Ритейл и деньги

Птицеводы предложили установить в России минимальную и максимальную цены на яйца категории С1. Бизнес рассчитывает, что ценовая вилка будет установлена как для закупок, так и для розницы. Аналогичный порядок действует сейчас на алкогольном рынке. Летом противостояние птицеводов и ритейлеров усиливается из-за двукратного снижения цен на яйца. Сейчас на это накладывается резкое падение рентабельности фабрик из-за растущего производства. У ритейлеров предложения птицеводов энтузиазма пока не вызывают, любая фиксация цен противоречит рыночным механизмам.

«Спасательный круг» имени корпоративного отпуска: АвтоВАЗ снова останавливает конвейер Предприятие отправляет сотрудников отдыхать до 13 мая, а с 14–15 мая для тех, кого не задействуют в ремонте или новых проектах, вводится режим вынужденного простоя. Формально — плановые каникулы, реально — конвейер встает. Почему это скорее кризис, чем каникулы? Компонентов нет, склады забиты готовыми машинами, а спрос рухнул так сильно, что заводу пришлось отменить даже кредитные скидки. Автомобили не покупают. Похоже, «корпоративный отпуск» сейчас — это единственное, что удерживает флагманский завод на плаву. Работники теряют в заработке, но сам механизм производства вынужден замирать всё чаще и дольше. Если это спасение, то очень тревожное. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

Розничные продажи воды в бутылках сократились на 14% в январе—апреле год к году. Это продиктовано стремлением граждан экономить: они начали активнее использовать системы фильтрации водопроводной воды и кулеры. В «Гипер Ленте» обращают внимание на то, что из-за роста цен потребители бутилированной воды переключаются на более доступные бренды.

Группа X5 покупает крупного дистрибьютора продуктов питания в Нижегородской области — компанию ВКТ. Сделка ускорит развитие франчайзинговой сети магазинов у дома «Около» в Приволжье. Со временем в нее войдут более 1000 магазинов, работающих сейчас в регионе по франшизе ВКТ под брендом «Фудтайм», рассказали в X5.

Россияне стали экономить даже на весенних шашлыках. Розничные продажи мяса для жарки шашлыка в апреле снизились на 10% год к году, следует из данных Платформа ОФД. Одновременно спрос на мангалы упал на 11%, на средства для розжига — на 10%, на шампуры — на 6%, а на древесный уголь — на 4%. Cпрос оказался заметно ниже, сказывается общее снижение потребительской активности, отмечает зампред правления ассоциации «Руспродсоюз» Дмитрий Леонов. На продажи шашлыка также повлияла и холодная погода.

У большинства ритейлеров в первом квартале замедлился темп роста выручки. Самый высокий прирост, как и годом ранее, показала «Лента» (+23,4%). «Самокат» нарастил выручку на 12,2%. Остальные ритейлеры из топ-10 показывают замедление динамики. Совокупно у десяти ритейлеров-лидеров темпы роста выручки в первом квартале замедлились до 11,8% (без Fix Price). Рынок впервые сталкивается с таким высоким уровнем ценовой конкуренции, отмечает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Потребитель становится более рационален, внимательно следит за стоимостью товаров. При этом все крупные игроки фиксируют снижение рентабельности, а издержки на персонал, коммунальные услуги и т.д. растут опережающими темпами, пояснил он.

«Магнит» отчитался о финансовых и операционных итогах 2025 года. Выручка компании выросла на 15,3% год к году, рентабельность по EBITDA составила 4,8%, а чистый убыток составил 16,6 млрд рублей. Рост долга в компании объяснили рекордными затратами на развитие и покупку «Азбуки вкуса». «Магнит» отчитался о ликвидации инфраструктурного долга, а также начал опережать Х5 по темпам роста выручки в 4 квартале 2025 года: 15,9% против 14,9% у конкурента.

Российский рынок электроники не сжимается, а перестраивается: смартфон теперь меняют раз в два года вместо одного, флагманы уступают бюджетным моделям, а рынок восстановленных устройств сопоставим по объему с продажами новых. Давление на цены нарастает со всех сторон: стоимость чипов памяти за первый квартал выросла на 83–160%, ноутбуки могут подорожать на 40%, НДС вырос до 22%, маркетплейсы повышают комиссии. При этом Apple и Samsung удержали совокупную долю рынка около 51% — покупатель не уходит из экосистемы, даже когда техника дорожает. Главная развилка для бизнеса — выбор между ставкой на флагманы, развитием бюджетного сегмента, масштабированием продаж восстановленных устройств или запуском собственных брендов через китайских OEM-производителей.

В Совете Федерации предложили не запрещать дарксторы в жилых домах, а перейти на модель саморегулирования. Разработанный по инициативе сенаторов регламент предлагает сделать присутствие склада абсолютно незаметным не только для потребителя в приложении, но и для жителя дома, в котором этот склад находится. Крупнейшие компании отрасли поддержали инициативу

Средняя стоимость аренды крупных торговых помещений за год снизилась на 2%, покупки — на 5%. Это связано с низким спросом, а также с высвобождением площадей после закрытия магазинов и ресторанов. Наиболее востребованными на рынке остаются небольшие торговые помещения до 150 кв. м, где открываются ПВЗ, салоны связи, алкомаркеты и пекарни.

Сеть «Дом Лента» запустила новый формат магазинов для ремонта, дачи и сада Первый магазин открылся 28 апреля в Санкт-Петербурге, в поселке Шушары, на территории «Гипер Ленты». Торговая площадь нового формата составляет 1 100 кв. метров. Концепция ориентирована на быстрые и комплексные покупки за счет тщательно сформированного ассортимента товаров регулярного и сезонного спроса, а также доступа к расширенной товарной матрице сети.

Российский бренд модной одежды «Снежная Королева» открыл первый в Таганроге и самый большой по площади в Донском регионе магазин в ТРЦ «Мармелад». Площадь магазина 1 500 кв. м. На юге России „Снежная Королева“ представлена 12 магазинами в 7 городах, и в целом по югу в 2026 году бренд отметил небольшой прирост товарооборота по отношению к прошлому году.

«Домклик»: доля новостроек бизнес-класса в структуре ипотечных сделок за три года выросла почти на 47% – с 5,8% в первом квартале 2023 года до 8,5% в первом квартале 2026-го. Комфорт-класс сохраняет лидерство с долей 65,7%, тогда как доля эконом-сегмента сократилась на 4,5 п.п. – до 25,1%. Наиболее заметные изменения в Москве: квартиры бизнес-класса в ипотечных выдачах теперь составляют 33,9%, а доля эконом-жилья снизилась более чем вдвое, с 38% до 15,2%. В «Домклик» отмечают, что покупатели все чаще готовы платить не за метраж, а за качество – локацию, инфраструктуру и уровень проекта.

ФАС не поддерживает новую национальную модель торговой деятельности, которую предложил Минпромторг, сообщила замглавы ведомства Вяселева. По ее словам, эта модель сводится в большей степени к ужесточению требований к маркетплейсам, чем к снижению барьеров для традиционных сетей, и ФАС выступает против обоих подходов

У компании «Розтех», управляющей магазинами нижнего белья «Дикая орхидея» и «Дефиле», сменились собственники: ранее компания полностью принадлежала американскому WOD Holding, теперь 50% перешло недавно созданному АО «Белая скала». Скорее всего, сделка была внутригрупповой, и активом управляют прежние бенефициары — структуры, связанные с совладельцем «Юлмарта» Августом Мейером. Перевести долю в компании на российское юрлицо владельцы холдинга могли как для снижения регуляторных рисков, так и для подготовки к продаже части бизнеса. Структуры, связанные с супругами Августом и Инной Мейер, осужденными за мошенничество в 2024 году, в последнее время выходят из российских активов: так, в прошлом году была продана сеть магазинов косметики «Рив Гош», в 2023 году — «Улыбка радуги».

🇷🇺 «Лэтуаль» закрывает каждый четвертый магазин 🗣 Российский бьюти-ритейл переживает самую острую фазу перестройки за последние 15 лет. Сеть «Лэтуаль», в 2025 году закрывшая 93 торговые точки, в 2026-м намерена ликвидировать еще 150, что суммарно составит около 25% ее физического присутствия. Причина - необратимая утрата доступа к брендам-якорям (Chanel и другие), на которых десятилетиями строилась премиальная маржинальность. 🔵 Бьюти-рынок вступил в эру постимпортного отбора Убыток свыше 1 млрд рублей в 2025 году (впервые с 2012-го) демонстрирует фундаментальную проблему: модель наличие дорогого стрит-ритейла в комбо с люксовой парфюмерией без оригинальных флаконов Chanel, Dior и Hermès перестает генерировать трафик. Отсутствие лицензий на популярные бренды вынудило сократить ассортимент на ключевых полках. В ответ покупатель, приходивший за узнаваемым люксом, ушел, а заменить его масс-маркетом и параллельным импортом по цене почти оригинала «Лэтуаль» не может из-за собственного позиционирования. Давление со стороны маркетплейсов - лишь триггер, а не корень зла. Ozon и Wildberries уже сейчас предлагают альтернативу с доставкой за день и ценой на 15-25% ниже за счет прямых контрактов с дистрибьюторами из Турции, ОАЭ и Китая. По данным BusinesStat, продажи косметики в штуках снизились на 2% (до 3,9 млрд), но это усредненная цифра: падение в премиальном сегменте физических сетей достигает 12-15%, тогда как онлайн-продажи в категории «парфюмерия» продолжают расти на 8-10% в год. Следовательно, «Лэтуаль» теряет не просто точки, а клиента, который окончательно привык сравнивать цены в телефоне. Закрытие 150 магазинов в 2026 году подтверждает, что прежняя география (крупные ТЦ и первые линии) была завязана на иной потребительский профиль. В 2024–2025 годах другие сети (например, «Золотое яблоко» и «Рив Гош») уже переформатировали часть точек в мультибрендовые шоу-румы с упором на нишевую парфюмерию и азиатскую косметику. У «Лэтуаль» же портфель брендов после ухода люкса оказался беднее, а долгосрочные контракты аренды в проходных местах становятся убыточными. 💬 Рынок парфюмерии и косметики в России папол в формат «роялти-фри ритейла», где выигрывают либо агрессивные онлайн-площадки с серым импортом, либо офлайн-сети, сумевшие заместить европейский люкс азиатскими и ближневосточными брендами с сопоставимой маржой. «Лэтуаль» пока не доказала, что способна на второй вариант. 🇷🇺 Разумная Россия 2.0 | Наш сайт

Крах бьюти-гиганта: «Лэтуаль» массово закрывает магазины В России продолжается волна закрытий крупнейшей парфюмерно-косметической сети. «Лэтуаль» объявила о ликвидации 150 магазинов в 2026 году — это более 15% от всех её точек по стране. Цифры, которые шокируют: • 2024 год: сеть уже закрыла 93 магазина. • 2025 год: компания впервые с 2012 года получила чистый убыток — более 1 млрд рублей, а её выручка упала на 6% по сравнению с 2024-м. Почему это происходит: ✅ Люди обеднели. Реальные доходы населения падают, а цены (инфляция) растут. Косметика и духи — не предмет первой необходимости, поэтому на них экономят в первую очередь. ✅ Налоги и цены давят. Высокая инфляция + повышение налогов съедают бюджет. Покупательский спрос рухнул. ✅ Покупатели ушли в онлайн. Зачем идти в физический магазин, если дешевле и быстрее заказать на маркетплейсе? У «Лэтуаль» ассортимент сокращается, а толку от аренды огромных площадей всё меньше. Аналитики называют происходящее «структурным изломом» всего рынка розничной косметики в России. Закрытие «Лэтуаль» — не случайность, а сигнал: физические магазины в бьюти-сегменте больше неэффективны. На их фоне онлайн-торговля продолжит расти, а тысячи людей потеряют работу из-за сокращения сети. Кратко: миллиардные убытки, закрытие каждого седьмого магазина и обнищание населения против красивой жизни. Бьюти-рынок России входит в полосу жёсткой стагнации. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

Государственная система маркировки «Честный знак» приостановила реализацию партии минеральной воды «Джермук» (Армения) в офлайн‑ и онлайн-магазинах. В обороте находились 338 тыс. бутылок, которые теперь заблокированы до завершения проверки. Поводом для остановки оборота послужило письмо Роспотребнадзора, в котором ведомство указало на необходимость «принятия срочных мер по недопущению причинения возможного вреда жизни и здоровью граждан России».Причиной блокировки названы «нарушения обязательных требований». Под запрет попала продукция с датами производства 17 февраля 2026 года и 5 марта 2026 года.

Продажи крепкого доступного спиртного выросли на 16–36% в январе—марте 2026 года. Участники рынка указывают на переток потребительского спроса в сегменты алкоголя, не затронутые январским повышением минимальных цен. Ром локального производства - вырос на 23,2% год к году, до 562,98 тыс. декалитров (дал). Эта категория стала самой быстрорастущей среди крепкого спиртного в топ-10. Ранее доля российского рома уже превысила 60% в структуре продаж такой продукции. В основном речь идет о напитках из импортных дистиллятов, так как полностью локализовать выпуск напитка в РФ невозможно из-за отсутствия в стране необходимого сырья. На 20,5% выросли продажи сладких настоек, до 1 млн дал, джина — на 16,7%, до 574,8 тыс. дал. Аперитивы: в январе—марте 2026 года их реализация составила 386,06 тыс. дал, увеличившись на 36,2% год к году. Текила — на 24,7%, до 89,8 тыс. дал, но это обусловлено слишком низкой базой. Виски, в предыдущие годы остававшийся самой быстрорастущей категорией, демонстрирует признаки стагнации

Россияне за год купили в рассрочку товаров на 500 млрд руб., сообщила директор департамента финансовой стабильности Центробанка Елизавета Данилова. Она уточнила, что ЦБ запрашивает данные у четырех крупных банков и двух маркетплейсов. Рост показателя к объемам 2024 года — «практически двукратный». При этом ЦБ считает, что рассрочка — «это, по сути, тоже кредит, ведь ее необходимо погашать», поэтому ее выдачи должны быть прозрачными. «Сейчас информацию по долгу свыше 50 тыс. руб. операторы рассрочки начали передавать в БКИ. Но пока банки не обязаны учитывать эти данные при оценке долговой нагрузки заемщиков. Планируем, что с марта 2027 года такая обязанность у них появится»,— добавил топ-менеджер.