Proeconomics

(продолжение предыдущего поста) Исполнительный директор Института экономики роста им. П. А. Столыпина Антон Свириденко: Конечно, для государства идеальная система – полная цифровая прозрачность, все операции учитываемые и в электронном виде, чтобы точно контролировать объём налогового изъятия, прогнозировать объём денежной массы, иметь простые инструменты влияния на макроэкономические переменные. Современные технологии вроде как много позволяют в этом направлении, но всегда есть такой назойливый барьер – человек. Даже в развитых странах до 20% в экономике, особенно в микросфере, связано с различными способами укрывательства доходов. В ответ на избыточный контроль люди находят даже такие способы честной экономии как бартер. Вероятно, за словами президента кроются какие-то конкретные вопросы, конкретные сферы, где остаются практики ухода от налогов или неучтённого дохода. Думаю, разъяснения последуют, но речь не о том, чтобы косить всех и вся. Это технологически невозможно, да и часто неоправданно, так как бывает, что, наоборот, избыточный контроль загоняет в тень. Генеральный директор Ассоциации «Национальное объединение внутренних аудиторов и контролеров» (НОВАК), член Общественного совета Минфина России Анастасия Русакова: Основные контуры структурных изменений российской экономики в целом определены уже сейчас – это налоговая реформа, цифровизация экономики, усиление контроля за обращением наличных денег, развитие высокотехнологичных отраслей, повышение прозрачности в торговле, на рынке труда. Так или иначе, эти изменения уже запущены, и работа в этих направлениях ведётся. Понятно, что компаниям предстоит работать в условиях масштабной налоговой реформы, изменения порядка ведения налогового и бухгалтерского учёта, дорогих денег, дефицита кадров, роста новых рисков. Что нужно сделать компаниям прямо сейчас? Выстраивать умную, гибкую систему внутреннего контроля, которая работает на опережение новых рисков. Перейти от сплошного контроля к риск-ориентированному. Поддерживать скорость изменений и адаптивность системы внутреннего контроля. Учесть национальные стандарты по организации системы внутреннего контроля при разработке собственной системы. Усилить внутренний контроль не только за финансовой, но и нефинансовой отчётностью.