Приличная часть моей управленческой команды — люди, которых год назад в компании не было. Это не кризис. Это признак того, что пересборка настоящая — косметическую никто бы не заметил. Завтра выступаю на интенсиве Ресторанных Ведомостей «Пересборка операционной и финансовой моделей ресторанных компаний» в Сколково. Там она — про цифры. Мой доклад — про ту часть, которую не посчитать в Excel: про людей. Я назвал это явление — сотрудникопад. Уволить того, кто плохо работает, — не самое сложное. Самое сложное — увидеть разницу между тем, кто предан, и тем, кто нужен. #система #команда