Proeconomics

87% россиян считают, что страховой пенсии от государства будет недостаточно для сохранения привычного уровня жизни. Только 10% рассчитывают, что смогут сохранить его только за счет государственной пенсии. Такие данные показал опрос Russian Field. При этом 71% опрошенных считают, что работодатель должен участвовать в формировании дополнительного пенсионного дохода сотрудников, а 59% согласились бы участвовать в корпоративной пенсионной программе. Почему россияне все чаще ждут от работодателя участия не только в текущем, но и в будущем финансовом обеспечении и может ли корпоративная пенсия стать массовой частью отношений между сотрудником и компанией? Ответы экспертов в рубрике #опросы Председатель совета директоров АО ХК «Сибирский деловой союз», член совета директоров КАО «Азот» Анастасия Горелкина: Корпоративная пенсионная программа дает сотруднику то, чего сложно добиться с помощью краткосрочных корпоративных льгот, — возможность формировать капитал на длинном горизонте. Здесь принципиальное значение имеет время: чем раньше человек начинает откладывать средства, тем дольше они могут работать и тем меньше нагрузка на личный бюджет для достижения сопоставимого результата в будущем. Для долгосрочных накоплений особенно важна регулярность. И именно корпоративный формат способен встроить ее в привычную финансовую модель человека: накопления формируются не эпизодически, когда сотрудник сам вспоминает о необходимости откладывать на будущее, а системно в течение трудовой жизни. В этом смысле участие работодателя может существенно повысить эффективность самого механизма формирования дополнительного пенсионного капитала. Профессор кафедры математических методов в экономике РЭУ им. Г.В. Плеханова Никита Моисеев: Проблему будущего пенсионного дохода невозможно решить только призывами к гражданам самостоятельно больше откладывать. Если мы хотим, чтобы дополнительный пенсионный капитал формировался у миллионов работников, корпоративные пенсионные механизмы должны стать устойчивой частью пенсионной системы, а не опцией, доступной сотрудникам ограниченного круга крупных компаний. Ключевой участник такой модели — работодатель. Именно через работодателя можно обеспечить массовость, регулярность взносов и включить формирование долгосрочных накоплений в трудовые отношения. Без этого корпоративная пенсия так и останется инструментом для узкого круга работодателей. Поэтому принципиально важно правильно выстроить модель универсальной пенсионной программы для работников: участие бизнеса должно стимулироваться и быть экономически рациональным, а не превращаться в очередную обязательную нагрузку. Задача — создать механизм, в котором работодатель действительно заинтересован участвовать в формировании будущего пенсионного дохода сотрудника. Только в этом случае корпоративные пенсионные программы смогут масштабироваться и стать устойчивой частью системы дополнительного пенсионного обеспечения. Декан Высшей школы финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова Константин Ордов: За этими цифрами стоит более существенное изменение отношения к будущему пенсионному доходу. Если только 10% россиян рассчитывают сохранить привычный уровень жизни исключительно за счет страховой пенсии от государства, то дополнительный пенсионный капитал постепенно перестает быть абстрактной заботой о далеком будущем. Он становится способом заранее сократить ожидаемый разрыв между доходами во время работы и после завершения карьеры. Участие работодателя здесь принципиально меняет конструкцию. Корпоративная пенсионная программа отличается от индивидуального финансового инструмента тем, что сотрудник воспринимает ее как совместное формирование долгосрочного капитала. Для работодателя это означает переход от набора отдельных корпоративных льгот к более долгосрочной модели отношений с персоналом. Компания участвует не только в текущем, но и в будущем финансовом благополучии сотрудника, а корпоративная пенсия становится связующим звеном между сегодняшней занятостью и долгосрочным финансовым планированием.