Вадим Попов Мнение

Новость, что в российских компаниях набирает популярность так называемый обратный коучинг — практика, когда младший сотрудник выступает наставником для старшего или руководителя по вопросам ИИ стоит оценивать с осторожностью. Если подобный коучинг премируется или в принципе как-то вознаграждается, то ничего плохого в нем нет. В противном случае он - это не более чем обычная эксплуатация интеллектуальных ресурсов молодого поколения с позиции: я начальник - мне можно все. Вадим Попов в Telegram | YouTube | ВК Видео | RUTUBE |TikTok |Дзен |Max|