🤓Из уважения к коллегам мы не стали публиковать «Рейтинг Состава» раньше самого Состава, хотя таблицы слило в рынок одно деловое СМИ и они гуляют в чатах уже с пятницы. (Оценили? Мы — респектабельное и договороспособное издание, не опускающееся до примитивных вбросов в своей деловой практике.) Тем не менее у нас было время, чтобы подготовить подробный сравнительный анализ двух рейтингов. Предварительно скажем: да, мы понимаем, что рейтинг медиа-агентств Постмаркетинга и рейтинг медиа-агентств АКАРа/Состава учитывают разные деньги. Однако мы предполагаем, что: — основной объем бюджетов и там, и там принадлежит исследуемым нами ТОП-150 рекламодателям (потому что ниже — уже деньги МСБ, и их мало); — те бюджеты, которые мы намеренно выводим за рамки подсчета (спецпроекты и перформанс), не должны составлять «еще плюс две трети к базе»; — отклонения при расчете скидок тоже не должны давать «плюс две базы»; — государственные министерства и ведомства, которые мы не считаем (но видим), есть в статусе клиентов далеко не у всех, даже если их Состав и засчитывает (тут, кстати, вопрос). Вашему вниманию — сопоставление результатов подсчета Постмаркетинга и АКАРа/Состава. Для удобства мы выделили из общего зачета рейтинга коллег результаты групп и агентств, которые мы считаем отдельно, а Состав — совместно. Мы скалькулировали разницу между нашими рейтингами. Любопытно различие порядков. Например, по каким-то группам коллеги согласны с нами почти на 100% (несмотря на то, что считают другие деньги, поэтому это весьма странно), а в оценке каких-то групп возникают расхождения в 2–3 раза. В общем, перед нами еще один набор необъяснимых цифр, которые считает наша индустрия методом коллективного междусобойчика. Почему необъяснимых? Все классические бюджеты — прозрачны, все клиенты известны. Есть внятные гипотезы: бюджеты госкомпаний, высокая доля диджитал, спецпроекты или специфические рекламодатели, которых мы не считаем, да хоть эксклюзив на Телеграм (мы перечисляем понятные для нас причины, которые есть у ряда групп выше). Все это на поверхности. У тебя просто не может взяться из ниоткуда пара десятков миллиардов сверху данных рыночных измерителей, они должны быть заметны. Весь рынок на ладони, гипотезы о загадочных клиентах с большими бюджетами выглядят по-детски несостоятельными. Поэтому, как мы неоднократно слышали со стороны агентского рынка, именно наш рейтинг наиболее объективно показывает реальность. С чем мы нас всех и поздравляем. Кажется, у АКАРа была инициатива смены партнера и модели подсчетов по медиа-рейтингу еще в конце прошлого года. Надеемся, они доведут ее до конца к 2027, рынку нужен «новый супер-медиарейтинг». Мы, к слову, на это не претендуем, у Постмаркетинга и так дел полно. Гипотезы прироста бюджетов по каждой из рекламных групп — в следующей серии. UPD: Была ошибка в занесении данных по Сбермаркетингу. Исправлено. #индустрия 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!