Пиарщик с Винчиком

В российских компаниях стало появляться всё больше «тихих партизан». Они водились в бизнесе и раньше, но кризис и проблемы на рынке труда подстегнули желание всё большего числа работников уйти в «партизаны». Кто это вообще такие? Это люди, которые стараются сделать себя незаменимыми для компании, в прямом смысле. Они замыкают на себе ключевые процессы или выстраивают работу так, чтобы только они могли с ней справиться. Например, бухгалтера ведут часть дел в личных таблицах, продаваны заводят дружбу с ключевыми клиентами, чтобы все вопросики обкашливались только через них. Особенно просто стать «партизаном» в айти, где человек делает так, чтобы только он мог разобраться в коде или настройках оборудования, только у него были ключи от всех бэкапов. Так что если ваш сотрудник начал сам брать на себя много важной работы, перестал делиться инфой с коллегами, то возможно это не вспышка трудоголизма, а он просто решил уйти в партизаны. Став незаменимым, для сотрудника открывается оазис корпоративных ништяков. Это и близость к начальству такого незаменимого и ценного, и минимальные шансы попасть под сокращение, и широкие возможности для шантажа: повысьте оклад или уйду, а без меня всё рухнет. Ситуация характерна не только для России, в иностранных компаниях таких умников тоже хватает. Но в России проблема чувствуется острее. Всё из-за того, что во многих отечественных компаниях ещё нет привычки вести базы знаний, чтобы было проще передавать полномочия другим сотрудникам, также многие ключевые вопросы до сих пор фиксируются на словах, говорят эксперты. Ну и, конечно, знаменитое кумовство. Ситуация, когда ключевые процессы замыкаются на одном человеке, потому что он кому-то друг/кум/брат/троюродный дед, потом выходит компании боком. отношения между бизнесом и работниками продолжают превращаться в поле боя 🙂