Вопрос теперь в устойчивости этой модели, и как долго селлеры смогут выдерживать подобный комиссионный и логистический пресс.
По итогам 2026 года доля свободных площадей в бизнес-центрах класса А в Москве может достичь 7,8%, что на 0,9 п. п больше год к году, пишет «Ъ» по данным Nikoliers. Это продиктовано высокой активностью девелоперов в сегменте высококлассных офисов: к концу 2026 года такие бизнес-центры займут около 87% от общего объема ввода.
Дополнительный прирост доли свободных площадей обеспечит выход на рынок зданий, приобретенных ранее частными инвесторами. Несмотря на это, ставки аренды в бизнес-центрах Москвы продолжат расти: по итогам 2026 года этот показатель в зданиях класса А увеличится на 4% год к году, до 42 тыс. руб. за 1 кв. м в год. На этом фоне доля пролонгаций арендных контрактов значительно растет в общей структуре сделок — многие арендаторы предпочитают оставаться в текущих локациях, соглашаясь на новые условия договора.
В свою очередь, некоторые застройщики офисной недвижимости предпочитают откладывать ввод в эксплуатацию своих объектов, ожидая полной заполненности объекта в попытке снизить риски простоя помещений. Вынуждают девелоперов затягивать с вводом объектов дорогое заемное финансирование и рост стоимости строительных материалов.
Сложившаяся ситуация довольно критична для девелоперов: переносы повышают стоимость финансирования и увеличивают риски конкуренции со стороны новых проектов. Некоторые собственники бизнес-центров стали чаще предлагать гибкие сроки аренды, бонусные периоды и дисконты на долгосрочные договоры.
«Соллерс» собирается вложить в развитие УАЗ более 12 млрд рублей в ближайшие два года, сообщил губернатор Ульяновской области Алексей Русских. Он отметил, что предприятие вносит значительный вклад в экономику региона.
За 2026-2027 годы на УАЗ планируется запустить производство компонентов систем безопасности, прессовую линию по штамповке кузовов, производство нового внедорожника Sollers S9, окрасочный комплекс, а также участки сварки деталей для линейки пикапов и внедорожников Sollers.
Гендиректор и совладелец «Соллерса» Николай Соболев заявил в декабре, что общий объем инвестиций группы составит более 35 млрд рублей в 2022-2028 годах. Из них около 19 млрд рублей уже вложено.
Подавляющее большинство российских компаний в 2025 году испытывало те или иные проблемы с выполнением ковенантов — дополнительных условий кредитного договора, при несоблюдении которых банк вправе потребовать досрочного погашения кредита, следует из результатов опроса компании «Актион Финансы».
Большая часть опрошенного бизнеса считает, что условия банковских ковенантов в 2025 году ужесточились, а в 2026-м станут еще жестче. Среди респондентов 41% отметили, что банковские ковенанты стали в 2025 году более жесткими, еще 23% указали, что они ужесточились, но не критично.
Всем остальным примерно в равных долях пришлось столкнуться с двумя основными опциями: банк либо ужесточал условия кредитования — повышал ставки, требовал дополнительного обеспечения, либо кредитная организация предоставляла отсрочку, но за дополнительную комиссию. Случаи, когда кредитная линия для компании блокировалась без предупреждения, были минимальны, только у 3% опрошенных
Банки не стремились увеличивать штрафы за несоблюдение ковенантов — с такими шагами столкнулись лишь 25% опрошенных, и для подавляющего большинства из них штрафы выросли лишь в пределах 5%. Банки не ужесточают санкции, потому что им важно сохранить заемщика платежеспособным и не плодить дефолты, но ужесточают ковенанты, потому что это дает ранние сигналы риска и право вмешаться до того, как проблема станет необратимой,
Минфин предлагает легализовать онлайн-казино. Министр финансов Антон Силуанов обратился с таким предложением к Владимиру Путину, пишет «Ъ»
Для этого министерство предлагает создать специального оператора, который будет отчислять не менее 30% от выручки. В результате доходы федерального бюджета могут составить около 100 млрд руб. ежегодно.
Администрирование налога на онлайн-казино предлагается осуществлять через ППК «Единый регулятор азартных игр» (ЕРАИ).
Минфин также настаивает на ограничении возраста пользователей — не менее 21 года. Оператора онлайн-казино и ЕРАИ хотят наделить полномочиями по профилактике игровой зависимости.
Оборот нелегального сегмента азартных игр в интернете оценивается более чем в 3 трлн руб. ежегодно.
Совет Евросоюза согласовал план по полному запрету на поставки российского сжиженного природного газа с 1 января 2027 года. Запрет на поставки в ЕС трубопроводного газа будет введен с 30 сентября 2027 года. Документ согласован на министерской встрече в понедельник, притом что против выступили Словакия и Венгрия.
«Данный регламент является ключевым этапом на пути к достижению цели программы REPowerEU по прекращению зависимости ЕС от российской энергетики»,— заявили в пресс-службе Евросовета.
Проект плана был представлен в начале декабря 2025 года. Согласно документу, в исключительных случаях члены ЕС смогут продлить срок использования российского газа до 31 октября 2027 года — если запасы в их хранилищах будут ниже требуемого уровня заполнения.
