Ритейл и деньги

Объем свободных площадей в складских комплексах Москвы и Подмосковья в январе—марте 2026 года увеличился до 7,3%, прирост год к году составил 2,1–4,8 процентного пункта (п. п.). Рост показателя объясняется вводом новых спекулятивных проектов (построенных не под конкретного заказчика) и высвобождением большого объема площадей ритейлерами, желающими оптимизировать занимаемые складские пространства. По итогам 2026 года вакантность на складском рынке Москвы и Подмосковья может достичь 9%, увеличившись на 6 п. п. год к году

Французская сеть «Ашан» и немецкая Globus собираются расширить бизнес в России «Ашан» намерен инвестировать в открытие новых магазинов и привлечь средства без участия французской группы, так как российский бизнес работает автономно Globus планирует летом открыть второй гипермаркет в Туле, а также начать проектные работы по строительству нового гипермаркета в Зеленограде. Globus допустил возобновление инвестиций в проект магазина в районе Некрасовка в Москве в случае изменения политической конъюнктуры, поскольку эта территория кажется ретейлеру экономически перспективной.

X5 и Альфа-банк запустили платежный сервис «Апельсин пэй» для оплаты покупок в сетях «Пятерочка» и «Перекресток». Решение объединяет программу лояльности «Х5 клуб», цифровой кошелек и дебетовую банковскую карту. В мобильных приложениях торговых сетей пользователям доступен единый QR-код, который используется одновременно для идентификации клиента и оплаты покупок на кассе или в зоне самообслуживания.

Бюджетная гора: стройка «Архыза» подорожала вдвое, платит государство Строительство горнолыжного курорта «Архыз» в Карачаево-Черкесской Республике на Северном Кавказе выходит налогоплательщикам в копеечку. Счетная палата обнаружила, что вместо частных вложений государство может выделить более 27 млрд рублей, а сам проект подорожал вдвое. Изначально инвестор («Горные вершины», в руководстве — экс-министр Александр Ткачев) обещал вложить 15,4 млрд рублей без участия бюджета. Теперь необходимый объем инвестиций вырос до 31,2 млрд рублей, а схема финансирования полностью изменилась. Сколько и куда пойдут бюджетные деньги: 💰 15,3 млрд — грант из федерального бюджета; 💰 12,3 млрд — субсидии; 💰 11,7 млрд — льготный кредит с господдержкой до 2040 года. Итого: более 27 млрд рублей из госсредств. Что получает инвестор дополнительно: ❗️ Аренду уже построенной за 23 млрд рублей инфраструктуры всего за 300 млн рублей в год; ❗️ Вычет по НДС в размере 5,2 млрд рублей (хотя по норме положено не более 2,7 млрд). Уже сейчас Счетная палата отмечает нарушения: на курорте половина объектов размещения работает без юрлица и не платит налоги. Таким образом, частный инвестор с высокими связями получает льготное финансирование, налоговые послабления и доступ к госимуществу на нерыночных условиях. При этом обычный бизнес и люди таких преференций от государства не видят. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

Отрасль общественного питания работает на грани рентабельности — около 90% заведений сообщают о низкой прибыли, убытках или нестабильности, следует из опроса «Актион Бухгалтерии». В том числе по этой причине Минфин предложил поблажку по уплате НДС для новых плательщиков на «упрощенке» и патентной системе. Однако более 75% рестораторов уверены, что мера поможет ненадолго или в принципе недостаточна для спасения бизнеса, пишет «Forbes». Порядка 90% представителей общепита, участвовавших в опросе, сообщают о сложном положении бизнеса — об убытках (31,4% респондентов), низкой прибыли (36,2%) или нестабильности (26,2%). При этом, согласно поправкам в Налоговый кодекс, вступившим в силу с 1 января 2026 года, компании на УСН и ПСН с годовыми доходами свыше 20 млн рублей становятся плательщиками НДС (в 2025 году освобождение касалось бизнеса с выручкой до 60 млн). Новых плательщиков налога из сферы общепита освободят от него до конца 2026 года, причем независимо от уровня средней зарплаты предприятия. Для смягчения рисков нужна не временная, а более длинная поддержка. «Беспощадный ритейл и бизнес в MAX»

Apple полностью прекратила обработку платежей для покупок в App Store и других цифровых сервисах компании на территории России с 1 апреля. «Это может повлиять на ваши текущие подписки. В случае отсутствия средств на балансе Аккаунта Apple совершать новые покупки, включая покупки в приложении и продление подписки, в России станет невозможно», — предупредила компания. В таким сервисам относятся Apple Arcade, Apple Fitness+, Apple Music, Подписки Apple Podcasts, Apple One, покупки и подписки в App Store, покупки и подписки на Apple TV, покупки в iTunes Store, iCloud+, покупки рингтонов и звуков. Осуществление покупок и продление подписок возможно лишь пока остаются средства на балансе аккаунта Apple, либо с помощью промо-кодов «Ритейл и деньги» в MAX

Сеть «Шоколадница» в прошлом году закрыла не менее 39 заведений, а в сохранившихся точках пытается снизить арендную нагрузку. У операторов общепита снижается трафик, растут арендные платежи и налоговая нагрузка, точек общепита становится все меньше. В марте 2026 года количество ресторанов в российских городах-миллионниках сократилось на 5% год к году. Количество заведений быстрого питания уменьшилось на 2%, столовых — на 3%, кафе — на 6%, баров — на 11%. Собственники торговых площадей в ряде случаев готовы идти на уступки арендаторам, однако степень гибкости зависит от качества объекта и его загрузки. «Ритейл и деньги» в MAX

ЦБ ждёт попадания финтех-дочек маркетплейсов в список системно-значимых банков уже через пару-тройку лет, заявила Набиуллина на форуме ТОЛК. Регулятор намерен выровнять условия игры в финансовом секторе. Также на форуме обсудили финансовую систему России в целом: Максим Орешкин назвал её самой эффективной в мире, а глава ЦБ заявила о планах по созданию ИИ-агента, который поможет россиянам разбираться в сложных банковских инструментах. Помимо регулятора, над ним работает весь рынок, в том числе Т-Банк. «Ритейл и деньги» в MAX

«Магнит» впервые с начала 2000-х закончил год с убытком. По итогам 2025 года операционная компания ретейлера АО «Тандер» заработало более 3 трлн руб. — выручка компании выросла на 13%, но год она закончила с чистым убытком 22,5 млрд руб.. До этого ключевое юрлицо «Магнита» более 20 лет фиксировало каждый год прибыль. Ретейлер, купивший в прошлом году «Азбуку вкуса», объяснил результаты ростом капитальных вложений на фоне «самой масштабной» за последние годы инвестпрограммы, а также указал на увеличение расходов на обслуживание долга. Растущие траты на уплату процентов по кредитам фиксируют и другие игроки рынка, в том числе Х5 — аналитики называют это одной из ключевых причин снижения прибыльности в ретейле. «Русский бизнес и экономика» в MAX

Оборот Wildberries превысил 6,1 трлн руб. в 2025 г. Это на 49% больше, чем год назад, но хуже 2024 г., когда оборот увеличился сразу на 60%. Чистая прибыль увеличилась с 104 млрд руб. до 175 млрд руб. Инвестиции в логистическую и IT-инфраструктуру, а также в новые проекты и направления в 2025 г. составили более 310 млрд руб, долговая нагрузка остается на «комфортном уровне»: соотношение чистого долга к EBITDA не превышает 2. В 2025 г. Wildberries & Russ купила сеть «Рив гош», туроператора Fun & Sun, а также госдолю в узбекской почте UzPost, запустила сервисы такси в Узбекистане и Белоруссии У конкурента Wildberries — Ozon — выручка в 2025 г. увеличилась на 63%, до 998 млрд руб., а оборот с учетом услуг вырос до 4,163 трлн руб. Убыток Ozon сократился с 59,4 млрд руб. до 0,9 млрд руб. «Ритейл и деньги» в MAX

Закрытия под видом оптимизации: «ВкусВилл» избавляется от малых форматов, люди в регионах теряют рабочие места По итогам 2025 — начала 2026 года «ВкусВилл» сократил сеть почти на 13%, закрыв почти 300 точек. Это первый крупный продуктовый ретейлер в России, который идет на столь значительное сокращение присутствия. Закрываются преимущественно малые форматы (менее 100 кв. м) и нерентабельные магазины, особенно в регионах, где эффективность оказалась ниже ожидаемой. В компании предпочитают говорить не о закрытии как таковом, а о проведении масштабной оптимизации бизнеса и смене стратегии в пользу доставки. Более 70% закрытых точек — это мини-магазины, уступающие место развитию дарксторов. Однако факт остается фактом: магазины продолжают закрываться по всей стране. Это происходит на фоне контраста с 2024 годом, когда сеть, напротив, активно расширялась, открыв более 500 новых точек. Сейчас ритейлер фокусируется на развитии более эффективных форматов, но плата за эту оптимизацию — сокращение физического присутствия в регионах. В результате закрытий люди теряют рабочие места, особенно в регионах, где и без того трудно трудоустроиться, а зарплаты невысоки. Несмотря на то, что «ВкусВилл» остается крупным игроком, текущая ситуация демонстрирует издержки перехода на новую модель работы. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

1 апреля 2026 года в России вступают в силу новые правила продажи обуви и парфюмерии. Согласно изменениям, расширен перечень случаев, при которых их реализация запрещена. Теперь при продаже маркированной обуви и парфюмерии на кассе будет автоматически проверяться статус разрешительных документов в рамках разрешительного режима. Если система выявит, что документ имеет недействительный или прекращённый статус, кассовое программное обеспечение уведомит продавца о запрете реализации такого товара. «Ритейл и деньги» в MAX

ИТ-интегратор AWG сменил стратегию, сделав ставку на разработку решений на базе искусственного интеллекта для автоматизации бизнес-процессов и повышения эффективности работы сотрудников. С 1 апреля компания проводит ребрендинг и переименовывается в AiWG. Новое название расшифровывается как AI Workforce Group — ИИ как рабочая сила. Стратегия развития рассчитана на 15 лет и предусматривает как ускорение классической разработки с использованием ИИ (с сохранением требований к качеству и безопасности), так и расширение портфеля ИИ-решений. В него вошли ИИ-ассистенты для клиентской поддержки и кол-центров, системы компьютерного зрения для торговых залов, инструменты предиктивной аналитики управления запасами и генеративные решения для автоматизации создания контента. «Омниканальные решения, которые мы создавали на протяжении многих лет, стали фундаментом для следующего шага — внедрения технологий ИИ. Искусственный интеллект перестает быть технологическим трендом и постепенно становится базовой инфраструктурой бизнеса — подобно электричеству или интернету», — заявил основатель и CEO компании Александр Хачиян. Компания работает на рынке более 10 лет. Среди клиентов — «Аскона», «Лемана ПРО», Simple Group, Х5, «ВкусВилл», «Спортмастер», «М.Видео» и другие крупные ритейлеры. «Ритейл и деньги» в MAX

Объем нового строительства офисной недвижимости в Москве за январь—март 2026 года увеличился в 25 раз год к году, до 110 тыс. кв. м. Такой скачок является следствием массовых переносов ввода в эксплуатацию офисных проектов в 2025 году. Хотя прирост нового предложения смог обеспечить кратковременный рост вакансии в сегменте, предпосылок к ослаблению дефицита такой недвижимости в будущем пока нет — качественные бизнес-центры заполняются, не успев выйти на рынок. На фоне выраженного роста объемов ввода в январе—марте вакансия в офисном сегменте за этот период выросла на 1,6 процентного пункта год к году, до 6,6% Кратковременный рост вакантности связан с тем, что сейчас многие компании фокусируются на оптимизации офисных пространств, освобождая занимаемые площади или сдавая их в субаренду, также на увеличении показателя доли свободных площадей сказался выход на рынок офисов, приобретенных ранее частными инвесторами. «Ритейл и деньги» в MAX

«Арнест ЮниРусь», недавно купившая активы Avon в России, договорилась о партнерстве в развитии бренда Avon на российском рынке с Faberlic. «Арнест ЮниРусь» концентрируется на производстве, загрузке мощностей и контроле качества, а Faberlic берет на себя дистрибуцию и работу с потребителем. Сотрудничество поможет компаниям эффективнее общаться с потребителем в условиях резко возросшей информационной нагрузки, а также повысит качество сервиса Бразильский концерн Natura объявил о продаже российских активов Avon компании «Арнест ЮниРусь» в феврале 2026 года. Сумма сделки составила 2,52 млрд руб. Кроме того, согласно решению правкомиссии, компания-покупатель заплатит в федеральный бюджет РФ добровольный взнос в размере 2,2 млрд руб. (35% от оценочной стоимости актива). К моменту продажи бизнес Avon в России уже не первый год находился в состоянии рецессии. Ежегодно финансовые показатели компании падали — EBITDA в 2025 году составила 0,8 млрд руб., что в 3,5 раза меньше показателей 2020 года, а выручка с 2020 года сократилась в 2,7 раза. Объем производства на российском предприятии Avon при этом снизился с 90 млн единиц до 28 млн единиц готовой продукции «Ритейл и деньги» в MAX

На российский автопарк без слез не взглянешь. Почти 70% легковых автомобилей в России уже старше 10 лет, и эта доля может вырасти до 78–80% к 2030 г., следует из расчетов ИНП РАН. На начало января 2026 г. в стране насчитывалось более 32,7 млн автомобилей старше 10 лет — это 69% всего автопарка, следует из данных «Автостата». При этом автомобили младше трех лет составляют лишь около 8% парка. Существующая система регулирования автомобильного рынка ориентирована преимущественно на поддержку отечественного производства, ограничение импорта и повышение уровня локализации. После начала СВО в 2022 г. рост цен ускорился. В 2022–2024 гг. средневзвешенные цены на автомобили значительно опередили инфляцию: импортные новые и подержанные автомобили подорожали на 92%, отечественные новые — на 79%, тогда как инфляция составила около 32%. Протекционистская политика не привела к повышению доступности автомобилей. Напротив, она способствовала росту цен, в том числе на отечественные модели. Увеличение утильсбора дополнительно стимулирует удорожание импортных подержанных автомобилей — ключевых конкурентов отечественной продукции после 2022 г. Старение автопарка увеличивает риски выхода автомобилей из эксплуатации, роста вредных выбросов и числа ДТП, включая аварии со смертельным исходом «Ритейл и деньги» в MAX

Яндекс Аренда: медианная ставка долгосрочной аренды квартир всех типов комнатности в Москве по итогам марта 2026 г. составила 89 000 рублей. За месяц она снизилась на 1,2%, а за I квартал — на 2,8%. Предложение арендного жилья в столице по итогам квартала выросло на 8,6%, а за месяц — на 3,5%. Наиболее заметное сокращение медианной ставки в течение марта 2026 г. отмечается в Санкт-Петербурге (-4,8%, до 42 000 руб.), Воронеже (-4,5%, до 23 000 руб.) и Уфе (-3,8%, до 26 000 руб.). Предложение арендного жилья в городах-миллионниках в марте 2026 г. расширилось на 8,4%, а по итогам I квартала — на 32,4%. «Ритейл и деньги» в MAX

Lamoda уменьшает затраты на оплату труда и вкладывается в развитие технологий - компания сократила 10% сотрудников в 2025 г. Но сокращения затронули линейный персонал, а в IT‑подразделениях число сотрудников выросло на 23%. Компания уже изменила процессы сортировки, упаковки и транспортировки товаров, перешла от сборки заказов на складе к поштучной доставке и консолидации заказов в пунктах выдачи. На фоне сокращения персонала финансовые показатели компании немного улучшились. Выручка ООО «Купишуз» (основное юрлицо Lamoda) выросла на 10%, до 117 млрд руб. Больше всего выручки принесла реализация товаров собственной службой доставки — 57,8 млрд руб. (+10%), а также комиссия по модели «маркетплейс» — 24,2 млрд руб. (+19%). «Ритейл и деньги» в MAX

«М.Видео» обратилась в ФАС с просьбой дать правовую оценку действиям Wildberries в связи с отключением компании от механизма «Скидки WB» с 13 марта. В компании заявили, что маркетплейс не объяснил это решение. После отключения инструмента показатели продаж товаров «М.Видео» на платформе существенно изменились, объем заказов снизился, указали там «Ритейл и деньги» в MAX

Эпидемия закрытий: O'STIN, «Спортмастер» и десятки тысяч точек — ценой провальной политики стали рабочие места Очередной тревожный звонок для экономики страны: впервые с начала нулевых годов Россия столкнулась с тотальным сокращением торговой инфраструктуры. Цифры INFOLine — это не просто статистика, это судьбы тысяч людей. Только в Москве и Петербурге исчезло 7,5 тысяч магазинов. Семи с половиной тысяч! И это лишь вершина айсберга. Мы стали свидетелями коллапса, который власть предпочитает не замечать. O'STIN, некогда флагман рынка, захлопывает двери десятками точек, выбрасывая на улицу 15% сотрудников. «Снежная Королева», Kari, Gloria Jeans, «Спортмастер» — гиганты, которые держали рынок, теперь лихорадочно сокращают персонал, лишь бы удержаться на плаву. И как всегда, когда рушится реальный сектор, когда люди теряют работу, а привычные магазины уходят в небытие, — ответ один. Во всем, как всегда, виновато правительство страны. Вместо поддержки бизнеса мы получили рост налогов, добивающий малый бизнес. Вместо сдерживания цен — дикую инфляцию, которая убила маржинальность и спрос. Развитие сетей приостановлено, рабочие места сокращены, а кабинет министров продолжает делать вид, что "адаптация прошла успешно". Успешно для кого? Для тех, кто остался без работы и без привычной инфраструктуры? Это не реформа — это уничтожение. И цену за эту политическую близорукость снова платят обычные люди. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ