В качестве эксперта посетил Мастерскую управления «Сенеж». Там прошли образовательные модули по подготовке специалистов, способных развивать команды и усиливать управленческие практики через работу с коммуникацией. Красной нитью мероприятия стало оттачивание навыков владения инструментами, позволяющие не только передавать знания, но и выстраивать устойчивые модели взаимодействия внутри команд. Оценил работу таких модулей, как «Управление по ценностям», «Роль лидера в конструктивном командном конфликте» и «Социальный интеллект и диагностические инструменты в работе с командами». Особенно запомнился мастер-класс руководителя департамента методологии и проектирования образовательной деятельности «Сенежа», заведующей Лабораторией управленческой лингвистики Людмилы Васильевой. По словам спикера, каждое совещание, каждое публичное обращение — это управленческое действие, которое либо усиливает команду, либо разрушает ее. Согласен, что сильный руководитель умеет четко формулировать задачи и сроки, при этом не монополизирует коммуникацию, а вовлекает команду в обсуждение и поддерживает конструктивный эмоциональный фон. В «Сенеже» был впервые, эмоции отличные. Обязательно приеду сюда еще ни один раз.