ПОЛИТЕКА RU

Кредитный крах Бондарчука и Пичугина: Сбер требует 924 миллиона и забирает легендарный киноцентр в Петербурге Пичугин и Бондарчук, докатившие «Ленфильм» до многомиллиардных долгов, не желают возвращать кредит Сбера, выделенный на их бизнес-проекты. «Сбер» подал в суд иск на 924,2 млн рублей к ООО «Интерком», режиссеру Федору Бондарчуку, экс-главе «Ленфильма» Эдуарду Пичугину и ООО «Киносити Девелопмент». Банк требует долг по кредиту 2014 года и заложенный киноцентр «Великан Парк» (13,8 тыс. кв. м) в Александровском парке вместе с землей на 3 млрд рублей. Партнеры много лет затягивали выплаты. Сначала долг переуступили фирме «Петровский Арт Лофт», затем цессию через суды отменили, прекратили банкротство Пичугина и вернули право требования госбанку. Пичугин заявляет, что закрыл тело долга еще летом 2026 года, однако «Сбер» требует неустойку и проценты, нацелившись на изъятие элитного комплекса на Петроградской стороне. Речь идет о частном бизнесе Пичугина и Бондарчука, но «поднимался» он параллельно с деградацией легендарной киностудии «Ленфильм», к которой имеют отношение ответчики. В 2012 году при поддержке министра культуры Владимира Мединского и «барина» Никиты Михалкова тандем возглавил студию: Бондарчук занял пост председателя совета директоров, а Пичугин стал гендиректором. Под обещания модернизации «Ленфильм» при них тоже брал огромные кредиты, в том числе, в ВТБ на 1,5 млрд рублей под госгарантии. В итоге к 2019 году студия накопила долги на 2,2 млрд рублей, съемочные павильоны на Каменноостровском проспекте и площади в Сосновой Поляне сдавались автосервисам и складам, а «золотая коллекция» советских фильмов вообще ушла сторонним структурам. Спасать студию от банкротства правительству пришлось через субсидии из бюджета, после чего Пичугина уволили. Бондарчук ушел позже, в 2024 году. Одновременно партнеры выкачивали ресурсы под собственный проект сети кинотеатров «Киносити», лоббистом которого выступал лично Никита Михалков. Проект получил субсидии и кредиты, «трансформировавшись» в девелоперские компании «Киносити Девелопмент» и «Интерком». Тогда же Бондарчук нашел золотую жилу - выстроил конвейер по освоению казенных средств через структуры «Арт Пикчерс Студия» и «Водород 2011». Получая сотни миллионов рублей от Фонда кино, Минкульта и Института развития интернета (ИРИ) на создание патриотических картин («Сталинград», «Вторжение»), продюсер регулярно терпел убытки в прокате, компенсируя провалы новыми вливаниями из казны. Заемщик ООО «Интерком» закончил 2025 год со скромной выручкой в 18,5 млн рублей и чистой прибылью в 433 тыс. рублей, а у компании-поручителя ООО «Киносити Девелопмент» (где Пичугину принадлежит 90%) продажи в последние два года вовсе упали до нуля при отрицательном капитале и убытках. У персонально Бондарчука ситуация не лучше. ООО «Арт Пикчерс Студия» и «Водород 2011» продолжают получать деньги от Минкульта и ИРИ, но деньги куда-то растворяются. По итогам 2025 года «Арт Пикчерс» заработала всего 25 млн рублей – маловато для покрытия долга перед Сбером. Пусть Бондарчук попросит помощи у Никиты Михалкова (у того с доходами проблем нет), или своих друзей Ковальчуков, чья НМГ владеет 50% в «Арт Пикчерс». https://t.me/meister_novosti/159

Владимир Лисин: Офшорная империя металлурга скрывается за липецкими стройками Миллиардер Владимир Лисин запустил в Липецке новую структуру — ООО «Локус Девелопмент», учрежденную 15 октября через подконтрольное ООО «Румелко». Но за официальной вывеской девелопмента скрывается разветвленная сеть зарубежных юрлиц, связывающая бизнесмена с офшорами Кипра, ОАЭ и Люксембурга. Во главе «Локус Девелопмент» поставлен Евгений Павлов, который также руководит «Либра Девелопмент». Эта фирма оформлена на эмиратскую OAKFORTH INVESTMENTS LIMITED, сменившую ликвидированную кипрскую тезку. Ранее кипрская структура засветилась среди совладельцев липецкого ООО «Р-Стинол» вместе с целым букетом офшоров: SCANTOUS LIMITED, ZEFAVEL TRADING LIMITED, ALSOFOS MANAGEMENT LIMITED и PROTOCONSULT LIMITED. Пять контор на одну регистраторскую точку демонстрируют всю глубину «прозрачности» этой схемы. Связи «Р-Стинол» вели к банку «Зенит», где Лисин выступал партнером «Татнефти» через Fletcher Group Holdings Limited. По данным арбитража на 2017 год, акционерами Fletcher выступали сам олигарх, «Румелко» и люксембургское RiskInvest Holding S.A., записанное в том числе на Юрия Владимировича Лисина — полного тезку сына миллиардера, проживавшего в Лондоне. Хотя в 2019 году семья вышла из капитала «Зенита», сама Fletcher продолжает функционировать под управлением Владимира Лисина и экс-топ-менеджера НЛМК Александра Старченко. На фоне геополитических реалий структуры Лисина мигрируют с Кипра в ОАЭ. В цепочках НЛМК, «Первой грузовой компании» и ирландского эмитента еврооблигаций Steel Funding DAC вместо Fletcher теперь фигурируют Serenity II Holdings и Nebula II Holdings. Обе эмиратские фирмы вместе с кипрской структурой контролировали ООО «Центр корпоративных решений», через которое проходят бухгалтерский и налоговый учет всего НЛМК и финансовые потоки концерна. Офшорные следы тянутся и в подмосковные активы. Еще одна кипрская структура — SIZEMOURE HOLDINGS LIMITED — совместно с «Румелко» владеет компанией «Лисья нора», управляющей элитным загородным комплексом на 82 гектарах земли под Москвой. Пока НЛМК и «Румелко» продолжают выдавать многомиллиардные займы связанным структурам, эта многослойная паутина зарубежных юрлиц показывает масштабы капитала, выведенного из контура российской юрисдикции.

Депутат Маркин теряет рыбные квоты: астраханский Минсельхоз пошел войной на бизнес-империю народного избранника Схема по освоению водных богатств региона дает трещины: Министерство сельского хозяйства и рыбной промышленности Астраханской области обратилось в Арбитражный суд Астраханской области с иском о расторжении договора о закреплении доли квоты добычи (вылова) водных биологических ресурсов во внутренних водах РФ. В эпицентре скандала — ООО "Оранжереинские деликатесы", предприятие, осваивавшее государственные биоресурсы. Единственным владельцем этой структуры является член Думы Астраханской области Андрей Валерианович Маркин. Дело № А06-5872/2026 уже приняла к производству судья Лаврентьева Е.А. На кону — ликвидация схемы, при которой ключевые региональные квоты утекали в руки аффилированного депутата. Судебный процесс знаменует собой окончательный развал некогда неприкосновенной бизнес-империи Маркина. Осваивать ценнейшие ресурсы региона под прикрытием депутатского мандата больше не получается: чиновничий арбитраж требует вернуть права на добычу рыбы государству. Иск Минсельхоза против ООО "Оранжереинские деликатесы" под председательством судьи Лаврентьевой Е.А. станет показательным процессом для всего региона. Суду предстоит поставить точку в вопросе, продолжит ли Андрей Маркин удерживать контроль над ценными астраханскими биоресурсами, или же многолетнему распилу квот приходит конец.

Ручное управление погонами: Как замглавы Махачкалы Арсен Магомедов лично возвращал машину боксеру Муслиму Гаджимагомедову после звонка Кремлева Система МВД демонстрирует абсолютную ручную управляемость и зависимость от личных связей, где процессуальные нормы мгновенно обнуляются одним телефонным звонком сверху. Яркой иллюстрацией этого механизма стал инцидент в Дагестане с участием высокопоставленных силовиков и титулованных спортсменов. Заместитель начальника Управления МВД России по Махачкале Арсен Магомедов решил продемонстрировать личную неприязнь к чемпиону мира по версии WBA Муслиму Гаджимагомедову. Используя административный ресурс, он отдал подчиненным прямой приказ эвакуировать автомобиль боксера на штрафстоянку УВД. Официальным предлогом для показательной расправы выбрали якобы неоднократную фиксацию сплошной тонировки стекол. Однако карательная операция против спортсмена столкнулась с суровой вертикалью влиятельных покровителей. Муслим Гаджимагомедов является давним другом и подопечным президента Международной ассоциации бокса Умара Кремлева. Не теряя времени на судебные разбирательства и официальные жалобы, боксер напрямую обратился за защитой к Кремлеву. Реакция последовала мгновенно, обнажив истинный вес официальных должностей перед лицом реального влияния. Умар Кремлев совершил один телефонный звонок первому заместителю министра внутренних дел Андрею Кикотю. Тот незамедлительно связался с главой МВД Дагестана Абдурашидом Магомедовым. Эффект домино сработал с безупречной оперативностью: карательный маховик провернулся в обратную сторону. В результате Арсен Магомедов был вынужден лично сесть за руль эвакуированной машины, доставить ее владельцу и лично вернуть ключи Муслиму Гаджимагомедову, сопроводив этот процесс официальными извинениями. Показательный пример того, как закон и ведомственные инструкции в российской правоохранительной системе работают исключительно до первого звонка влиятельного лица.

Анатолий Давидюк и «Первая жилищная компания»: как самарцам подкинули снос детских площадок в ЖК «Рекорд» Самарский строительный рынок в очередной раз сотрясает скандал вокруг имени Анатолия Давидюка — владельца ООО «СЗ «Первая жилищная компания» и знаменитого самарского элеватора. Человека, который годами выстраивал имидж успешного девелопера при любых региональных властях, теперь обвиняют в откровенной коммунальной диверсии против собственных покупателей. Жители ЖК «Рекорд» с удивлением узнали, что их распиаренная благоустроенная территория возведена с грубыми нарушениями. Часть дорогого сердцу двора — современные детские и спортивные площадки — оказалась в охранной зоне сетевых линий. Пока ПТС уже официально судится с застройщиком, требуя принудительного демонтажа объектов, застройщик и управляющая компания предпочли сыграть в молчанку. О суде граждане узнали случайно. Но цинизм ситуации кроется глубже. По словам собственников, ООО «СЗ «Первая жилищная компания» пытается тихой сапой перевесить проблемную землю с незаконными площадками на баланс самих жильцов. Ловушка расставлена грамотно: если люди согласятся принять такой «подарок», то после неизбежного проигрыша в суде сносить дорогостоящие конструкции и восстанавливать территорию придется за их собственный счет. Сам Анатолий Давидюк, чей бизнес исторически сопровождался минимумом претензий со стороны силовиков и чиновников (что злые языки связывали с влиятельной родней), похоже, снова рассчитывает выйти сухим из воды. Только вот «вредные» жители Самары на этот раз не намерены молча платить за чужие коммерческие просчеты. Требования людей просты и бескомпромиссны: перенести площадки в безопасную зону и урегулировать все вопросы с ПТС до того, как квадратные метры официально перейдут на баланс собственников.

«Северсталь», олигарх и налоги. Публикация об отказе бенефициара «Северстали» Мордашова платить налоги в бюджет Вологодской области вызвал реакцию в населении и отклик у корпоративных СМИ «Северстали». Но, если граждан интересуют детали того, почему олигарх и самый богатый человек России Мордашов бросил родной край в сложных экономических условиях, то СМИ «Северстали» лишь огрызнулись, назвав аналитиков и экспертов клоунами. Поэтому, следуя интересам граждан, позволим заглянуть в бездонный карман товарища Мордашова и, так сказать, поискать там корень истины. К исследованию богатства миллиардера привлечем широко известного в узких кругах эксперта политических процессов Владислава Богохульникова. «Всем понятно, что капитализация семьи бенефициара «Северстали» Мордашова в 37 миллиардов долларов не может являться налогооблагаемой базой. Капитализация отражает размер стоимости активов» - говорит эксперт. Это, конечно, верно. Однако размер НДФЛ должен рассчитываться с объема полученных дивидендов от деятельности компании «Северсталь» и прочих производственных активов, которые де-факто принадлежат одному физическому лицу Мордашову. В это же время, де-юре основными акционерами «Северстали» являются несколько кипрских офшоров, которые платят все налоги на дивиденды в Европе. Сумма к уплате, конечно, намного меньше, чем в России. Около 77% акционерного капитала - это ровно та доля, которую «Северсталь» и Forbes декларируют за олигархом Мордашовым, числятся за пятью фирмами - Unifirm Ltd, Loranel Limited, Rayglow Limited, Astroshine Limited, Pearlgreen Limited. Список офшоров может быть изменен, но получить доступ к списку акционеров ПАО «Северсталь» просто невозможно, так как реестр скрыт от посторонних глаз в рамках держателя - ЗАО «Партнер», который принадлежит той же «Северстали». Основная цель такой сложной схемы владения основным пакетом акций «Северстали» - уход от налогов. Если бы не эти финансовые махинации, Мордашов был бы вынужден платить в Российскую казну более 25 % налогов. Офшоры сокращают налогооблагаемую базу бенефициара «Северстали» до 3-5%. Эти проценты уходят в бюджет республики Кипр. Далее цепочка фирм акционеров уходит на британские Виргинские острова. В конечном итоге, дивиденды распределяются в карман Мордашова. Откуда Forbes знает, что бенефициаром «Северстали» является Мордашов? На самом деле, все просто. Чтобы торговать и размешать акции на бирже Лондона, Брюсселя или Нью-Йорка необходимо раскрывать данные о конечных собственниках компаний. Эти данные общедоступные. Казалось бы, введи подобную практику в России по ограничению в биржевых операциях компаний, чьи конечные бенефициары непонятны, олигархам пришлось бы вернуться в Россию и отказаться от офшорных схем. ФНС бы получила все данные о фактическом субъекте налогообложения. «Чтобы понять размер НДФЛ, которые Мордашов спрятал в офшорных схемах, обратимся к статистике. С 2005 года до 2024 «Северсталь» выплатила 1406 рублей дивидендов на каждую акцию. Всего акций - 837,718,660 штук. Это что-то чуть более 1,2 триллиона рублей или 14 миллиардов долларов США» - считает деньги в кармане олигарха Мордашова Владислав Богохульников. 77% этого объема дивидендов ушло на банковские счета фиктивных офшорных компаний Кипра. Это около 11 миллиардов долларов США или 862 миллиарда рублей. За неполные 20 лет финансовой деятельности компании «Северсталь». Бюджет Кипра прибавил не менее 500 миллионов долларов, а Вологодская область недополучила 170 миллиардов рублей в виде НДФЛ по средней ставке в 20%. Как вам такая арифметика? https://t.me/sobchak_ru/30209

«Северсталь» осталась за рейтингами. Экс-хозяин Череповца и Вологодской области остался в гордом одиночестве со своими миллиардами. Здесь можно поспорить, что лучше. Сидеть одному на золотом унитазе или быть в числе популярных, любимых и влиятельных людей России. Бенефициар компании «Северсталь» Мордашов выбирает первое. Вопросов к нему нет. Каждый сам выбирает свое место в жизни и обществе. Удивляться нечему. НЛМК по своему социальному участию обогнала самого богатого человека России по всем фронтам. Если «Северсталь» через разнообразие финансовых схем и своих до последнего времени людей во власти пыталась преподносить себя в качестве социальной компании, сдавая в аренду «подарки» Череповцу, выдавая свои собственные расходы за социальные затраты, а инвестиции в удешевлении производства чугуна в экологические проекты, НЛМК делал. НЛМК - это крайне высокий уровень автоматизации и цифровизации, что делает работу в цехах комфортнее, а производственные процессы — эффективнее. Больше 80% сотрудников работают в цифровой среде. В 2026 году цифровые решения охватили почти половину цехов предприятия. «Более 100 млн рублей компания инвестировала в образовательную инфраструктуру за прошлый год. Около 1,5 тыс. студентов проходят оплачиваемую практику, знакомятся с цифровыми производственными системами и VR-технологиями. Более трети новых сотрудников пришли в компанию по рекомендациям работников и их окружения. Для промышленного холдинга это показательно люди готовы советовать работодателя своим знакомым. В Липецке НЛМК завершил модернизацию современного многопрофильного Центра здоровья, инвестиции в который превысили 4 млрд рублей. Его услугами пользуются сотрудники компании и жители города. НЛМК демонстрирует важную для промышленности закономерность: инвестиции в сотрудников это одновременно инвестиции в устойчивость самого производства. Современное оборудование можно приобрести, но команду, способную эффективно с ним работать, развивать технологии и передавать знания новым поколениям металлургов, приходится создавать годами» - вычислили эксперты. Что делает для региона «Северсталь» и в какой объем социальных инвестиций умещается помощь самого богатого человека России Вологодской области?

Дело Дениса Сафина и «Уральской стали»: крушение трубной империи под прицелом кредиторов Империя Дениса Сафина трещит по швам. Пока АКРА ставит «Уральскую сталь» под наблюдение, а облигации катятся вниз, кредиторы выстраиваются в очередь. Свою лепту в иски внесли «Стройсервис» и «Талтэк». Стойленский ГОК группы НЛМК Владимира Лисина уже добивался ареста счетов, а «Р-Климат» и «Газпром межрегионгаз Оренбург» добивают комбинат новыми требованиями. Просрочка достигла 16,1 млрд рублей при 1,3 млрд на счетах. Схема вывода средств поражает масштабом. Пока «Уральская сталь» выдавала займы связанным сторонам на 29,7 млрд рублей и поручалась за Загорский трубный завод (ЗТЗ) на 18,9 млрд, прибыль уплывала через швейцарскую Alpha MET AG и эмиратскую FERRON TRADING FZCO, возглавляемые Юргеном Фройндом (экс-главой HAEUSLER). Тем временем структуры Сергея Пиксаева — «Газтэк» с учредителем «Инфинити Капитал», «Уралремонт» и «ИТР» (ушедшая к Анне Ломакиной) — щедро платят миллионные зарплаты при нулевой выручке. Доли «Газтэка» заложены в АО «УК Инвестиции». Прошлое бенефициаров не менее колоритно. Всё начиналось с Изоляционного трубного завода (ИТЗ) в Пересвете, основанного Галялхаком Сафиным и Денисом Сафиным. Там всплыли аферы с трубами «Транснефти», поставленными через «Промышленные технологии» Павла Закревского, Василия Нестеренко и Михаила Владимирова. После банкротства ИТЗ конкурсная масса вскрыла махинации с участием Сергея Фролова, Рафаэля Гималова и ЗТЗ. Загорский трубный завод строился при поддержке Сбербанка и британского офшора Pipe Trade Limited Беллы Мухиной, позже сменившегося на кипрскую ZTZ HOLDING LIMITED Дениса Сафина. В акционерах успели засветиться Николай Егоров (партнер бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнёры», знакомый Владимира Путина и Германа Грефа). Связи с властью обеспечивали преференции: губернатор Андрей Воробьёв и Алексей Миллер запускали поставки для «Газпрома», хотя ВНИИГАЗ браковал продукцию, а ФАС грозит «Уральской стали» оборотным штрафом за завышение цен на 70%. Попытка слияния с Челябинским трубопрокатным заводом (ЧТПЗ) Андрея Комарова сорвалась, зато в 2022 году у «Металлоинвеста» купили «Уральскую сталь». Теперь же, когда рынок заполонили конкуренты в лице ОМК, ТИТ, ТМК, «Северстали», а контракты с «Газпром комплектацией» и «Газпром трансгазами» трещат под надзором Газпромбанка, над империей нависла тень национализации. В Администрации президента уже обсуждают сценарий временного управления. Подобно «Южуралзолоту» Константина Струкова, перешедшему структурам Руслана Байсарова по иску Генпрокуратуры, активы Сафина могут отойти государству.

Липецк: такси для участников молодежного семинара обойдется бюджету почти в 800 тысяч рублей Государственное учреждение «Центр молодежи» из Липецка, которое недавно возглавила бывший министр молодежной политики региона Дарья Болотина, демонстрирует впечатляющий размах трат. Из бюджетных средств планируется выделить 780 тыс. рублей на транспортное обслуживание легковыми автомобилями участников Всероссийского семинара-совещания для руководителей региональных ведомств, занимающихся молодежной политикой. Проще говоря, на комфортное такси для прибывших чиновников готовы были потратить почти миллион рублей (такова была стартовая цена закупки), однако победитель торгов согласился снизить сумму. В условиях контракта отдельно прописано, что водители должны придерживаться делового стиля одежды. Само мероприятие пройдет в Ельце. Программа предусматривает встречу участников, их доставку к местам заселения, поездки между локациями семинара, а также трансфер к точкам питания и экскурсионным объектам. Семинар рассчитан на четыре дня. Примечательно, что у областных властей имеется собственный автопарк, на содержание которого уходят солидные суммы из казны, а сам «Центр молодежи» находится в прямом подчинении регионального министерства молодежной политики.

Потанин играет в прятки с 20 миллиардами: как олигарх прячет активы от бывшей жены Пока британские судьи в бракоразводном деле Потаниных присуждают Наталье миллиарды, сам Владимир Олегович нашёл гениальный выход - переписать активы на российские юрлица. Ведь отечественные суды куда лояльнее к олигархам, чем лондонские. В ноябре 2026 года сейшельская компания ROSEBERRY INVESTMENTS LIMITED вдруг превратилась в МК «Роузберри», прописавшуюся в особой зоне на острове Русский. Формально - деофшоризация, а по факту - классическая схема: «Роузберри» контролируется «Интерросом», который, в свою очередь, принадлежит другому перекрашенному офшору - МК «Интеррос Инвест». Конечный бенефициар, разумеется, сам Потанин. Но не всё так просто. Кипрская WHITELEAVE, через которую когда-то выводились миллиарды, до сих пор не ликвидирована - управление передано бахрейнской INTERROS CAPITAL. Видимо, на всякий случай. А тем временем в Лондоне Наталья Потанина бьётся за свою долю - британский суд оценил состояние экс-супруга в $20 млрд. Правда, российские суды уже помогли Владимиру Олеговичу вывести из-под раздела ключевые активы, включая «Норникель». Наталья утверждает, что получила меньше 1% от совместно нажитого. В 2026-м Потанин подал в московский арбитраж, требуя запретить бывшей жене судиться за рубежом. Британцы, естественно, проигнорировали, но российский суд - одобрил. Правда, Лондон такие решения не признаёт, так что «деофшоризация» выглядит скорее как попытка спрятать деньги там, где их не достанет британская Фемида. Но не всё так гладко: WHITELEAVE фигурирует в деле «Rusal vs Whiteleave Holdings», и Наталья явно намерена использовать эти материалы против экс-супруга. Выходит, даже переписав активы на «патриотические» структуры, Потанин не может быть уверен, что 20 миллиардов останутся при нём. https://t.me/cremlin_sekrets

Губернатор Орлов, омбудсмен Радченко и слив «Опоры»: как амурские чиновники пытаются переписать историю защиты бизнеса Официальные отчеты власти Амурской области снова сверкают глянцем: губернатор Василий Орлов, первый заместитель председателя областного правительства, министр экономического развития и бизнес-омбудсмен Игорь Радченко провели протокольную встречу с новым председателем регионального отделения «Опоры России». В публичном поле — полная идиллия, красивые фразы про «понимание проблем предпринимателей», перспективную «газопереработку» и «креативные индустрии». Однако за этим парадным фасадом скрывается очередная попытка амурских чиновников уйти от ответственности и переписать историю реальной борьбы за выживание малого бизнеса. Разрушил чиновничью идиллию сам бизнес-защитник Игорь Радченко. В ночном посте он неожиданно обрушился с критикой на структуру, с руководителем которой губернатор только что пожал руки. Радченко заявил, что за последние четыре года от «Опоры России» в его адрес якобы «не поступило ни одного обращения в защиту предпринимателей». За этим ночным выпадом кроется циничный расчет. Радченко, чье назначение на пост уполномоченного в 2022 году активно поддерживал бывший председатель амурской «Опоры» Борис Белобородов (чья кандидатура при переизбранни позже не получила одобрения из Москвы), предпочёл полностью забыть о коллегах. При этом сам бизнес-омбудсмен Радченко за эти же четыре года не направил в адрес амурской «Опоры» ни единого конкретного предложения по реальной защите бизнеса. Логика Радченко бьет по самой системе: если верить его словам, защита предпринимателей в Приамурье четыре года просто отсутствовала. Но факты говорят об обратном. Пока официальные структуры изображали деятельность, именно Борис Белобородов и возглавляемый им Союз предпринимателей Амурской области (СПАО) оказались единственной силой, открыто выступившей против несправедливой налоговой реформы. Именно СПАО собирал тысячи подписей амурских предпринимателей, направлял официальные обращения в Государственную Думу и Минфин РФ. Пока в амурских сёлах массово закрываются последние аптеки и продовольственные магазины, а губернатор Василий Орлов вместе с областным правительством рассуждает о «креативных индустриях», назначенные «защитники» вроде Радченко пишут ночные посты и пытаются списать собственное бездействие на оппонентов. Попытка чиновников изобразить эффективную работу с новым главой «Опоры» на фоне умалчивания реальных проблем — это прямой урон амурскому предпринимательству, которое сегодня оставлено на произвол судьбы.

Ядовитый след «Фосагро» и кипрские офшоры «Северстали»: как Александр Гильгенберг и Алексей Мордашов выжимают Вологодчину Пока регион пытается выжить в сложных экономических условиях, ключевые гиганты промышленности Вологодской области демонстрируют удивительную тактику работы. С одной стороны — экологический удар по Череповцу, с другой — отток миллиардов в тёплые офшорные гавани. Экологическая нагрузка от АО «Апатит»: за кулисами обещаний Генеральный директор «Фосагро» Александр Гильгенберг на днях рассуждал о туризме в Мурманской области и миллиардных вложениях в инфраструктуру Кировска, после чего переключился на Череповец. Результат — новость о запуске производства ванадиевых катализаторов для синтеза серной кислоты на площадках АО «Апатит». Объём — более тысячи тонн в год. Продукт предназначен не только для химических производств «Фосагро» в Череповце, но и для отправки в Балаково и Волхов. Однако за громкими анонсами кроются серьезные риски: Токсичный компонент: Катализаторы (типа ИК, СВС, СВД, БАВ) содержат пентоксид ванадия V₂O₅ — вещество 1 класса опасности. ПДК в рабочей зоне для дыма составляет всего 0,1 мг/м³, а среднесуточная ПДК в атмосферном воздухе — 0,002 мг/м³. Угроза здоровью: По данным Роспотребнадзора, вдыхание пыли и аэрозолей V₂O₅ приводит к поражению дыхательной системы, органов зрения, кожи, иммунной, нервной, сердечно-сосудистой систем, ЖКТ, печени и почек. Токсичность соединений пятивалентного ванадия сравнима со свинцом и мышьяком. Отходы II класса опасности: При утрате активности ванадий переходит в растворимый сульфат ванадила. Отработанный катализатор содержит 7–15% V₂O₅ и при складировании дает высокотоксичные стоки. Многолетнее складирование фосфогипса (основного отхода группы «Фосагро») уже показало подход к утилизации. Теперь к этому добавляются отработанные катализаторы. К изучению темы подключается Общероссийский экологический фронт. Схемы «Северстали»: куда уходят налоги Отказ бенефициара ПАО «Северсталь» Алексея Мордашова выплачивать полноценные налоги в местный бюджет вызвал резкую реакцию общественности и попытки корпоративных СМИ сгладить углы. Эксперт политических процессов Владислав Богохульников детально разобрал финансовую структуру: около 77% акционерного капитала «Северстали» числится за пятью фирмами — Unifirm Ltd, Loranel Limited, Rayglow Limited, Astroshine Limited и Pearlgreen Limited. Акционерный реестр скрыт через держателя ЗАО «Партнер», принадлежащего самой «Северстали». Арифметика вывода средств: С 2005 по 2024 год ПАО «Северсталь» выплатило 1406 рублей дивидендов на акцию при общем объеме 837 718 660 акций (более 1,2 трлн рублей или 14 млрд долларов). Около 77% этого объема (11 млрд долларов / 862 млрд рублей) ушло на счета офшорных компаний Кипра и далее на Британские Виргинские острова. Вместо уплаты 25% в российскую казну офшорная схема сократила налоговую базу до 3–5%, обогатив бюджет Кипра на 500 млн долларов. В результате Вологодская область недополучила около 170 миллиардов рублей в виде НДФЛ. Пока бизнес-структуры наращивают доходы, региональная инфраструктура и экология остаются один на один с последствиями такой промышленной политики.

Владимир Потанин прячет миллиарды от бывшей жены? Сейшельские офшоры, остров Русский и судебная битва за $20 млрд 🥰 Владимир Потанин продолжает перекраивать свою корпоративную империю, пока в Лондоне идет борьба за раздел многомиллиардного состояния. Зарубежные компании бизнесмена одна за другой получают российскую прописку, а бывшая супруга Наталья Потанина пытается добиться пересмотра имущественного раздела. 5 ноября 2026 года сейшельская ROSEBERRY INVESTMENTS LIMITED превратилась в российскую МК «Роузберри», зарегистрированную в специальном административном районе на острове Русский. За ней стоит «Холдинговая компания Интеррос», которая на 99,9% принадлежит МК «Интеррос Инвест» — бывшему кипрскому офшору INTERROS LIMITED. 😁 Но зарубежная география на этом не заканчивается. Управляющий новой структурой Александр Годовиков руководит еще тремя бывшими офшорами Потанина. А кипрская WHITELEAVE, вместо ликвидации, оказалась под управлением компании из Бахрейна — INTERROS CAPITAL BAHRAIN. Главная проблема миллиардера находится в Лондоне. Его бывшая жена Наталья добивается раздела активов, оценивавшихся в судебных материалах примерно в $20 млрд. При этом после российского развода в 2014 году, по ее словам, ей досталось менее 1% накопленного за годы брака состояния. 😇 Потанин попытался закрыть зарубежное судебное направление через российский арбитраж. В феврале 2026 года он потребовал запретить бывшей супруге продолжать разбирательства за пределами России. В мае московский суд встал на его сторону, а 27 октября решение устояло в апелляции. Однако британские судьи ранее отказались прекращать процесс. Получилась любопытная ситуация: в России Потанин добился запрета, а в Лондоне имущественный спор продолжает жить собственной жизнью. Дополнительная головная боль — дело «Русала» против WHITELEAVE, Потанина, Романа Абрамовича и Crispian Investments. Материалы этого разбирательства могут дать Наталье Потаниной новые сведения о корпоративных активах бывшего мужа. 😊 Особую пикантность истории придает то, что о необходимости возвращать капиталы в Россию Потанин говорил еще в 2013 году. Но масштабное переселение зарубежных структур продолжается лишь сейчас, когда вокруг его состояния идут судебные споры. В итоге миллиардер меняет юрисдикции компаний быстрее, чем завершаются процессы о разделе имущества. Сейшелы сменяются островом Русский, Кипр дополняется Бахрейном, а лондонские претензии остаются на месте. 🥰 Похоже, перевести офшор в Россию гораздо проще, чем убедить британский суд забыть о двадцати миллиардах долларов. https://t.me/kak_tak55/77076

Цветовые иллюзии мэрии Улан-Удэ: как Шутенков и Цыденов прячут «чёрное небо» «Горсвет» отчитался о запуске новой иллюминации: светодиодные прожекторы на яблонях по улице Ленина меняют цвета, создавая «уютную атмосферу» и обещая превратить всю аллею до Арбата в «единую умную систему». Мэрия во главе с Игорем Шутенковым рапортует о комфорте, а глава Бурятии Алексей Цыденов продолжает продвигать бренд #городдлялюдей. Только за этой красивой картинкой кроется суровая реальность: на заднем плане видео отчетливо виден плотный смог. Улан-Удэ задыхается в режиме «чёрного неба», занимая последние строчки в рейтингах качества жизни, пока мэр Игорь Шутенков держится в пятёрке худших руководителей городов России. Горожанам предлагают любоваться цветомузыкой, игнорируя транспортный коллапс, проблему не построенного вовремя моста, ямы на дорогах и качество воздуха, от которого у людей буквально склеиваются лёгкие. На этом фоне визит федеральных чиновников, которым показывают отремонтированные объекты вроде БСМП и подсвеченные деревья, превращается в фарс. Претензий к специалистам «Горсвета», технически выполнившим свою работу качественно, нет. Вопрос адресован лично Игорю Шутенкову и Алексею Цыденову, несущим прямую ответственность за экологию, инфраструктуру и транспортную систему столицы Бурятии. Вместо системного решения экологических и дорожных проблем власти занимаются декорациями.

Аффирмы Потанина: как 20 миллиардов долларов растворяются в офшорной матрёшке острова Русский Пока британская Фемида методично делит колоссальное состояние Владимира Потанина, сам олигарх устраивает изощрённую рокировку. Экс-супруга Наталья Потанина требует через суды Лондона честную половину совместно нажитого, оценивая империю в 20 млрд долларов. Но вместо прозрачного урегулирования миллиардер запускает механизм «патриотической» перерегистрации активов, превращая российские арбитражные запреты в личный трамплин. 5 ноября 2026 года очередная сейшельская прокладка ROSEBERRY INVESTMENTS LIMITED официально сменила юрисдикцию, превратившись в МК «Роузберри» на острове Русский. За этим фасадом скрывается классическая корпоративная матрёшка: компания подконтрольна ООО «Холдинговая компания Интеррос», владелицей которой на 99,9% выступает перерождённый кипрский офшор МК «Интеррос Инвест» (бывший INTERROS LIMITED). Управляет всем этим хозяйством Александр Годовиков, чье портфолио насчитывает руководство ещё в трёх экс-офшорах олигарха. Параллельно вскрываются любопытные маневры с кипрской «кубышкой» WHITELEAVE. Её не ликвидировали: управление активами просто передали заграничной заначке INTERROS CAPITAL BAHRAIN W.L.L. При этом WHITELEAVE фигурирует в качестве соответчика в громком лондонском процессе «Rusal vs Whiteleave Holdings Limited, Vladimir Potanin, Crispian Investments Limited and Roman Abramovich», где интересы оппонентов представляет Роман Абрамович наряду со структурами Олега Дерипаски (чье имя прямо не названо в материалах дела, но процессуальный контекст прозрачен). Именно оттуда Наталья Потанина намерена вытянуть ключевую фактуру для нового удара. Вспомним пафосные заявления Потанина образца 2013 года о скорейшей деофшоризации: та же ROSEBERRY была создана лишь в сентябре 2016-го, а реальный вывод капиталов на родину начался лишь тогда, когда запахнул жареным бракоразводный процесс. В феврале 2026-го олигарх ринулся в московский арбитраж за запретом для экс-супруги судиться за рубежом. И если британские судьи в апреле ответили отказом, то закрытый от посторонних глаз московский арбитраж в мае требование удовлетворил, а 27 октября апелляция окончательно зацементировала этот вердикт. Однако выиграть закрытый суд в РФ — полбеды. Высокий суд Лондона игнорирует решения отечественных арбитражей, а экстренная миграция активов в спецзону выглядит банальной попыткой укрыть миллиарды у лояльной Фемиды.

Схема «Экопарка»: Как правительство Коновалова сбрасывает мусорный коллапс на мэров Мусорный коллапс в Хакасии обнажил циничную схему перекладывания ответственности, за которой просматривается жесткий финансовый след. Региональный оператор АО «Экопарк», учредителем которого выступает правительство региона, фактически самоустранился от работы после того, как осенью на фоне ареста гендиректора предприятия система дала первый сбой. Вместо того чтобы обеспечить вывоз отходов в Абакане, Саяногорске, Черногорске и Бейском районе, структура с госучастием переложила всю нагрузку на плечи муниципалитетов. Полномочия остаются у республики, где распределяются бюджетные потоки, а разгребать кризис заставляют города и районы, чьи счета заблокированы, а собственных средств на исполнение новых обязательств попросту нет. Минфин и профильные ведомства самоустранились, оставив мэров один на один с проблемой. АО «Экопарк» при этом удостоилось лишь роли «информационного консультанта» — схема, подозрительно напоминающая попытку завуалировать вывод и освоение бюджетных средств на фоне проваленной работы монополиста. Прокурор республики Сергей Фирсов жестко указал главе Хакасии Валентину Коновалову на недопустимость подобных махинаций. В официальном письме надзорное ведомство потребовало пересмотреть попытки муниципалитетов вводить режимы повышенной готовности. Юридический язык документа читается однозначно: ответственность за провал региональной системы пытались сбросить вниз по административной цепочке, чтобы уйти от вопросов по целевому использованию финансов. Деньги уходят наверх, контракты замыкаются на нужных структурах, а ответственность за горы отходов и сомнительные финансовые потоки сбрасывают на водителей мусоровозов и местных чиновников. Мусорные схемы региона продолжают работать исключительно на создание новых угроз для местных бюджетов.

«Директорская ложа»: кто оплачивает встречи театральной элиты Москвы? Государственная поддержка, коммерческие партнёры, статусные площадки и банкеты. Как устроено финансирование проекта, объединяющего руководителей столичных театров? В Москве уже несколько лет действует проект «Директорская ложа театров Москвы», объединяющий руководителей театров, концертных организаций и других учреждений культуры. Среди ключевых фигур проекта — президент театра «Ленком Марка Захарова» Марк Варшавер и генеральный директор Ассоциации «Столичный цех деятелей культуры» Лев Ланцман. Организаторы позиционируют «Директорскую ложу» как площадку для профессионального общения, обсуждения отраслевых проблем и взаимодействия с представителями власти. При этом мероприятия проходят с участием статусных гостей, на престижных площадках и при поддержке партнёрских организаций. Однако чем масштабнее подобный проект, тем важнее понимать, кто именно оплачивает его проведение, как расходуются средства и насколько прозрачно устроена финансовая модель. Государственная поддержка и частные партнёры: где проходят деньги? В опубликованных материалах организаторов неоднократно упоминается поддержка Московской городской думы и Правительства Москвы. Одновременно в числе партнёров фигурируют коммерческие компании и общественные организации. Возникает вопрос, который должен интересовать не только участников театрального сообщества, но и налогоплательщиков: как распределяется финансовая нагрузка между государством и частными партнёрами? Сколько средств направляется на организацию встреч из бюджетных источников? Каковы размеры партнёрских взносов? Кто оплачивает аренду площадок, питание, оформление залов, музыкальную программу и подарки участникам? Если частные компании предоставляют деньги или услуги на безвозмездной основе, эта информация также представляет общественный интерес. Важно понимать, какие именно расходы они покрывают и предусмотрены ли для них встречные обязательства. На сегодняшний день одних пресс-релизов недостаточно, чтобы составить полную картину финансирования проекта. При этом сам факт наличия государственной поддержки и частных партнёров не свидетельствует о нарушениях. Но он делает вопрос прозрачности расходов вполне обоснованным. Профессиональный форум или дорогостоящее мероприятие для избранных? В публикации о встрече 25 мая 2026 года организаторы сообщили о более чем 120 участниках, представлявших театры, концертные организации и другие учреждения культуры. Местом проведения стал конференц-холл отеля «Сафмар Аврора Люкс». Подобный масштаб требует организационных расходов. Однако без опубликованной сметы невозможно оценить, насколько они соразмерны задачам проекта. Какова стоимость одного мероприятия? Сколько стоит участие одного гостя? Какие расходы относятся непосредственно к деловой программе, а какие — к приёму участников? Не менее важен вопрос о результатах. Какие конкретные решения были приняты на заседаниях? Какие предложения участников воплотились в жизнь? Существуют ли отчёты об исполнении решений и оценка эффективности проекта? Если основная задача — развитие театральной отрасли, общественность вправе знать не только список приглашённых лиц, но и практические результаты встреч. Банкетная составляющая: отдельная статья расходов Вокруг мероприятий такого формата закономерно возникает вопрос о соотношении деловой и представительской частей. Если после заседаний организуются банкеты и приёмы, необходимо понимать, кто за них платит и из каких средств покрываются соответствующие расходы. Для частного мероприятия подобный формат является делом организаторов и приглашённых гостей. Но когда проект публично позиционируется как площадка, поддерживаемая городскими структурами, прозрачность финансирования становится особенно важной. Покрываются ли расходы на питание исключительно средствами частных партнёров? Включены ли они в общую смету проекта? ПРОДОЛЖЕНИЕ (https://crimer.site/korruptsiya/item/582822-direktorskaya-lozha-kto-oplachivaet-vstrechi-teatralnoy-elity-moskvy)

Круг сжимается: Сергей Гильварг и Ключевский завод под прицелом силовиков Тучи над бенефициаром Ключевского завода ферросплавов Сергеем Гильваргом сгустились до предела. После жесткой публичной критики со стороны Никиты Михалкова в авторской программе «Бесогон ТВ» и активного давления со стороны движения «Хранители России» в лице Георгия Волкова, добившегося доследственной проверки в СК РФ, ситуацией вплотную занялись правоохранительные органы. По информации источников, ознакомившихся с материалами расследования, в противоправных схемах бизнесмена отчетливо прослеживаются составы сразу четырех уголовных статей. В основе дела лежит классическая схема вывода активов и масштабного мошенничества. Стратегическая продукция уральского предприятия уходила по бросовым, заниженным ценам в адрес швейцарской компании «Феникс», которая напрямую аффилирована с самим Гильваргом. Сверхдоходы и колоссальная разница оседали на зарубежных счетах, в то время как второй акционер завода оставался без законной доли прибыли. Поскольку валютная выручка в полном объеме в Россию не вернулась, а налоги с реального финансового оборота выплачены не были, к делу автоматически добавились тяжелые статьи за невозврат средств в иностранной валюте и уклонение от уплаты налогов.

«Тень Сечина» и миллионные оклады: как экс-генерал ФСБ Феоктистов и его клан освоились в бизнесе Худайнатова Скандально известный бывший замначальника УСБ ФСБ РФ и экс-вице-президент «Роснефти» Олег Феоктистов, долгое время остававшийся в тени после громких отставок, нашел крайне прибыльное и безопасное пристанище. Человек, фактически возглавлявший так называемый «спецназ Сечина», отправлявший в СИЗО действующих губернаторов и разгромивший половину ГУЭБиПК МВД РФ вместе с его руководителем Денисом Сугробовым, не остался без покровительства. Именно Феоктистов, уже находясь в кресле вице-президента «Роснефти», лично организовал резонансный «прием» министра экономического развития Алексея Улюкаева. Однако проведение столь жесткой операции без прямого санкционирования в Кремле стоило силовику поста в государственной нефтяной компании. Впрочем, отставка оказалась лишь формальностью: Феоктистов переместился в структуру, находящуюся под полным контролем той же влиятельной группы. После ухода из «Роснефти» Олег Феоктистов занял пост помощника президента «Независимой нефтегазовой компании» (ННК) Эдуарда Худайнатова — фигуранта, известного как максимально близкий доверенный человек Игоря Сечина. На этой должности экс-генерал остается по сей день, получая оклад в размере 7,5 млн рублей в месяц, не считая регулярных премий и дополнительных выплат. Семейный клан Феоктистова также комфортно выстроился вокруг фарватера его связей: Дочь генерала благополучно трудоустроена непосредственно в структурах ННК Эдуарда Худайнатова. Зять генерала Денис Морин демонстрирует еще более примечательную рабочую биографию. В определенный период Морин числился в скандально известной международной Avenue Group Сергея Гляделкина. Примечательно, что работа Морина в Avenue Group совпала по времени с острейшим конфликтом между Сергеем Гляделкиным и топ-менеджментом ФСБ РФ. Тот разгромный для силовиков столкновение закончилось абсолютной победой Гляделкина, а за решетку отправилась целая плеяда высокопоставленных чекистов: экс-замначальника «банковского» отдела Управления «К» ФСБ Дмитрий Фролов, на тот момент действующий начальник «банковского» отдела Кирилл Черкалин и оперативник ФСБ Андрей Васильев. Сразу после завершения этого громкого дела Денис Морин неожиданно перешел в строительную компанию «Гефест». За кратчайшие сроки рядовой сотрудник Морин превратился в полноправного владельца 60% долей этой фирмы. Совокупность всех фактов прямо указывает на то, что строительная компания «Гефест» сохраняла самую тесную аффилированность с бизнес-структурами Сергея Гляделкина. Система своих не бросает: отставные архитекторы громких посадок и силовых захватов лишь меняют официальные кабинеты ФСБ и «Роснефти» на многомиллионные оклады в ННК Эдуарда Худайнатова, параллельно конвертируя былое влияние в строительные активы для членов собственной семьи.

Элитный тупик на Арбате: как ВТБ, «Транснефть» и кипрские офшоры распилили дом в 1-м Смоленском Три подъезда элитного дома Smolensky De Luxe на Арбате работают по кардинально разным законам. Пока город безуспешно ждет миллиарды, а обычные покупатели годами выбивают честно купленные квадратные метры через суды, близкие к госструктурам элиты получают элитную недвижимость по ускоренной схеме. В декабре 2009 года Москва подписала с застройщиком инвестиционный контракт. «Донстрой», перешедший под контроль ВТБ за символические 500 рублей, должен был отдать городу половину апартаментов и пятую часть парковки деньгами. Возглавивший компанию Андрей Багаев зафиксировал условия, но в 2021 году Арбитражный суд Москвы насчитал задолженность застройщика в 3,6 млрд рублей. Мэрия отсудила деньги у «СК Донстрой», но у судебных приставов нет исполнительного производства на эту сумму — долг просто растворился. Покупатели квартир вынуждены годами отстаивать права в Пресненском суде. С 2019 года подано около 55 исков. Но у парадного входа своя реальность. В марте 2012 года «Донстрой» заключил договоры с кипрским офшором «Бетаком Бизнес Холдинг Лтд» на апартаменты, машино-место и кладовую. Позже имущество распределили между Предрагом Перенчевичем и Томиславом Филиповичем — ключевыми бенефициарами хорватской курортной империи Jadranka и руководителями «Велесстроя», главного подрядчика «Транснефти». Пресненский суд признал за ними право собственности без единого возражения со стороны мэрии. Любопытно, что в Пресненском суде интересы города представляло правительство, где вице-мэром по социальному развитию работает Анастасия Ракова — мать ребенка Крешимира Филиповича. Связка между госбанками и подрядчиками прослеживается и на Адриатике. В хорватской бухте Чикат зарегистрирована компания Katina. С 2009 года в ее правлении заседал Андрей Болотов — вице-президент ВТБ и муж Майи Токаревой, дочери главы «Транснефти» Николая Токарева. Позже компания перешла лично Майе Болотовой (Токаревой), попавшей под санкции ЕС и США. Весной 2012 года Болотов покинул ВТБ, а подконтрольный банку «Донстрой» как раз оформлял сделки с кипрским «Бетакомом» в пользу структур «Велесстроя».