🤓 У нас подрастают дети. Поэтому на досуге корпоративная торпеда Постмаркетинга — Кирилл Григорьевич Экс сделал короткий гид для малышей, как для неофитов офисных лабиринтов нового времени. По-ихнему это называется «ред флаги». Итак, работодатель хочет грубо вас обмануть и использовать, если звучат следующие звоночки. Вас излишне настойчиво убеждают, что принимать решение нужно прямо сейчас. Торопят и указывают на срочность. Типичный пример — увольнение по соглашению сторон, которое стараются заставить подписать прямо на месте, до того как увольняемый работник успеет проконсультироваться со знающими людьми и поднять цену выхода в 10 раз. Вам предлагают подписывать документы, не предполагая правок со стороны подписанта. Типичный пример — любой договор сторон: «Что, ты его ещё сутки с юристом читать будешь? Ничего себе!». Аргументируют не фактами, которые можно проверить, а личным опытом. «Мы 20 лет занимаемся этой фигнёй, у нас “экспертиза” — и вы можете нам поверить…». Самые умные? Не надо задавать вопросов. Используют слова, уничтожающие вашу индивидуальность. «Команда», «коллектив» или избыточное «мы» (в форме «мы достигли», «мы покушали», «мы покакали»)… Так происходит формирование стада. А стадом проще управлять. Вам пытаются навязать корпоративные “что такое хорошо и что такое плохо”, противоречащие наблюдаемой действительности. «Мы строим человекоцентричную организацию — ты никто, заткнись и подчиняйся, сучонок». Разговоры о деньгах в коллективе — табу. С раздражением и неудовольствием воспринимают разговоры о неправильно выплаченных/начисленных деньгах вместо прозрачного разъяснения ситуации. «И вообще, какого хрена ты такой умный: до тебя никто вопросов не задавал». Делают из вас подписанта по любому вопросу, не соответствующему вашему опыту и квалификации. Стремительный взлёт из рядового менеджера в целого гендира — глуп и опасен. Поначалу это Васе льстит, а потом ему приходится ездить в правоохранительные органы с объяснениями, как на работу. Призывают вас соучаствовать в нарушении закона в том или ином косвенном виде, рассказывая, что “это нормально” и “общая практика”. Зачем соглашаться на зарплату в конверте, которую предлагают динозавры, если вокруг десятки их конкурентов, платящих “в белую”? В компании слишком много вопросов, которые нельзя задавать. «Аллочка? Не спрашивай, кто она и почему не ходит на работу с такой должностью. С кем спит? Мы не должны это обсуждать». Как продолжение — компания имеет кучу бесполезных родственников в управлении бизнесом, в том числе построенном по принципу диаспоры (разумеется, если вы не в самой диаспоре). Недавно мы видели падающую компанию с неувольняемым коммерческим отделом — потому что там «брат свата внучки». В итоге ротации идут не по профилю, компания пикирует, а больное звено все трогать боятся. Внутренние отделы разбиты на лагеря, к одному из которых требуется примкнуть и самоотверженно мочить противников. В такой организации все силы брошены на иллюзорные войны друг с другом (пока не «придёт лесник и не погонит всех из лесу»). Создавать правильный результат в этой атмосфере не получится, хотя поиграть в это для начала любопытно. Но не на правах пешки — их всегда бессердечно жертвуют. Пытаются объяснить неразумные переработки тем, что “они так пахали” пару десятилетий назад. Тут следует заглянуть в глубины личности говорящего: зачастую окажется, что завидовать нечему — плохое здоровье, два развода, духовная пустота и бытовой алкоголизм в анамнезе. Итог. Если вам 20 лет — то простор открыт. А инвалидных компаний с перечисленными выше патологиями — меньшинство. Большая часть крупняков — абсолютно нормальные ребята. Незачем выбирать самые худшие корпорации для начала карьеры: бегите от них как от огня. Данная публикация является частью большого цикла «Колонка корпоративной мудрости» от нашего колумниста Кирилла Григорьевича Экса. #колонкакорпоративноймудрости 🤔 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!