Ритейл и деньги

Российские застройщики жилья переориентируются на китайские лифты. В начале года на них пришлось почти четверть от общего объема смонтированного оборудования. И российские производители лифтового оборудования стремятся сотрудничать с производителями из Китая. Так, Серпуховский лифтостроительный завод запустит совместную линейку лифтов с производителем Hosting из КНР.

Косметическая сеть «Лэтуаль» намерена закрыть 150 магазинов в 2026 году, пишут «Известия». Компания уже разослала «множество уведомлений» арендодателям. Сейчас у «Лэтуаль» более 1 тыс. торговых точек в 250 городах страны. По итогам 2025 года выручка компании уменьшилась на 6% год к году — до 83,9 млрд руб., а чистый убыток составил 1 млрд руб. В 2025 году ритейлер закрыл 93 магазина, сократив их общее число на 10%, связав это с тем, что компания не смогла получить лицензию на покупку и реализацию популярных косметических и парфюмерных брендов, среди которых Chanel, что привело к сокращению ассортимента и падению продаж. Директор по маркетингу «Лэтуаль» Татьяна Ломтева подтвердила информацию о готовящемся закрытии магазинов. Ликвидация торговых точек — это «плановая работа по повышению качества сети и ее адаптации к условиям рынка», а компания в том числе учитывает изменения потребительского поведения.

Зумеры стали чаще покупать элитную недвижимость, показало исследование девелоперской компании «Мангазея». Согласно этим данным, за последние два–три года доля таких клиентов выросла на 15%. Среди них – представители креативных профессий, IT и digital-специалисты, блогеры и наследники семейного капитала. Мотивация молодых покупателей премиального жилья сочетает рациональные параметры (сервис, приватность, атмосферу) с эмоциональными, считают аналитики. Зумерам также важны ощущение актуальности и соответствия образу жизни. По данным экспертов, средний бюджет сделок в премиум-сегменте – от 30 млн до 50 млн рублей, в элитном – от 70 млн рублей. В покупке используются как собственные средства, так и ипотека или рассрочка.

Уральский ретейлер «Жизньмарт» возобновил развитие. В прошлом году компания сокращала сеть, например, закрыла 12 магазинов в Челябинске. Бывший партнер решил перевести их под собственный бренд. Однако самостоятельно они проработали лишь несколько месяцев. Сейчас компания на их месте снова открывает свои точки и планирует за год увеличить сеть по всей стране не менее чем на 20 магазинов.

Ни для кого не секрет, пишет телеграмм-канал «Пятилетка», что доля просроченных кредитов граждан выросла почти во всех регионах страны - по имеющимся подсчетам, каждый экономически активный житель России задолжал банкам 589 тысяч рублей. Сумма просроченных долгов россиян достигла 1,6 триллиона рублей. Это на 58% больше, чем в феврале 2022 года. Каждый год долги росли в среднем на 14%, а в 2026-м — сразу на 20%. И это только те кредиты, по которым уже перестали платить вовремя. В целом по стране общие долги россиян (вместе с юрлицами) впервые достигли 45 триллионов рублей. При этом, коллеги выделяют таких аутсайдеров, как Дагестан, Чечня и Ингушетия, где за последние два года прирост доли просроченной задолженности увеличился более чем в два раза. В республиках люди перестают справляться с платежами - денег не хватает ни на что. Как отмечается, из-за местной коррумпированной элиты Северный Кавказ превращается в зону экономической "дегенерации". В Ингушетии не платит каждый четвертый (25% просрочки), в Дагестане - каждый седьмой (15%). Но, как указывается, Северный Кавказ не платит по долгам не потому, что там живут "забывчивые" люди, а потому, что там физически нет денег. Для сравнения: средний долг в 70-150 тысяч рублей на человека кажется незначительным, например, в Москве, но в Дагестане или Ингушетии - это "неподъемная гиря". Основная причина происходящего там проста: до 70-80% дотаций из федерального центра бесследно растворяются в глубоких карманах местных "князьков". Отсюда и известный контраст - "жирующие" чиновники на фоне населения, которое берет микрозаймы под огромные проценты, чтобы просто прокормиться и хоть как-то существовать. При этом, работы там нет, промышленность разрушена и так далее. Единственный способ выжить - брать кредиты, влезая в бесконечные долги. И что характерно, на всех уровнях власти в стране все вышеупомянутое давно известно, только вот никто никаких мер по исправлению сложившейся ситуации не принимает. И это при том, что Северный Кавказ уже не первый год небезосновательно называют "пороховой бочкой" России, которая в любой момент может рвануть. Или кто-то у нас в этом может быть заинтересован?

Арифметика для продавца, или два сорта граждан Все, наверное, слышали новость: фракция «Новые люди» (при поддержке Минздрава) предлагают ввести пожизненный запрет на продажу сигарет и вейпов для детей, родившихся после 31 декабря 2009 года. Идея, конечно, благородная — вырастить поколение, которое даже не знает, с какой стороны чиркать зажигалкой. Но давайте прикинем забавную житейскую ситуацию: что будет, если этот закон всё-таки примут? Представьте: 2036 год. В магазин заходит брутальный 26-летний мужчина, накачанный, с бородищей, просит блок сигарет. Продавец с непроницаемым лицом тянется за паспортом. Сверяет дату. — Так, родились 15 марта 2010-го... Всё, молодой человек, извините. Вам пожизненно нельзя. Только леденцы. Тут же в очередь подходит его сосед, 35-летний дядька, который курит три пачки в день. Продавец смотрит его паспорт — 1990 год рождения. И преспокойно пробивает чек. Вопрос: где логика? Получается, мы создаём два сорта граждан: «дымящих пенсионеров» и «задыхающихся без никотина 30-летних парней с чистым паспортом, но неправильной датой рождения». То есть к 2040 году продавец в ларьке должен будет держать в голове не просто фразу «продаю с 18 лет», а конкретную дату: «родился ДО 2010 года — бери, ПОСЛЕ — иди мимо, даже если стукнуло 30». Это какой-то юридический казус и когнитивный диссонанс для кассира. Как вы будете объяснять 28-летнему мужику, что его старший брат (1989 г.р.) имеет право травиться, а он, такой же взрослый, — нет? Только на основании дня появления на свет? «Бестабачное поколение» может вырасти, да. Но вот чувство справедливости и абсурдности происходящего — вряд ли. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

С банкротством может столкнуться «Кораблик-Р», основное юрлицо сети детских товаров «Кораблик», закрывшей все свои магазины в 2024 году и открывшей часть из них под другим брендом. Раньше структура ритейлера уже была ответчиком по более чем 40 заявлениям кредиторов, но производство было прекращено из-за недостатка средств у компании. Подача новых заявлений в такой ситуации не лишена смысла, считают юристы: так кредитор может получить право оспорить сделки и вернуть в конкурсную массу активы, принадлежащие уже другим компаниям.

По итогу 2026 года рынок готовой еды в России может вырасти почти на 18%, до 1,32 трлн руб. вместе с НДС, прогнозируют в Infoline. Доля такой продукции в общем объеме розничных продаж продовольственных товаров увеличится с 3,8% до 4,1%. При этом рост рынка готовой еды замедлился В 2025 году сегмент достиг 1,12 трлн руб. с учетом НДС, что на 18,5% больше год к году. Динамика роста категории снизилась на 10,5 процентного пункта по сравнению с 2024 годом. Лидерство на рынке готовой еды укрепила X5 (сети «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик»). По данным Infoline, продажи готовых блюд группы в 2025 году достигли 216,4 млрд руб., что на 35,1% больше год к году. Доля X5 на рынке составила 19,3%. Продажи готовой еды у «Магнита» увеличились на 43,5%, до 83,4 млрд руб., у «Вкусвилла» — на 10,8%, до 75 млрд руб. Самым быстрорастущим ритейлером в сегменте стала «Лента»: реализация такой продукции в сети выросла на 45,3%, до 35,6 млрд руб. По данным NTech, в 2025 году продажи готовой еды выросли на 12% в натуральном выражении и на 27% в денежном. Это значительно выше рынка продуктов питания в целом, который вырос на 1,9% в натуральном выражении и на 13,6% в денежном.

По итогам 2025 года российский рынок одежды, обуви и аксессуаров вырос в денежном выражении на 6%, достигнув 3,94 трлн рублей. Однако в натуральном выражении продажи сократились на 8–10%, сообщается в годовом отчёте Fashion Consulting Group (FCG). Для сравнения: годом ранее рост рынка составлял 12% В 2026 году эксперты не ожидают улучшения, в лучшем случае номинальные обороты рынка увеличатся на 3–5% в деньгах, тогда как продажи в штуках либо сохранятся на уровне прошлого года (оптимистический сценарий), либо упадут на 4–5% (базовый) или на 10–13% (пессимистический). Ключевым фактором остаются инфляция и ключевая ставка ЦБ. Оптимистический сценарий возможен при инфляции 3,5–4,5% и средней ставке 11–13%. Базовый предполагает инфляцию 4–5% и ставку 13–15% — тогда продажи одежды и обуви в деньгах вырастут лишь на 1–3%. Пессимистический сценарий (инфляция 10,5–12,5%, ставка 17,5–19,5%) приведёт к стагнации розницы с ростом не выше 0,3% и значительным падением натуральных продаж.

Повседневные расходы разгоняют розницу С начала 2026 года в России наблюдается курс на охлаждение и торможение экономики, однако этот год все же может восстановить темпы роста – в первую очередь за счет внутреннего потребления. Согласно аналитике T-дата, представленной на мероприятии Т-банка Food Retail & FMCG Day, за последний год россияне нарастили траты в повседневных категориях товаров и услуг. Наибольший рост продаж в офлайн-рознице демонстрируют бары (+17%), а также салоны красоты (+15%), зоомагазины и ветеринарные клиники (+15%). В онлайн-рознице лидеры по росту трат – косметика (+18%), одежда и обувь (+17%), а также цветы (+16%).

Сеть кофеен Cofix ведёт переговоры о продаже российского бизнеса - Юрий Данилевский, старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» (экс-Институт Адизеса в РФ) для «Ритейл и деньги» Стоит более взвешенно подойти к оценкам аналитиков, которые говорят об этой продаже как о вынужденной реакции на внешние обстоятельства. Важно помнить о системных проблемах: слабые маржи, управленческая лень и дырявая цепочка поставок — всё это не позволяет развивать сеть без постоянных вливаний. Создание видимости реструктуризации скрывает кризис контроля: собственники не в состоянии извлечь прибыль даже в росшем на фоне общего спада сегменте кофеен. Доля рынка росла лишь за счет агрессивного расширения и дешевизны предложения, но при снижении товарооборота и росте себестоимости цена эксплуатации точек превысила экономический смысл. Это классический сценарий: сначала масштаб ради цифр, затем распродажа активов, чтобы избежать убытков. Подобное мы видели в сетях фастфуда, когда жесткая конкуренция и рост арендных ставок обнуляют рентабельность. В будущем кофейного бизнеса будут выигрывать те, у кого собственная обжарка, логистика и стабильная франчайзинговая модель.

ПАО «ВинЛаб» опубликовало аудированные консолидированные финансовые результаты по МСФО за 2025 год. Несмотря на последствия кибератаки, с которой компания столкнулась в середине года, ключевые показатели продемонстрировали уверенную положительную динамику. Выручка «ВинЛаб» выросла на 9% по сравнению с предыдущим годом и достигла 95,1 млрд рублей. Положительное влияние на этот результат оказали растущий спрос на премиальные напитки и рекордные онлайн-продажи в декабре 2025 года. Особого внимания заслуживает развитие электронной коммерции. Доля продаж по модели click & collect, или «самовывоза», составила 8,5% от выручки, что превысило ранее озвученные прогнозы компании на уровне 6–8%.

На российском рынке e-com наметился сдвиг: от фазы бурного роста площадки перешли к фазе открытого противостояния с поставщиками. Если раньше проблемы маркетплейсов считались болезнями роста малого бизнеса, то сегодня страдает весь ритейл. Бизнес-модель крупнейших площадок столкнулась с институциональным сопротивлением. Крупные бренды, обладающие собственной лояльной аудиторией и ресурсами, всё чаще выбирают тактику бойкота или демонстративного ухода. Компании не готовы мириться с «отрицательной рентабельностью», которую диктуют комиссии и услуги логистики, суммарно съедающие 50–60% от цены товара. В то же время селлеры, для которых маркетплейсы остаются единственной точкой контакта с потребителем, фактически превратились в заложников трафика. Анализ кейсов показывает: • Принудительное участие в акциях и рост тарифов на хранение/приемку постфактум приводят к тому, что операционная прибыль уходит в минус даже в высокий сезон. • Задержки выплат со стороны площадок (на что отдельно указала ФАС в своем предупреждении) вынуждают предпринимателей кредитоваться для покрытия текущих расходов. • Платные инструменты увеличивают расходную часть, но не гарантируют защиту от демпинга со стороны продавцов контрафакта. Рынок подошел к черте, когда торговля на крупнейших витринах для многих категорий теряет экономический смысл. Дилемма текущего года для ритейла: либо болезненный выход с площадок с потерей охвата, либо продолжение работы в убыток в надежде на вмешательство регулятора.

В некоторых кафе и ресторанах Москвы отмечена практика, в рамках которой заведения общепита регулярно добавляют 10% «за обслуживание» или «сервисный сбор». Некоторые компании вписывают чаевые в чек только в выходные или при бронировании на группу людей. Включение чаевых в чек при оплате в кафе является незаконным. Отношения между рестораном и посетителем квалифицируются как договор возмездного оказания услуг, а чаевые по праву считаются добровольным дарением. Если средства уже списаны без согласия, они считаются неосновательным обогащением и подлежат возврату. Потребитель вправе направить претензию с требованием возврата в трёхдневный срок, а при отказе — обратиться в Роспотребнадзор или в суд.

Продажи легковых автомобилей с пробегом в марте выросли на 6% по сравнению с мартом 2025 года, следует из данных аналитического агентства «Автостат». Лидером рынка в марте остался «АвтоВАЗ», на 2-м месте расположилась Toyota, тройку замыкает Kia. «Наибольшим спросом, по-прежнему, пользуются автомобили возрастом от 10 лет. Но мы отмечаем, что в 2026 году существенно усилился интерес к экземплярам в возрасте 4–9 лет – на 27%», – говорит руководитель подразделения аналитики «Авито авто» Дмитрий Перец. На вторичном рынке второй месяц подряд наблюдается незначительная корректировка цен, обусловленная сокращением объема предложения по всем группам марок, кроме китайских производителей, говорит коммерческий директор «Авто.ру» Даниил Шкурыгин.

Объем ввода торговых центров в Москве упал на 92% за год, по подсчетам NF Group. Это минимальный показатель ввода за последние восемь лет. Владельцы торгцентров предпочитают откладывать ввод объектов из-за удорожания отделки и рабочей силы, говорят эксперты. Кроме того, в условиях высокой конкуренции с онлайн-ритейлерами, собственникам торговых комплексов все сложнее привлекать арендаторов. Инвесторы стали осторожнее вкладываться в этот сегмент коммерческой недвижимости: объем инвестиций в торговые комплексы снизился на 10% за год.

ФАС предупредила магазины об ответственности за цены перед майскими праздниками. Ведомство указало участникам рынка на недопустимость необоснованного повышения стоимости говядины, свинины, баранины, куриного мяса и других товаров, которые пользуются повышенным потребительским спросом в праздничные дни. Служба также рекомендовала сетям при снижении отпускных цен поставщиками транслировать его потребителям. Ранее ФАС направила запросы производителям упаковочных материалов после обращения Национального союза мясопереработчиков о резком росте цен. Тогда более 30 поставщиков почти одновременно уведомили клиентов о повышении отпускных цен до 35%.

Цена апельсинов в России снизилась на 16,7% за год. В марте они стали одним из наиболее подешевевших продуктов питания в мониторинге Росстата. Уступили они лишь картофелю, капусте и питьевой воде. Снижение цен в марте Росстат зафиксировал и в других массовых категориях импортных фруктов. Средняя стоимость бананов за год потеряла 10,5%, доступнее стали груши и виноград. Колебание цен объясняется укреплением рубля и политикой ритейлеров, наращивающих ассортимент наиболее бюджетных позиций. Дешевеют сейчас далеко не все импортные фрукты. Например, лимоны за год подорожали почти на треть. Скачок цен произошел еще год назад и объяснялся неурожаем в Турции.

Cofix продают за 1,4 млрд руб. из-за обнищания граждан Сеть кофеен Cofix (около 290 точек в России) выставлена на продажу за 1,4 млрд руб. Основным претендентом выступает фонд «Бумеранг Капитал» Вагана Гаспаряна, который ранее приобрел сеть «Даблби». Покупка второго крупного игрока позволила бы объединить логистику и закупки. Однако ключевая проблема рынка — не только рост себестоимости зерен на 25–30% за год, но, главным образом, резкое снижение трафика. Посещаемость кофеен сократилась на 20% на фоне обнищания граждан: потребители экономят и переориентируются на дешевые кофе-станции с растворимым кофе в супермаркетах. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

Бетонный гигант: как основатель Zara стал крупнейшим в мире покупателем недвижимости Основатель Zara Амансио Ортега — крупнейший в мире владелец недвижимости с портфелем на $25 млрд. За 25 лет он потратил около $24 млрд на 216 объектов в почти 100 городах мира и продал лишь десять из них. Только в 2025 году — 13 сделок и более $3 млрд вложений, включая рекордную для Канады покупку штаб-квартиры Amazon в Ванкувере за $850 млн. Секрет не только в масштабе, но и в налоговой стратегии: реинвестируя дивиденды от Inditex в активы, Ортега сэкономил на налогах на имущество около $800 млн, а благодаря льготе для семейных предприятий платил с дивидендов символические 1,25% вместо 30%, что принесло ему $7 млрд экономии. «Он приобретает коллекционные активы — лучшие в своем классе. В этом смысле его подход скорее напоминает покупку первоклассных произведений искусства», — говорит брокер, работавший с компанией Ортеги.