Сейчас в Сан-Франциско всё чаще слышу одну мысль: следующие 2–3 года могут оказаться тем самым окном, когда ещё можно успеть занять своё место в новой AI-экономике. Потом правила игры будут уже другими. Для предпринимателя это создаёт очень странное состояние. С одной стороны, возможностей стало безумно много: AI, новые продукты, новые рынки, новые бизнес-модели, возможность маленькой командой сделать то, для чего раньше требовались сотни людей. С другой стороны, вместе с этим приходит жуткий FOMO. Кажется, что кто-то уже быстрее тебя перестраивает бизнес.Что ты упускаешь новую волну.Что через несколько лет твой рынок может измениться до неузнаваемости. И в голове одновременно крутятся вопросы: что делать с текущим бизнесом?масштабировать его или запускать новый?как встроить AI?переезжать ли в другую страну?перевозить ли бизнес?выходить ли из операционки?и вообще, хочу ли я дальше заниматься тем, чем занимаюсь сейчас? Обсуждать такие вещи особенно не с кем. С командой, партнёрами и инвесторами у тебя есть роль. Иногда хочется просто сказать вслух всё, что происходит в голове, включая то, что пока сам не готов окончательно сформулировать. Нейросети уже могут очень многое. Разобрать рынок.Посчитать модель.Поспорить со стратегией.Предложить двадцать вариантов решения. Я сам постоянно этим пользуюсь. Но остаётся человеческая часть. Когда кто-то знает тебя достаточно хорошо, чтобы заметить, что третий месяц ты обходишь один и тот же вопрос. Когда слышит, что за новой стратегией на самом деле стоит усталость. Когда может сказать: «Кажется, проблема сейчас вообще в другом месте». И для предпринимателя особенно ценен разговор с человеком, который сам понимает цену таких решений. Мне знакомы эти развилки изнутри. Я жил в нескольких странах, создавал, масштабировал и продавал бизнесы, привлекал инвестиции, проходил кризисы и несколько раз полностью пересобирал собственную траекторию. Провёл тысячи часов в консультационных и стратегических сессиях с предпринимателями. И написал «Метод Грина» про жизненные сценарии, выбор и поиск собственного пути. Из этого появился формат Performance Tracking. Раз в две недели мы встречаемся один на один. Разбираем, что реально происходит, где потерялся фокус, какие решения зависли и что сейчас требует внимания в первую очередь. А потом определяем, что нужно сделать до следующей встречи и что, наоборот, пора перестать делать. Через две недели сверяемся снова. Хорошая сессия обычно заканчивается очень конкретно: ты понимаешь, какое решение перестал откладывать, куда сейчас направить энергию и что перестать тащить на себе. В этом и есть смысл Performance Tracking. Меньше месяцев, потерянных в сомнениях.Меньше энергии, размазанной по десяти направлениям.Больше решений, которые реально двигают тебя и бизнес вперёд. Я беру ограниченное количество людей и далеко не всех. Мне должна быть интересна ваша история, ваши амбиции и потенциал того, куда вы можете прийти. Если сейчас вы на развилке, чувствуете FOMO, потеряли фокус или просто устали тащить всё внутри себя, напишите мне в личку слово TRACKING и несколько строк о себе.