Политтехнологи

Губернаторский PR-рейтинг (за 5–11 июля 2026 года) Как считался рейтинг Это не рейтинг качества управления регионами, но и не соревнование губернаторских пресс-служб по количеству торжественно перерезанных ленточек. Оценивались: Скорость и содержательность реакции на кризисы; — выход губернаторской повестки на федеральный уровень; — регулярность и прозрачность коммуникаций; — наличие прямого общения с жителями; — способность переводить событие в понятный общественный результат; — соотношение позитивного, нейтрального и негативного фона; — репутационные риски и ошибки коммуникации. Доля тональности дана как экспертная оценка по изученному массиву заметных публикаций, а не как полный автоматизированный подсчёт всей российской медиасферы. 1. Юрий Слюсарь, Ростовская область — 88 баллов Главный федеральный губернаторский инфоповод недели связан с атаками на суда и территории Ростовской области. В ночь на 8 июля были повреждены два танкера в Таганрогском заливе, 11 июля атаке подверглись уже четыре судна, включая танкер с метанолом. Погиб матрос технического судна. Слюсарь достаточно быстро сообщал: географию атак; число повреждённых объектов; данные о погибших и пострадавших; отсутствие утечки метанола; рекомендации жителям во время сохранявшейся угрозы. Особенно важно, что губернатор не ограничился формулой «все службы работают», которой чиновники обычно пытаются заменить информацию. Он отдельно сообщил, что угрозы разлива метанола нет, а также призвал жителей уйти с улиц и держаться подальше от окон. Информационный фон: преимущественно нейтрально-негативный из-за тяжести самих событий. Оценка тональности: позитивная — 5–10%, нейтральная — 55–60%, негативная — 30–40%. Негатив направлен прежде всего на события, а не на работу губернатора. С точки зрения кризисных коммуникаций Слюсарь оказался одним из наиболее заметных и функциональных глав недели. Сильная сторона: конкретные обновления вместо успокаивающих заклинаний. Риск: при серии атак аудитория начинает оценивать уже не качество информирования, а способность власти предотвращать последствия. Одними сообщениями удерживать доверие долго нельзя. 4. Александр Дрозденко, Ленинградская область — 79 баллов Дрозденко продолжил системную модель прямого контакта с жителями. В течение часа губернатор принимал телефонные обращения, а главы муниципальных администраций были подключены к разговору по видеосвязи. Такая конструкция важнее обычной прямой линии: обращение гражданина сразу слышит и губернатор, и тот чиновник, которому придётся объяснять, почему проблема ещё не решена. Дополнительно губернатор сохранял присутствие в хозяйственной повестке, в частности в теме подготовки области к зиме. Информационный фон: преимущественно нейтрально-позитивный. Оценка тональности: позитивная — 35–45%, нейтральная — 50–55%, негативная — до 10%. Сильная сторона: регулярность и встроенная ответственность муниципального уровня. Слабое место: формат становится рутинным и хуже пробивается в федеральные СМИ. Вывод для политтехнологов: ценность прямой линии не в числе вопросов, а в демонстрации механизма решения. Лучший кадр — не губернатор с телефонной трубкой, а глава района, который при всех получает задачу, срок и обязанность отчитаться. 3. Михаил Развожаев, Севастополь — 85 баллов Развожаев оказался в центре самого социально чувствительного регионального сюжета недели — топливного кризиса в Крыму и Севастополе. На совещании 8 июля он публично сообщил, что стоимость АИ-95 на полуострове доходила до 197 рублей за литр, то есть выросла более чем вдвое. Ранее власти вводили продажу топлива по талонам и QR-кодам, а на отдельных АЗС разрешали заправлять до 40 литров в бак. Для губернаторского PR это сложная, но сильная позиция: Развожаев не пытался отрицать масштаб проблемы и вынес конкретную цену на федеральный уровень. Чиновники редко произносят неудобные цифры вслух, потому что цифра плохо поддаётся последующему опровержению словами «ситуация находится на контроле». Информационный фон: преимущественно негативный, но высокая личная заметность губернатора. Оценка тональности: позитивная — 5%, нейтральная — 35–40%, негативная — 55–60%. Высокое место связано не с благополучием ситуации, а с качеством публичного присутствия в кризисе. Развожаев был видим, называл цифры и объяснял систему ограничений. Сильная сторона: признание проблемы и конкретика. Слабое место: повторяющиеся перебои превращают губернатора из кризисного коммуникатора в постоянное лицо топливного дефицита. Риск: если ограничения сохранятся, аудитория перестанет различать федеральные причины и региональную ответственность. Для граждан губернатор, QR-код и отсутствие бензина находятся в одном кадре. 4. Денис Паслер, Свердловская область — 82 балла Основной положительный губернаторский сюжет недели — «ИННОПРОМ-2026». На выставку приехали делегации из 50 иностранных государств, национальные экспозиции представили пять стран, региональные стенды — 24 субъекта России. Паслер использовал мероприятие как площадку для переговоров, соглашений и демонстрации промышленного веса области. Одним из конкретных результатов стало соглашение о направлении более 1 млрд рублей на развитие Первоуральска. Паслер также провёл переговоры с Рустамом Миннихановым о продолжении сотрудничества Свердловской области и Татарстана. Информационный фон: в основном позитивный и нейтральный. Оценка тональности: позитивная — 50–60%, нейтральная — 30–40%, негативная — 10–15%. Главный минус недели — Паслер второй год подряд не появился на губернаторском приёме, проходившем в рамках «ИННОПРОМа». Вместо него гостей приветствовал первый заместитель губернатора Алексей Шмыков. Для массового избирателя это мелочь, для региональных элит и участников выставки — заметный сигнал. Сильная сторона: совмещение имиджевого события с соглашениями, деньгами и федеральными контактами. Слабое место: губернатор присутствует в деловой программе, но выпадает из символически значимого собственного формата. Вывод для политтехнологов: крупный форум работает на губернатора только тогда, когда за фотографиями идут суммы, объекты и сроки. Но нельзя отдавать заму мероприятие, которое носит имя главы региона. Иначе машина PR работает, а главный персонаж покинул съёмочную площадку. 5. Михаил Евраев, Ярославская область — 76 баллов 6 июля Евраев оказался в федеральной информационной повестке после атаки на нефтеперерабатывающий завод. По его данным, силы ПВО уничтожили более 70 беспилотников. Событие получило широкое федеральное распространение. Коммуникация была быстрой, однако федеральный сюжет почти полностью определялся масштабом атаки. Собственная губернаторская повестка оказалась вытеснена чрезвычайным событием. Информационный фон: нейтрально-негативный. Оценка тональности: позитивная — до 5%, нейтральная — 60–65%, негативная — 30–35%. Сильная сторона: оперативность и конкретная цифра. Слабое место: после первого сообщения не возникло заметной самостоятельной линии о последствиях, помощи людям и восстановлении. Вывод для политтехнологов: сообщение «сбито 70 беспилотников» создаёт федеральную цитируемость, но не завершает коммуникацию. После цифры должны появляться последствия: что повреждено, что работает, кому помогли, что будет утром. 6. Виталий Хоценко, Омская область — 74 балла Хоценко вошёл в федеральные сводки после атаки беспилотников на Омский НПЗ. Губернатор сообщил, что большая часть дронов была уничтожена, погибших и пострадавших, по предварительным данным, не было. Информационный фон: преимущественно нейтральный с существенной долей негативных упоминаний самого события. Оценка тональности: позитивная — 5–10%, нейтральная — около 60%, негативная — 30–35%. Хоценко правильно дал базовые данные о последствиях, но информационный сюжет остался коротким и реактивным. Сильная сторона: оперативное присутствие. Слабое место: недостаточная развернутость последующей коммуникации. Риск: формула «большая часть уничтожена» хуже работает, чем точные цифры. Она немедленно порождает вопрос, сколько не уничтожено и куда они попали. Продолжение публикации ниже ПОДПИСАТЬСЯ✅Telegram-канал «Политтехнологи»