ЛИСТРАТОВ

Кому на самом деле прилетит НДС: реальная структура малого бизнеса по данным ФНС Депутат Госдумы Оксана Дмитриева публикует данные о том, сколько налогоплательщиков работали на УСН в 2024 году и какие обороты они показали. Цифры позволяют трезво оценить, кого реально затронет снижение порога для уплаты НДС. Честно скажу: эта тема для меня не абстракция. Я хорошо знаю, как живут компании на УСН, и вижу, сколько моих знакомых предпринимателей окажутся среди тех, кого новые пороги действительно заденут. Малый бизнес — это не статистика, это люди, команды, ежедневная работа. Поэтому важно говорить о последствиях честно, без иллюзий. Смена порога НДС для УСН - с 60 млн до 10 млн рублей (поэтапно до 2028 года) - затронет не «18% бизнеса», а значительную часть реально работающих предприятий. Коротко по цифрам: - Всего 5 млн плательщиков УСН с выручкой 49,3 трлн рублей. - Свыше 60 млн - всего 3,9%, но они дают 48% выручки и уже переходят на НДС. - Группа 10–60 млн - 716 тыс. предприятий, 36% всей выручки. Это и есть костяк малого бизнеса, и именно их заденут новые пороги. - Группа «до 10 млн» - 4,1 млн деклараций, но лишь 12% выручки. Средний оборот - 1,49 млн. Большая часть здесь - нулевики или формально действующие юрлица. Понижение порога НДС почти не затронет тех, кто уже не ведёт деятельность. Но серьёзно заденет сегмент 10–60 млн - реальный малый бизнес, обеспечивающий треть выручки УСН и значительную часть занятости. #Листратов #налоги #экономика #малыйбизнес #госполитика @politolog_listratov https://t.me/oxdmitrieva/1552

От герба до банкнот: как ЛДПР выстраивает новый идеологический код ЛДПР последовательно наращивает идеологический контур, работая там, где другие системные игроки действуют осторожно. Инициатива разместить триколор на банкнотах и документах выглядит не разовой вспышкой, а очередным шагом в понятной линии поведения: символический суверенитет как политический ресурс. Флаг на паспорте, флаг на купюре – простое визуальное решение, которое считывается мгновенно и создает ощущение плотного присутствия государства в повседневной жизни. Если смотреть в динамике, становится очевидно, что партия методично собирает весь символический ряд, который сегодня востребован частью общества. Возврат Георгия Победоносца на герб, борьба с изображениями храмов без крестов, жесткие штрафы за попытки выхолостить религиозную символику, участие Слуцкого в крестных ходах – все это звенья одной цепи. ЛДПР демонстрирует, что готова занимать нишу, которую партия власти по объективным причинам не может разворачивать в полном объеме, а другие не могут взять из-за собственной идеологической заданности. Символическая политика на фоне СВО получает дополнительный мобилизационный смысл. Партия расширяет и усиливает свой лозунг «вернем величие русским», раскрывая его не только через социально-экономическую повестку – борьбу с бедностью, демографическими рисками, поддержку семей – но и через символизм. Что защищаем, что считаем святынями, какие образы формируют внутреннее чувство единства. Символы позволяют упаковать эти смыслы быстрее, чем длинные программы и дискуссии о ценностях. ЛДПР превращает их в инструмент политической конкуренции, предлагая обществу максимально ясные маркеры идентичности. При этом выстраивается и устойчивый союз с РПЦ. Поддержка инициатив ЛДПР со стороны Церкви усиливает легитимность партии в глазах консервативных слоев и создает эффект взаимной опоры. Партия получает доступ к мощному источнику доверия, Церковь – к политическому партнеру, который продвигает темы, значимые для религиозной части общества. Это уже не стихийная координация, а формирование полноценного идеологического блока. Через акцент на государственную и религиозную символику ЛДПР предлагает фактически готовый язык для новой идеологии. Не в форме абстрактных тезисов, а в виде понятных визуальных решений, которые мгновенно превращаются в политические смыслы. Партия не просто апеллирует к прошлому, а создаёт работающий конструктор идентичности: флаг, герб, святыня, традиция. Это позволяет ей выходить за рамки обычной парламентской конкуренции и претендовать на роль идеологического авангарда, который требует большего – больше суверенитета, больше традиций, больше символической защиты. И именно поэтому инициатива с флагом – не декоративная мелочь, а часть большой политической игры, в которой ЛДПР укрепляет собственный бренд хранителя русской идентичности. #Листратов #ЛДПР #идеология #символическаяполитика #триколор #госполитика #СВО #РПЦ @politolog_listratov https://ldpr.ru/event/ldpr-predlozhila-razmestit-gosudarstvennyy-trikolor-na-banknotakh-i-dokumentakh/

Дорожная карта вместо протокола: Артамонов выводит сотрудничество с Беларусью на новый уровень Липецкая область демонстрирует урок эффективного управления: меньше риторики, больше работы. Губернатор Игорь Артамонов — типичный хозяйственник, для которого результат важнее отчетов. Его недавняя встреча с послом Беларуси Александром Рогожником наглядно показывает, как рождается настоящее партнерство: когда общие цели воплощаются в конкретные проекты. Что в сухом остатке? Артамонов не просто «провёл встречу». Он создаёт для области реальные экономические преимущества. Товарооборот с Беларусью за прошлый год уже вырос на 11%. И это лишь старт. Работает на опережение. Послу не просто показали отчеты, а продемонстрировали лучшую в России промышленную ОЭЗ «Липецк» в Грязи – готовую площадку для новых белорусских инвестиций. Открывает рынки. Липецкие предприниматели уже ездят на «Белагро» и «ИННОПРОМ», заключая контракты. А недавний меморандум по аграрной кооперации - это дорога с двусторонним движением для наших производителей. Строит систему. Липецкая область - первый регион в стране, где ВСЕ муниципалитеты имеют партнёров в Беларуси. Это уже не точечные контакты, а глубокая, системная интеграция. Итог встречи - дорожная карта. Артамонов добился главного: за каждым направлением (от поставок МАЗов до культурных обменов) теперь будет закреплён конкретный исполнитель. Без лишней бюрократии, чистая конкретика. Игорь Артамонов на деле показывает, как региональный лидер может быть эффективным проводником государственной политики, наполняя Союзное государство реальными, работающими проектами. Укрепляет экономику области - укрепляет стратегическое партнёрство России и Беларуси. Один выстрел - два попадания. https://t.me/igor_artamonov48/5535?single #ЛипецкаяОбласть #Беларусь #Сотрудничество #Артамонов #Экономика

20 лет Молодой Гвардии: движение, которое прошло путь от молодёжки до института Сегодня исполняется 20 лет главной молодёжной политической силе страны - «Молодой Гвардии Единой России». Это дата, которая сама по себе многое объясняет: в российской политике мало организаций, способных прожить два десятилетия, сохранив смысл, динамику и лидерские позиции. МГЕР одна из них. От структуры, которая в начале двухтысячных консолидировала лояльную молодёжь и формировала кадровый резерв, движение выросло в мощную 200-тысячную сеть, работающую на реальных задачах, а не в символическом поле. Эволюция была закономерной. За двадцать лет МГЕР постоянно находилась там, где стране требовались руки, дисциплина и готовность брать ответственность. Крымская весна, пандемия, а потом Донбасс - каждая новая ситуация давала не медийный повод, а реальную практику. Сегодня сотни молодогвардейцев служат на фронте. Более 6,5 тысяч прошли через гуманитарные миссии в новых регионах: помогают в больницах, поддерживают ПВР, работают в гуманитарных центрах, организуют мероприятия для детей, обеспечивают адресную помощь семьям. Ситуация в Курской области стала одним из самых жёстких испытаний последних лет. Движение включилось в работу практически без паузы: поддержка пунктов временного размещения, доставка медикаментов, продуктов, воды, техники, помощь больницам и семьям пострадавших. Всё это в условиях, когда региональная инфраструктура испытывает перегрузку, логистика нарушена, а уровень неопределённости высок. По сути, МГЕР действовала как мобильная гуманитарная структура с собственной системой координации. Курск показал, что движение умеет работать в кризисе не декларативно, а технологично и быстро. Ровно такая же устойчивость проявляется на новых территориях. Работа на Донбассе, в Херсонской и Запорожской областях давно стала не разовой акцией, а ежедневной рутиной: госпитали в Луганске, гуманитарные центры, восстановление социальных объектов, адресная помощь. Это требует не эмоционального вовлечения, а выстроенной логистики, координации с администрациями, медучреждениями и волонтёрскими сетями. Фактически МГЕР - часть инфраструктуры нормализации жизни в новых регионах. И показательно, что каждую неделю приходят новые заявки от желающих включиться - это не административная мобилизация, а ценностная. При этом политическое ядро движения никуда не исчезло. За двадцать лет МГЕР привела в органы власти более 30 тысяч депутатов. 36 депутатов Госдумы разных созывов вышли именно из рядов молодогвардейцев. Ни одна молодёжная структура страны не смогла обеспечить сопоставимый кадровый результат - объективно, по эффективности подготовки политиков МГЕР превосходит многие парламентские партии. Сильнее стала и международная работа: соглашения с молодёжными организациями Китая, КНДР, Венесуэлы, Вьетнама, Монголии. Это уже не просто младший партнёр «Единой России», а самостоятельный инструмент российской «мягкой силы» на внешнем контуре. Внутри партии статус движения подтверждают регулярные рабочие встречи активистов с Дмитрием Медведевым и Владимиром Якушевым. МГЕР работает по понятным КПЭ, от пополнения актива до участия в гуманитарных миссиях, что задаёт управляемость и делает движение прогнозируемым инструментом. 20 лет - возраст, когда организация кажется зрелой, но на самом деле только выходит на пик своих возможностей. МГЕР доказала, что умеет работать в самых сложных условиях - от Курска до новых территорий. И именно поэтому впереди у движения не просто новое десятилетие, а новый уровень влияния и ответственности. https://t.me/vmgere/15330

Социальные последствия запуска армии роботов в Китае Сегодняшняя новость - отличный повод порассуждать о социальных последствиях массового внедрения роботов на производстве. Во-первых, это прямой удар по классической модели китайского индустриального общества. На производстве в Китае занято свыше 120 млн человек, и сами китайские законодатели уже признают, что развитие гуманоидов и ИИ затронет до 70% рабочих мест в промышленности. Обсуждаются даже отдельные схемы «страховки по безработице от ИИ» на 6–12 месяцев для тех, кого заменят роботы. Массовые поставки Walker S2 в автопром и электронику — это не про «помощь человеку», а про постепенное выдавливание низкоквалифицированного труда из конвейера. Во-вторых, меняется роль мигрантского и сельского населения. Вся китайская индустриализация держалась на миллионах людей, переехавших с деревни на завод. Если конвейерную работу всё больше берут на себя машины, часть этой массы окажется лишней — либо в зоне постоянной нестабильной занятости, либо на дотациях. Для партийного государства это риск накопления «лишних людей» в городах, и именно поэтому Пекин параллельно накачивает сектор робототехники субсидиями и разрабатывает национальные планы по использованию гуманоидов в других сферах — от логистики до соцобслуживания, включая уход за пожилыми. Третье — усиливается расслоение внутри самого рабочего класса. Появляется новый слой «операторов, наладчиков и тренеров роботов» с более высокой зарплатой и цифровыми навыками — и огромный пласт тех, кого система объективно считает устаревшими. Это классический рецепт роста неравенства: добавленная стоимость уходит в капиталоёмкий сегмент (роботы, ИИ, датчики), а переговорная позиция обычного рабочего слабеет. Четвёртое — меняется социальный контракт. Гуманоид в цеху — это не только труд, но и сенсорный узел, собирающий данные о процессе, людях, отклонениях. Китай уже принял первые руководящие документы по управлению развитием гуманоидов и рисками, где прямо прописаны стандарты безопасности, управления и международного взаимодействия. Для партийной системы это удобный инструмент: одновременно демонстрировать «технологический прогресс» и усиливать контроль над производством и поведением работников. Пятое — демографический сюжет. На фоне старения населения и дефицита тех, кто готов идти в «грязные и тяжёлые» профессии, гуманоиды подаются как решение проблемы: роботы — на конвейер и в логистику, людей — в сервис и уход за пожилыми. Но парадокс в том, что те же роботы встраиваются и в сферу ухода — вплоть до сценариев, когда гуманоид переносит человека с кровати в кресло или санузел. Это уже вопрос не только рынка труда, но и того, как вообще будет выглядеть человеческая повседневность в стране, где государство системно замещает часть живого общения машинами. Наконец, внешнеполитический эффект. Китай формирует экспортируемый образ «роботоцентричной» индустриальной державы: свои стандарты, свои компоненты, свои компании-лидеры. Для стран-партнёров это означает выбор: либо заходить в эту орбиту и брать китайские решения «под ключ», либо пытаться строить собственные, более «человекоцентричные» модели автоматизации. В обоих случаях тема «что будет с людьми, когда на завод придут такие Walker S2» становится уже не фантастикой, а предметом реальной политики. https://t.me/DeCenter/22848

Китай запустил армию роботов на заводы/ промышленную революцию без людей? Компания Ubtech отправила на реальные заводы первую в мире массовую партию человекоподобных роботов. Это уже не демонстрации на выставках — машины встали на линию к крупнейшим производителям: BYD, Geely, FAW-Volkswagen, Dongfeng, Foxconn. Фишка в том, что роботы полностью автономны: сами меняют аккумуляторы, вообще не нуждаются в зарядке. Работают без пауз, без обедов и без отпусков — идеальный конвейерный ресурс, который ни устает, ни жалуется. Фактически Китай начинает собирать свою армию роботов, которая закрывает рутинные операции быстрее и стабильнее людей. И это не какие-то «роботы будущего», а уже текущая производственная реальность. Последствия очевидны. Рынок труда меняется: простые операции будут уходить к машинам, а людям останется управление, настройка и контроль. Глобальная конкуренция тоже меняется — компании, которые продолжают работать по старым методам, рискуют отстать от Китая на целое технологическое поколение. По сути, мы наблюдаем, как Китай переходит в новую промышленную эпоху, где человек — больше не центр цепочки. И теперь всем остальным придётся очень быстро перестраиваться, если они хотят остаться в игре. Рекомендую всем посмотреть видео по ссылке ниже. 👇 https://t.me/DeCenter/22848

На вчерашнем заседании комитета по политехнологиям РАСО с интересом послушал доклад коллеги Сергея Старовойтова «О роли соцархитекторов в эпоху потоковой политики». Доклад получился ярким, образным, местами провокационным. Тема действительно актуальная — хотя бы потому, что российская политика давно живёт в режиме реального времени, а инженеры управления повесткой превратились в полноценный операционный контур власти. Не критикуя тезисы автора, хочу изложить несколько своих мыслей на этот счет. Сама конструкция «потоковой политики» не нова — в действительности мы имеем дело с классическим эффектом permanent campaign, описанным ещё в 70-е и затем популяризированным. Российская специфика, на мой взгляд, скорее в глубине цифрового проникновения, но не в принципе. Инструменты изменились, логика политического поведения — меньше. Идея о том, что гражданин сегодня «голосует сотни раз за день» — верна как метафора, но опасна как аналитическое описание. Лайк — это сигнал, но не выбор. Структура политического участия по-прежнему определяется тремя вещами: уровнем доверия, силой повестки и качеством каналов доставки. Цифровые следы усиливают это, но не заменяют. Сама метафора «инженеров потоковой политики» хорошо работает как образ, но спорно — как модель. Инженерия предполагает стандарты, протоколы и воспроизводимость. А в нынешнем российском политическом процессе мы часто наблюдаем ручное управление, фрагментацию контуров и зависимость от локальных акторов. И наконец, самое главное: у любой «цифровой политической экосистемы» есть обратная сторона — риск роста энтропии. Потоки не только управляются — они создают турбулентность, сбои и аномалии. И именно здесь сегодня находится главный вызов: как сохранить управляемость при возрастающей сложности среды. https://t.me/sstarovoytov/1670 #СоциальныеАрхитекторы #politteh #РАСО @politolog_listratov

Партия доверия: «Единая Россия» задаёт рамку бюджетной политики Ко второму чтению федерального бюджета на 2026–2029 годы «Единая Россия» внесла блок поправок, который выстраивает социальный контур бюджета — не как декларацию, а как инструмент политической ответственности. Дмитрий Медведев обозначил ключевую рамку: приоритет — выполнение социальных обязательств, а не сохранение баланса ради цифр. Его позиция делает акцент не на «макроустойчивости», а на устойчивости доверия. Газификация, капитальный ремонт школ, лекарственное обеспечение — это не просто статьи расходов, а конкретные зоны, где граждане ощущают эффективность государства. Медведев фактически возвращает партии роль координатора бюджетной политики, где смысл важнее формы. Владимир Якушев зафиксировал стратегическую линию — фракция несёт коллективную ответственность за исполнение социальных решений, не только политически, но и управленчески. Он переводит партийную повестку из режима деклараций в режим результативности: партия становится институтом доверия, который соединяет ожидания общества и инструменты государства. В практическом выражении это — рост социальных расходов с 5,7 до 5,9 триллиона рублей, 11 тысяч новых подключений к газу, 99 объектов в сельских территориях и 190 тысяч пациентов, обеспеченных лекарствами. Это не просто цифры бюджета — это измеримые параметры доверия, показатель того, насколько государственная политика работает на человека, а не на систему отчётности. По сути, «Единая Россия» переводит бюджет из экономического документа в политико-управленческий. Бюджет становится тестом на зрелость системы — кто способен не только распределять средства, но и отвечать за их эффект. В условиях ограниченных ресурсов партия демонстрирует управленческое качество: умение сохранять баланс между социальной справедливостью и финансовой дисциплиной. Главный критерий 2026 года — качество исполнения и персональная ответственность за результат. https://t.me/er_molnia/16666

Интервью Глеба Кузнецова в «Бизнес Online» — пример глубокого анализа политики как системы взаимосвязанных структур и институтов. Тезисы о «левом повороте» в США и судьбе трампизма в этом контексте заслуживают особого внимания. Победа мусульманина Зохрана Мамдани на выборах мэра Нью-Йорка - закономерный результат радикализации американской повестки. Мегаполисы, где преобладает беднеющее население, становятся лабораториями для новых левых. Согласен с наблюдением о том, что эпоха правого популизма порождает симметричный ответ слева. Рост правого популизма в лице трампизма запускает симметричный процесс — формирование радикально-левой контрповестки, ориентированной не на поиск компромисса, а на выстраивание альтернативной идеологической модели. Мамдани — не только символ идеологического поворота, но и представитель той же самой эмоциональной политики. Его обещания бесплатного транспорта, образования и массового жилищного строительства звучат красиво, но не имеют финансового основания. Это та же логика популизма — только с другим знаком. Особенно интересен парадокс: каждое грубое высказывание Трампа мобилизует не только республиканцев, но и его противников. Не менее показателен анализ возможного внешнеполитического сценария: «Трамп должен будет практически неизбежно начать большую войну. Если она будет маленькой и победоносной — одна история. Если не получится быстро — совсем другая». Эта мысль показывает механизм американской политики, где война часто становится инструментом внутриполитической мобилизации. Указание на Венесуэлу как потенциальный объект — не случайно: любое вмешательство скорее всего будет напоминать Вьетнам больше, чем Ирак. Поэтому «маленькая победоносная война» может стать не укреплением власти, а точкой распада нарратива о «великой Америке». Импонирует точная диагностика процесса: американская политика окончательно превратилась в борьбу нарративов, где идеология снова становится оружием. Но в отличие от середины XX века, сегодня эти нарративы питаются не реальной программой, а цифровой аффективностью — эмоцией, скоростью, идентичностью. США, переживая этот сдвиг раньше других, демонстрируют не уникальный кризис, а предельную форму глобального перехода — от демократии согласия к демократии напряжения, где политика становится управлением конфликтами, а не их разрешением. Отдельного внимания заслуживает термин «мамкины трамписты», который в интервью звучит как ироничное определение специфического слоя политических комментаторов. «Мамкины трамписты» — это симптом глобальной болезни политического мышления, где культ личности стал формой самооправдания для интеллектуальной лености. Речь идёт не о сторонниках Трампа в классическом смысле, а о тех, кто превратил фигуру американского экс-президента в универсальный символ силы и успешного цинизма. Для них Трамп — не политик, а мем, проекция собственной жажды простых решений. Они видят в его действиях стратегию, даже когда перед ними импульсивный хаос. В этом выражении — точный диагноз того синдрома, когда аналитика подменяется верой в харизму лидера, а идеологическое мышление сводится к эмоциональной лояльности. https://t.me/glebsmith77/341п

Архангельская область: экспорт как управленческая система Когда мы говорим о развитии экспорта, чаще всего имеем в виду федеральную политику, квоты, соглашения, национальные цели. Но в реальности всё решается не в кабинетах министерств, а на региональном уровне — там, где предприниматель делает первый шаг за границу и где формируется инфраструктура его поддержки. Архангельская область показывает, как именно должна работать эта связка «федеральная рамка — региональная реализация». За десять месяцев 2025 года услугами регионального Центра поддержки экспорта воспользовались 111 предпринимателей, получив в общей сложности более 200 услуг — от консультаций по сертификации и логистике до участия в международных выставках и бизнес-миссиях. Речь идёт не о формальной активности, а о системной работе, которая создаёт условия для долгосрочного роста малого и среднего бизнеса. Эта деятельность ведётся в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт», реализуемого по поручению Президента России. Главная цель нацпроекта — формирование устойчивой системы продвижения российских товаров и услуг на зарубежных рынках. И именно регионы играют здесь ключевую роль: они превращают федеральные решения в реальные механизмы поддержки. Архангельская область занимает особое место в этой системе не только потому, что демонстрирует результаты, но и потому, что её губернатор Александр Цыбульский возглавляет комиссию Госсовета по международной кооперации и экспорту. Он выступает не только координатором федеральных решений, но и практиком их внедрения на своей территории. По инициативе комиссии Госсовета, которой он руководит, правительство России выделило 1,5 млрд рублей на развитие центров поддержки экспорта в 75 субъектах страны. В Архангельской области ставка сделана на практические инструменты — участие МСП в зарубежных выставках, торгово-экономических миссиях, деловых встречах с представителями российских торгпредств. Параллельно выстраивается образовательный контур: семинары, вебинары, программы повышения экспортной грамотности. Это инвестиция не в отчётные показатели, а в компетенции предпринимателей, без которых невозможно обеспечить устойчивый рост. Экспорт, как показывает опыт региона, — это не только внешнеэкономическая деятельность. Это инструмент диверсификации экономики, роста ВРП и бюджетных доходов, создания рабочих мест, повышения конкурентоспособности бизнеса и улучшения инвестиционного имиджа региона. Созданная в Архангельской области система доказала свою эффективность: растёт число экспортёров, расширяется перечень рынков, формируется новая культура делового взаимодействия. Фактически регион реализует модель, где федеральная политика воплощается в конкретных институтах и измеримых результатах. Убеждён, что именно такой подход — когда управленческая вертикаль соединяется с практическим действием — и есть тот сценарий, по которому должна развиваться современная Россия: через сильные регионы, работающие по федеральным приоритетам, но с собственной ответственностью за результат. https://t.me/Tsybulskiy_A/17913

Когда служение становится профессией: как ветераны СВО приходят во власть Сегодняшний кадровый контур государственной и муниципальной службы в регионах испытывает не просто количественный, а структурный дефицит. Наиболее уязвимое звено — средний управленческий уровень: руководители отделов, проектных направлений, муниципальных управлений. Именно здесь сходятся все задачи — от реализации нацпроектов до коммуникации с гражданами, но именно здесь ощущается нехватка людей, умеющих работать по современным стандартам управления. Проблема не только в количестве, но и в качестве: не хватает специалистов с опытом проектного подхода, цифровой аналитики, навыков бюджетного планирования и взаимодействия с обществом. Конкуренция с бизнесом, старение части корпуса, низкая мобильность и слабое наставничество привели к тому, что кадровая система стала менее гибкой и менее устойчива к нагрузкам. Отсюда — замедление внедрения решений, удлинение управленческих циклов и зависимость регионов от ручного управления. На этом фоне программы, подобные «Времени героев» и её региональному продолжению «Продвижение Героев» в Омской области, выглядят не как социальный жест, а как осознанный ответ на системный запрос. Они не про «символику» и не про формальное уважение к ветеранам — это про управление человеческим капиталом. Участники СВО обладают сильными универсальными компетенциями: дисциплиной, устойчивостью к стрессу, умением работать в команде, ответственностью за результат. Это фундамент для управленческой работы, особенно на уровне муниципалитетов, где требуется не кабинетное администрирование, а практическая организация процессов. Программы для ветеранов решают сразу несколько задач. С одной стороны, они создают реальный кадровый мост — возможность быстро и адресно готовить новых управленцев, которые будут понимать и систему, и людей. С другой стороны, они обеспечивают социальную интеграцию ветеранов, превращая их боевой опыт в управленческий ресурс. Это формирует позитивные ролевые модели — служение, ответственность, созидание. Ветеран, приходящий во власть, воспринимается не как чиновник, а как человек, сохранивший ценность долга и готовый применять её в мирной жизни. Такой пример важен для общества и для самой системы, где нередко не хватает именно внутренней мотивации служить, а не просто работать. То, что в Омске наставниками выступают губернатор Виталий Хоценко, министры, руководители предприятий, говорит о том, что программа встроена в кадровый контур. Это означает, что участники не ограничиваются теорией, а получают реальные задачи и конкретных кураторов. Наставничество первого уровня — мощный сигнал приоритета: когда губернатор лично берет шефство над участником, это превращает образовательный трек в систему кадрового продвижения. В таких условиях стажировки становятся реальным испытательным сроком и возможностью показать себя в действии. Омская область создает не просто площадку для обучения, а полноценный социальный лифт. Опыт программы показывает, что при участии первых лиц возрастает не только мотивация участников, но и эффективность самой управленческой системы — она получает приток людей, которые привыкли брать ответственность и работать на результат. https://bk55.ru/news/article/250603

+6

ТОП-10 КЛЮЧЕВЫХ СОБЫТИЙ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ЗА НЕДЕЛЮ 3-9 ноября 2025 1. Замглавы ФАС РФ В.Королев назначен врио главы Тверской области. *** Комментарий: Королев стал уже третьим выходцем из ФАС в губернаторском корпусе. Его компетенции в сфере регулирования энергетики и ЖКХ актуальны для решения социально-экономических задач региона. 2. В.В.Путин совершил рабочий визит в Самарскую область, где посетил спортивные объекты и провел заседание Совета по развитию физической культуры и спорта. *** Комментарий: В рамках заседания Совета, глава комиссии Госсовета по направлению "Физическая культура и спорт", губернатор Тульской области Д.Миляев представил предложения по развитию детско-юношеского спорта. 3. Мэр Рязани В.Артемов добровольно сложил полномочия главы города после того, как его работа в должности была приостановлена из-за нарушений антикоррупционного характера. *** Комментарий: Проверка в отношении Артемова была инициирована с подачи областного руководства. Команда главы региона П.Малкова получает возможность переформатировать власть в Рязани, усилив контроль над муниципальной политикой. 4. На основании решения суда, горсовет Кызыла отправил в отставку главу администрации города Карима Сагаан-Оола. *** Комментарий: Сагаан-Оол около года находится в затяжном конфликте с городскими депутатами Кызыла. Досрочная отставка градоначальника подчеркивает наличие внутриэлитной конфликтности в республике под руководством В.Ховалыга. 5. Вице-премьер, полпред президента РФ в ДФО Ю.Трутнев в рамках рабочей поездки посетил Приморский и Хабаровский края. В мероприятиях приняли участие главы регионов - О.Кожемяко и Д.Демешин соответственно. *** Комментарий: По итогам визита в Приморье принято решение о создании нового центра военно-спортивной и патриотической подготовки. В Хабаровском крае обсуждалось развитие промышленного и технологического потенциала, включая перспективы развития судостроительного кластера. 6. На территории Калужской области (Балабаново) открылся новый завод по производству кабеленесущих систем компании IEK GROUP. *** Комментарий: Сумма инвестиций в проект составила 2 млрд. рублей. Калужская область является одним из лидеров по темпам промышленного производства, что укрепляет позиции главы региона В.Шапши. 7. Глава Мордовии А.Здунов провел встречи с главой Минстроя РФ И.Файзуллиным и главой Минобрнауки РФ В.Фальковым. *** Комментарий: За неделю Здунов продемонстрировал высокую плотность федеральных контактов, а также предложил ряд мер по модернизации программы семейной ипотеки в рамках заседания профильной комиссии Госсовета РФ под руководством губернатора. 8. Министр сельского хозяйства РФ О.Лут провела рабочую встречу с главой Нижегородской области Г.Никитиным. *** Комментарий: Объем инвестиций в АПК региона за 5 лет вырос в 2 раза, а урожай зерновых уже на 34% превышает объемы 2024 года. Никитину удается демонстрировать успехи не только в профильной для региона промышленности, но и аграрном секторе. 9. В Димитровграде Ульяновской области сотрудники подрядной организации, строящей ядерную установку на быстрых нейтронах (МБИР) вышли на забастовку из-за невыплаты зарплаты. *** Комментарий: По поручению главы региона А.Русских профильные ведомства подключились к ситуации. Проект МБИР является одним из ключевых для атомной промышленности, о его важности ранее говорил президент В.В.Путин. В предвыборный период, забастовка на столь важном проекте для региона создает дополнительные политические риски для губернатора. 10. Глава Омской области В.Хоценко посетил площадку, где будет начато строительство нового аэропорта "Федоровка". *** Комментарий: Хоценко заявил, что строительство нового аэропорта планируется начать в следующем году. Регион ждет данный проект ни один десяток лет, а текущий аэропорт расположен прямо в черте города. @GosSovet

🌲 Рейтинги доверия политикам, оценки работы Президента и Правительства, поддержка политических партий 🟢 Уровень одобрения деятельности 27 октября — 2 ноября Президент РФ – 74,5% (+0,3 п.п. за неделю) Премьер-министр – 48,7% (-0,2 п.п. за неделю) Правительство России – 46,3% (0,0 п.п. за неделю) 🟢 Скажите, пожалуйста, Вы доверяете или не доверяете…? (закрытый вопрос) 27 октября — 2 ноября Владимир Путин – 77,9% (-0,5 п.п. за неделю) Михаил Мишустин – 58,4% (+0,1 п.п. за неделю) Геннадий Зюганов – 33,3% (-2,4 п.п. за неделю) Сергей Миронов – 27,0% (-4,2 п.п. за неделю) Леонид Слуцкий – 22,1% (-0,3 п.п. за неделю) Алексей Нечаев – 9,2% (-0,2 п.п. за неделю) 🟢 Электоральный рейтинг партий 27 октября — 2 ноября 🐻 «Единая Россия» – 32,5% (-0,4 п.п. за неделю) 🟦 ЛДПР – 10,4% (-0,9 п.п. за неделю) 🟥 КПРФ – 9,8% (0,0 п.п. за неделю) 🟩 «Новые люди» – 8,4% (+0,4 п.п. за неделю) 🟨 «Справедливая Россия — Патриоты — За правду» – 4,9% (+0,8 п.п. за неделю) Источник: АЦ ВЦИОМ 👉 Подписывайтесь на MAX! #АЦ_ВЦИОМ #АЦ_ВЦИОМ_Рейтинги

Кто мы? С интересом прочитал свежую статью Александра Дмитриевича Харичева «Кто мы?» — многое отзывается. Мы слишком долго называли образование и медицину «услугами». На деле это — служение и людям, и стране. Отсюда логичный поворот: вернуть в программу высшего образования мощное социально-гуманитарное ядро, больше говорить о русской философии и смыслах, воспитывать создателей, а не «обслуживание технологий». Наши скрепы: семья, командность, вера в высокую цель и правда. Вызовы тоже понятны: риск раскола, давление на суверенитет, демография, расчеловечивание в виртуальном мире. Ответ — в укреплении «мы»: нормализовать многодетность, собирать команды, поднимать планку моральной ответственности. В этом — конкурентное преимущество, без которого не вырастет «человек будущего». https://www.vedomosti.ru/society/articles/2025/11/05/1152177-chinovnik-kremlya-sformuliroval-spisok-vizovov

🌳 Рейтинги доверия политикам, оценки работы Президента и Правительства, поддержка политических партий 🟢Уровень одобрения деятельности 20 — 26 октября Президент РФ – 74,2% (-0,3 п.п. за неделю) Премьер-министр – 48,9% (-0,9 п.п. за неделю) Правительство России – 46,3% (-1,8 п.п. за неделю) 🟢Скажите, пожалуйста, Вы доверяете или не доверяете…? (закрытый вопрос) 20 — 26 октября Владимир Путин – 78,4% (+0,6 п.п. за неделю) Михаил Мишустин – 58,3% (-0,7 п.п. за неделю) Геннадий Зюганов – 35,7% (+1,1 п.п. за неделю) Сергей Миронов – 31,2% (+2,1 п.п. за неделю) Леонид Слуцкий – 22,4% (-0,8 п.п. за неделю) Алексей Нечаев – 9,4% (-0,6 п.п. за неделю) 🟢Электоральный рейтинг партий 20 — 26 октября 🐻 «Единая Россия» – 32,9% (-0,7 п.п. за неделю) 🟦 ЛДПР – 11,3% (-0,1 п.п. за неделю) 🟥 КПРФ – 9,8% (-0,3 п.п. за неделю) 🧴 «Новые люди» – 8,0% (+0,4 п.п. за неделю) 🟨 «Справедливая Россия — Патриоты — За правду» – 4,1% (-0,4 п.п. за неделю) Источник: АЦ ВЦИОМ ➡️ Подписывайтесь на MAX! #АЦ_ВЦИОМ #АЦ_ВЦИОМ_Рейтинги

Институционализация интеграции ветеранов СВО: партия строит новую управленческую элиту В Челябинске при Высшей партийной школе «Единой России» начал работу Методологический центр общественно-политических компетенций — совместный проект партии и фонда «Объединение ветеранов специальной военной и контртеррористических операций». Цель — системная интеграция участников СВО в политическое и управленческое пространство страны. По сути, речь идёт о новом кадровом лифте, где легитимность будущих политиков основана не на карьерной лояльности, а на личном опыте защиты государства. Секретарь Генсовета ЕР Владимир Якушев обозначил историческую преемственность — от фронтовиков послевоенного поколения к ветеранам СВО как носителям ценностного кода ответственности и служения. «Такую задачу поставил Президент, и партия её последовательно решает», — подчеркнул Якушев. Программа центра выстроена по модульному принципу — от законодательных основ и публичных коммуникаций до стратегического управления и муниципальной практики. Губернатор Алексей Текслер отметил важность адаптационных механизмов для впервые избранных депутатов-ветеранов — это часть многоуровневой системы сопровождения политической карьеры. Значение проекта Создание такого центра — не просто образовательная инициатива. Это элемент формирования новой управленческой элиты, где патриотический опыт превращается в политическую компетенцию. «Единая Россия» институционализирует интеграцию ветеранов СВО — как источник обновления политических кадров и укрепления национального лидерства. Открытие центра в Челябинске можно рассматривать как продолжение структурного сдвига в кадровой политике. Ветераны СВО становятся новым символом легитимности власти и фактором обновления партийных рядов к электоральному циклу-2026. Модель наверняка будет масштабирована — на муниципальные штабы, образовательные программы и региональные кадровые резервы. https://t.me/er_molnia/16578

«Карьерный навигатор политических профессий»: разговор по душам В понедельник провел встречу со студентами ведущих ВУЗов столицы (МГУ, Финансовый университет, ВШЭ, РГГУ и другие) в клубе «Люди будущего». Тема встречи - «Карьерный навигатор политических профессий». Обсуждали с чего начинать и как выстраивать карьеру в политике и политконсалтинге. Встреча получилась именно такой, как хотелось — живой, искренней, без формальных рамок. Мы говорили о том, как в политике важно не только уметь убеждать, но и слушать. И как ошибки со временем становятся мощным опытом, драйвером развития и частью профессиональной устойчивости. Я поделился тем, как начинал — с кампаний конца 90-х, с хаоса первых штабов, когда всё приходилось придумывать на ходу. Тогда не было четких «метрик», но была энергия людей, которые верили, что могут что-то изменить. В политике часто побеждает не тот, кто громче, а тот, кто устойчивее. Ребята спрашивали: где искать первые проекты, как справляться со стрессом, что делать, когда не хватает уверенности. Ответ один - непрерывно работать над собой, развивать навыки и постоянно двигаться вперед. Мы провели небольшой интерактив — «мини-собеседование в штаб». Три минуты, чтобы рассказать о себе. Это упражнение, казалось бы, простое, показало: самопрезентация — это не про слова, а про внутренний фокус. Отдельно поговорили про технологии и искусственный интеллект. Важно помнить: ИИ — инструмент, не замена человека. Он усиливает анализ, но не создаёт смыслы. Главный вывод по итогам встречи — у молодого поколения есть интерес к политике, но они ищут конкретные ориентиры. Им важно понимать, как устроены процессы, где начинается ответственность, и где заканчивается игра. Для меня такие встречи — еще одно напоминание, что политическая профессия это про доверие, развитие и способность быть полезным и эффективным. Спасибо всем, кто был в зале!

🧷🔗📎🖇📐📏💬 Использование в предвыборной агитации изображений людей, созданных при помощи ИИ, противоречит закону. К такому выводу пришел второй апелляционный суд, после рассмотрения спора между челябинским обкомом КПРФ и региональным избиркомом по поводу листовки, сгенерированной нейросетью. Предыдущая инстанция в сентябре постановила, что подобные «люди» не могут считаться физическими лицами, а значит нарушения не было. Теперь же вышестоящий суд указал на необходимость расширенного толкования нормы и запретил использовать в агитационных материалах "людей", которых сгенерировал ИИ. Почему было принято именно такое решение и есть ли предпосылки к тому, что нормы изменятся в сторону смягчения избирательного законодательства в этом вопросе? Эксперты, специально для канала "Пять партий": 🗣Курков Владимир, соучредитель компании «Деловая репутация», член РАСО, лауреат премии имени Юрия Воротникова: "Удивления нет. Решение апелляционного суда скорее всего, продиктовано стратегическими соображениями. В условиях стремительного развития ИИ-генерации суд закрыл правовые лазейки до крупных выборов в 2026 году. Основная цель — предотвратить хаос: генерация похожих изображений, подмена личностей, создание фейков - может подорвать доверие к выборам и спровоцировать бесконечные споры. Суд создаёт четкую прецедентную линию, это минимизирует разбирательства и даёт избиркомам однозначные основания для блокировки материалов. Не ожидаю смягчения законодательства в краткосрочно перспективе по данному вопросу". 🗣Татьяна Косачева, политконсультант, политолог, эксперт КГ "Полилог": "Если обратить внимание на детали пояснения суда, акцент был сделан на формировании через изображенных других людей рядом с кандидатом положительного образа этого политика. Логика в том, что избиратель может соотнести себя с представленной в позитивном свете группой и эмоционально сделать выбор в пользу данного кандидата. Медиатехнологи соблюдают законодательство и используют другие приемы для демонстрации поддержки кандидата. Ведь манипулировать можно не только через изображения, но и через тексты, периодичность и сегментированность выхода информации. Поэтому размещение фото в АПМ, скорее, тест на внимательность. Что касается момента принятия решения, на мой взгляд, соотносить его с предстоящими выборами в ГД не стоит. ИИ-технологии развиваются стремительно, законодательство должно за ними успевать". 🗣Вячеслав Беляков, политолог, автор телеграм-канала "Тожеполитолог": "Решение суда крайне неоднозначное, особенно с учетом устоявшейся практики, когда в агитационных материалах допускалось использование рисунков, комиксов или шаржей. Чем картинка нарисованная художником отличается от картинки нарисованной ИИ — неизвестно. Использование ИИ в агитации требует урегулирования на законодательном уровне. Пока этого не произойдет, мы можем увидеть ещё много противоречащих друг другу решений судов". 🗣Константин Листратов, политолог: "Не удивлён решением суда: оно отражает стремление государства заранее очертить границы использования новых технологий в избирательной сфере. Правила игры необходимо установить до того, как ИИ окончательно войдёт в политическую коммуникацию. Массовое распространение дипфейков и простых генераторов снизило порог создания убедительных подделок. В такой среде судебная логика понятна: если зритель уже не верит глазам, государство берёт на себя роль арбитра достоверности. Решение суда хотелось бы рассматривать как временную меру предосторожности. Вероятно, в будущем, когда появятся чёткие стандарты маркировки и подтверждения подлинности изображений, регулирование станет более гибким и позволит безопасное использование ИИ-графики при соблюдении прозрачности и информирования избирателя". 👉 Подписаться на «Пять партий»

ИИ на выборах под запретом? Решение Второго апелляционного суда по челябинскому кейсу (генерация изображения людей при помощи ИИ) отражает стремление государства заранее очертить границы использования новых технологий в избирательной сфере. Суд встал на позицию «превентивного регулирования» — чтобы исключить потенциальные манипуляции и сохранить доверие к агитационным материалам. Правила игры необходимо установить до того, как ИИ окончательно войдёт в политическую коммуникацию. Недоверие к визуальному контенту растёт не случайно. Массовое распространение дипфейков и простых генераторов снизило порог создания убедительных подделок. Теряется прозрачность источников — изображения легко вырываются из контекста, стираются метаданные. Алгоритмы соцсетей усиливают эффект, продвигая эмоциональный и шоковый контент. Всё это формирует у аудитории «визуальный скепсис» и запрос на верификацию. В такой среде судебная логика понятна: если зритель уже не верит глазам, государство берёт на себя роль арбитра достоверности. Решение суда хотелось бы рассматривать как временную меру предосторожности. Вероятно, в будущем, когда появятся чёткие стандарты маркировки и подтверждения подлинности изображений, регулирование станет более гибким и позволит безопасное использование ИИ-графики при соблюдении прозрачности и информирования избирателя. https://www.kommersant.ru/doc/8160512?ysclid=mhbqcy5047726345495

РАПК-2025 2–3 декабря в Москве пройдёт IX Конгресс Российской ассоциации политических консультантов — ключевое событие года для тех, кто делает политику профессией. В фокусе — электоральный цикл 2025–2026 гг., стратегия парламентских партий на выборах в Госдуму, влияние ИИ, цифровых платформ и новых медиа на политическое лидерство. В этом году впервые появится панель по социальной архитектуре в регионах — важный сдвиг к системной политике. 🏆 3 декабря традиционно состоится Премия РАПК «Выбор» — профессиональный рейтинг, где отмечают лучшие проекты и команды года. Мне посчастливилось дважды стать лауреатом Национальной премии РАПК «Выбор» — в 2021 году (гран-при за лучший публичный аналитический доклад) и в 2024 году (диплом в номинации «Новые инструменты избирательных кампаний» за проект «Цифровизация мобилизационного проекта на выборах Президента РФ в республике Алтай») Среди новых номинаций — медиапродукты, популяризирующие профессию политконсультанта, и проекты социальной архитектуры. 🧩 Для меня участие в конгрессе РАПК — всегда способ сверить часы с коллегами и обновить инструментарий. Именно на таких площадках рождается профессиональная среда, без которой невозможны качественные кампании и зрелая политическая культура. 📅 Регистрация открыта до 26 ноября. https://t.me/premia_rapc/1749