Продолжение поста о «синдроме межсезонья» и том, как с этим работать политтехнологу Партизанский маркетинг: дворы, чаты, малые лидеры мнений Когда бюджет не резиновый, на первый план выходит партизанский маркетинг. Живут не столько официальные СМИ, сколько районные паблики, чаты домов, каналы с хорошим охватом. Там работают короткие истории, локальные мемы, честные фото с выездов, упорные кейсы «мы добились этого и этого». Полезно работать не только через фамилию кандидата, но и через людей, которым уже доверяют: активных родителей, тренеров, директоров школ, лидеров ветеранских, экологических и волонтёрских объединений. У политтехнологов они называются «референтные лица» (первичного звена). Директора — это тоже референтные лица, но более высокого полёта. Формально это не «агитация», но по сути — расширение сети влияния. Сторонники: не дать штабу рассыпаться Отдельная тема — сторонники. Кампания закончилась, люди, которые ходили по квартирам и сидели на участках, часто просто растворяются. Чтобы этого не случилось, межсезоньем нужно заниматься не только для избирателя, но и для команды. Важны понятный «разбор полётов» после выборов, конкретные планы: чем мы занимаемся зимой, весной, летом, какие проекты ведём, какое место в них есть у каждого. Школы наблюдателей, обучение агитаторов, тренинги по коммуникации и конфликтам — всё это позволяет ядру сторонников не остыть и не уйти к более живому игроку. Образ политика: донастройка, а не ежегодное «переобувание» Наконец, образ самого политика. В межсезонье есть соблазн каждый год «переобуваться»: вчера он был борцом с коррупцией, теперь технократ, потом патриот-традиционалист. Такая акробатика быстро разрушает доверие. Гораздо продуктивнее немного смещать акценты, не ломая базовый каркас. Например, показывать, что «оппозиционер» умеет не только критиковать, но и договариваться ради результата, а «чиновник» — не только сидеть в кресле, но и разбираться в конкретных людских ситуациях. Время между выборами хорошо подходит для того, чтобы кандидат действительно чему-то доучился, набрал компетенций, а не просто сменил слоган и флажок. Как понять, что межсезонье работает Измерять успех межсезонья можно простыми средствами: регулярными мини-опросами по узнаваемости и отношению, подсчётом живых касаний с аудиторией, динамикой ядра актива. Главная цель — не чудесный рост рейтинга на десять пунктов на бумаге, а сохранение отношения: «этот человек никуда не делся, продолжает работать, его можно поймать за рукав, когда понадобится, он нам доступен и открыт». Межсезонье как главный политический экзамен В конечном итоге выборы — всего несколько недель вспышки. Межсезонье — это длинный, местами скучный, но решающий этап. Если политтехнолог с кандидатом в это время сидят и ждут у моря погоды, всё это ожидание будет работать на конкурента. Если же политтехнолог превращает кандидата в полезного местного игрока, создаёт вокруг него сеть людей и маленьких побед, то к моменту новых выборов сюрпризов почти не остаётся: у такого политика уже есть своя «погода», даже когда официальный сезон давно закрыт. ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал «Политтехнологи»