🧐 Ритейл-медиа. Обсудили с коллегами свежие вакансии. Что было, что будет и чем все это закончится? Шаг 1. Акционерам кто-то залил в уши о неописуемых финансовых перспективах ритейл-медиа. Зачастую на примере Озона, у которого с этим все было хорошо еще до того, как тема стала попсой. Шаг 2. Корпоративный генералитет осознал задачу сверху и нанял звездного руководителя направления ритейл-медиа в торговую сеть (банк, оператора — нужное дописать; годится любой крупный B2C-бизнес, все кругами бегают) — пока ничего не продается. Шаг 3. Новый руководитель нанял толпу дорогого народа. Значимых продаж рекламы почему-то пока нет, есть два контракта с близкими друзьями руководителя. Так Озон нам не догнать. Цифры в отчетах растут за счет взносов поставщиков. Шаг 4. Толпа дорогого народа нарисовала кучу красивых презентаций и запустила мегапроект «баннер на главной», с чем пришли к агентствам: мол, помогите нам загнать клиентов в нашу ловушку, а мы вам — повышенную комиссию. Шаг 5. Агентства согласились, но сами продавать ритейл-медиа не умеют (хотя неустанно шаманят об этом с бубнами на конференциях). Надо нанять команду! Шаг 6. Ведется активный найм руководителей внутриагентских направлений продаж ритейл-медиа. На этом этапе важно не наступить себе на хвост и не сманить кого-то из п. 2. Шаг 7. Далее — снова здорово. Дизайн презентаций и найм персонала. Поиск нишевых агентств поменьше на субподряд… Наколдуйте нам клиентов. По нашим прикидкам, до выхода на улицу у всей этой разномастной братии есть еще год-полтора. А потом закупщики из коммерции задорно хмыкнут, мол, куда вы без нас, и будут дальше качать поставщиков торговых сетей на маркетинговые бюджеты. Весь «ритейл-медиа» в их руках на самом деле, а сказки про несметные богатства в кликауте придумал Озон, чтобы разорить конкурентов. #индустрия #кадры #инструментарий 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!