🤓По итогу прошедшего НРФ, в прошлую среду, на страницах Коммерсанта вышла упадническая статья с комментариями значительного числа участников рынка рекламы. Суть многих высказываний можно описать одной фразой «все плохо, но именно МЫ (каждый — лучше всех) продаем тот инвентарь, который на фоне падения больше всего будет нужен рекламодателю». Идем в словарь. «Хорошая мина при плохой игре» — означает стараться сохранить внешнее спокойствие или даже веселость, скрывая свои неудачи, огорчения или неприятности. Это выражение возникло из карточного жаргона и является калькой с французского языка: «faire bonne mine à mauvais jeu». Что на самом деле? — 2026 год сулит падение по всем фронтам потребительских рынков. — Резкое и затяжное снижение продаж у рекламодателей (в деньгах и штуках). — Сокращение темпов роста резко растущих категорий (еком и доставка, наш привет). — На фоне этого — урезание рекламных бюджетов. — Собственникам бизнеса, как всегда нужен перформанс и нафиг не вперлась «сила бренда», которой торгует рынок рекламы. — В первую — очередь предстоит обрезка мутных и малоэффективных каналов (привет, программатик и компания). На этом фоне вся отрасль начала менять нарративы — и теперь, читайте между строк: показать меньший темп замедления, чем вся категория — уже победа. Потому что кто-то уже показывает не только замедление темпов, а выраженное снижение объемов. Примерно об этом рассказывает и Артем Пуликов, который подтвердил, что на фоне общего замедления темпов отрасли темп прироста выручки МТС AdTech тоже начинает замедляться - по итогам третьего квартала выручка составила 16,4 млрд руб. при росте на 16,5%. И это у МТС, который, к слову, в отличие от многих других игроков, набил свой адтех-портфель современными, работающими, а не устаревшими продуктами. Сохраним эту статью и сравним с показаниями участников рынка через год. #инструментарий #бизнес 😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!