Дискуссионная панель «Опыт российских политконсультантов в контексте избирательных и коммуникационных кампаний за рубежом» ▪️Модератор — Игнатовский Ярослав Ринатович, член правления РАПК, директор аналитического агентства «Политген»: Тема нашей дискуссионной панели, на мой взгляд, крайне актуальная. Люди, у которых есть опыт работы за рубежом, понимают, что эта работа непростая. Она крайне интересная, несущая в себе целый ряд вызовов, угроз и рисков, но вместе с тем и возможностей. Те коллеги, у кого нет подобного опыта или он небольшой, часто считают, что работа за рубежом является новым шагом в профессии, и у многих есть довольно романтичное представление об этом. ▪️Олег Матвейчев, депутат Государственной Думы ФС РФ, заместитель председателя комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи: Российские консультанты исторически работали через приглашение и обмен опытом, а не напрямую и директивами. Такой формат был особенно востребован в странах СНГ до 2014 года, где ценился накопленный практический опыт России. Сегодня география смещается. В зависимости от степени открытости страны необходим дифференцированный подход. В закрытых или недружественных режимах работа должна начинаться с долгосрочных «мягких» проектов — гуманитарных, образовательных или экономических, чтобы постепенно сформировать ядро сторонников. В открытых же условиях можно активно применять весь спектр современных политических технологий, адаптируя их под культурные особенности. Главное — избегать стратегической ошибки, когда в закрытой стране пытаются работать методами, рассчитанными на открытую среду, что чревато провалом и рисками для исполнителей. ▪️Сергей Толмачев, руководитель бюро социальной архитектуры «Вертикаль»: Мы можем работать везде, и наш главный актив — огромный, почти непрерывный опыт выборов самого разного уровня, который делает нас адаптивными и креативными. В отличие от многих стран, где кампании проходят раз в пять лет, мы постоянно находимся в рабочем процессе. Наша сила — в умении моделировать, импровизировать и побеждать в условиях, которые далеки от учебников. Однако такая работа сопряжена с серьёзными рисками — от проблем с легальностью до прямых угроз безопасности. Ключевые правила — надёжная легенда, информационная гигиена, физическая защита и всегда готовый план эвакуации. Наш опыт, и горький, и успешный, — это стратегический ресурс для продвижения российских интересов, и использовать его нужно умно и расчётливо. ▪️Тарас Прибышин, медиаменеджер: В последние месяцы особенно актуальной стала волна протестов поколения Z в странах Глобального Юга. Мы пытаемся по горячим следам понять природу этих протестов, что с ними делать, как противодействовать или использовать. Поколение Z — рожденные с конца 90-х до середины 2010-х. Ключевая особенность, которая накладывает нюансы для нашей работы — их полная интегрированность в интернет. Например, прошлогодние протесты в Кении, которые относят к волне протестов поколения Z. Там интегрированная в интернет молодёжь использовала и ИИ для производства контента, и для его распространения. Кенийский сегмент интернета заполонили нейросетевые видео, где простым языком объясняли суть финансового закона, против которого выступали, причём эти видео автоматически адаптировались ИИ под разные диалекты кенийского языка. 🧐IX Конгресс РАПК