ПСМ-Медведь

#БИЗНЕС КАК БУДТО Я ЭТОГО ЖДАЛ Смотрел интервью экономиста Олега Вьюгина у «великого инвестора» Оскара Хартманна. Интервью, кстати, интересное. Хартманн спросил, не хотелось бы ему, чтобы развитие технологий немного замедлилось. Их столько, всё происходит с огромной скоростью, особенно в искусственном интеллекте. Вьюгин ответил примерно так: он чувствует себя в этом комфортно. Не потому, что успевает всё осознать и оседлать, а потому, что это невероятно интересно. Это данность, как данность природы. Надо научиться этим пользоваться и управлять. Вот мне это очень близко. Успеть за всем невозможно, но замедлять ничего не хочется. Мне от этих изменений суперкомфортно. Как будто я их ждал. Мне 46 лет. Кажется, это как раз тот возраст, когда ты уже много всего узнал, накопил огромный жизненный опыт и опыт в бизнесе и можешь всё это применять. Есть материальные и интеллектуальные ресурсы, есть бизнес, в котором можно многое пробовать. И сейчас мне очень нравится, как это совпало с тем, что происходит в мире. Конечно, ограничения есть. Многие передовые технологии не можешь сам пощупать руками. Просто завтра полететь в Калифорнию, посмотреть, как устроен ИИ-ЦОД, что делают другие компании. В наших R&D-проектах некоторые вещи приходится самим придумывать, хотя могли бы посмотреть, как это уже работает, и освоить гораздо быстрее. В бизнесе я тоже начинаю видеть совсем другие возможности. Помню, один из крупнейших девелоперов России говорил мне: зачем ты этим занимаешься? Такой бизнес сложно масштабировать, всё упирается в мощности завода. Миллиардов так не заработаешь. Вот у нас другое дело - можно одновременно строить целые кварталы. Сейчас энергетика уже определяет развитие технологий. Все хотят больше вычислений, ИИ, новых производств. А свободные электрические мощности под это всё закончились. И для нас вопрос масштаба становится очень конкретным: как одновременно строить много электростанций, управлять десятками крупных проектов и делать это эффективно? Пока у нас это не получается так, как хочется. На запуске энергоцентров подвисаем. Здесь мы сами ещё не успели перестроиться. И это одна из главных задач сейчас. Поэтому занимаемся цифровыми двойниками цехов, быстрым доступом к данным. Внедряем ИИ, создаём локальный контур и вычислительные мощности, закупаем роботов. Всё это тестируем и каждую неделю обсуждаем, как запустить быстрее. Тех же роботов можно выбирать и изучать бесконечно. Но надо уже купить, попробовать, посмотреть, что получается. Не у всего сейчас есть понятная окупаемость. Но нам нужно глубоко понимать, как это работает. А чтобы понимать, надо самим быть внутри. Хочется перестроить саму модель бизнеса, а не просто отвоевать ещё какую-то долю рынка. Создавать технологии, продукты и решения, делать всё быстрее и усилить компанию условно в десять раз. Чтобы оказаться в правильное время в правильном месте, надо дохера работать. Сейчас пытаюсь выстроить для себя и компании план освоения всего этого. Жить и работать сейчас нереально интересно. Как будто я действительно этого ждал.