Филолог в засаде

Передаю по цепи от товарища Родригеса ⬇️

Буду краток. Вот вам котики.

Парадокс Наф-Нафа И да, еще немного добавлю по ситуации со Старлинками. Совсем на днях уже подсвечивал данную проблему, — первопричина заключается в отсутствии у России нормальной группировки низкоорбитальных спутников и слишком медленном темпе ее создания. В то время как у противника, поскольку его спонсирует тот, кто контролирует технологию и ее инфраструктуру, она есть и работает в его интересах. Да, сейчас у Украины тоже похожие с нами отключения. Вот только для ВСУ рано или поздно представят новый механизм работы. А РФ таких одолжений, учитывая, что она, по сути, подпольно посадила Армию на это вынужденное решение, никто, разумеется, не станет делать. Как видите, уязвимость теперь сознательно используется в пользу врага. Толковые связисты в ВС РФ, понимая, что лафа с брешью в виде неадминистрируемого всеобщего доступа к Старлинкам неизбежно кончится в самый неудобный момент, заранее думали об этом и предпринимали соответствующие действия. Обтягивались оптоволокном, экспериментировали с радиомостами и всячески искали, пусть и более трудоемкие, но все же автономные и надежные обходные пути. Получили ли они какое-то одобрение наверху? Поддержку? Конвертировалось ли это в стимулирование синергии между ними и ВПК? Да на них просто смотрели, как на идиотов. И на меня некоторые тоже так смотрели, когда, из самого недавнего, еще в прошлом году бил в набат предупреждал, — либо ты управляешь ресурсом, либо ресурс управляет тобой. Помните такую детскую сказку «Три поросенка»? Довольно поучительная история. Наф-Наф день и ночь горбит спину и строит себе каменный дом, пока его братья Ниф-Ниф и Нуф-Нуф над ним смеются. Мол, зачем так напрягаться, когда можно ничего не делать и по кайфу жить в хижинах? Однако когда приходит злой серый волк, то непутевым раздолбаям уже не до смеха. Ведь, в отличие от ситуативных и легко доставшихся хижин, твердыня, оплаченная тяжелыми усилиями и разумно эгоистичной заботой о себе, уверенно выстоит перед вызовом. Но парадокс Наф-Нафа в том, что пока "серый волк не пришел" - идиотом выглядит Наф-Наф. Идиотом, который предпринимает непонятные действия, затрачивает ресурсы. А когда "серый волк придет" - "строить домик" (решать проблему) будет уже поздновато. Тебя не поймут, когда имея возможность не напрягаться, таки напрягаешься. Поймут только когда станет понятно, зачем ты напрягался. Коварный нюанс парадокса — осознание вообще никоим образом не равняется спасению от внезапной беды. Ценное время на подготовку спасения, увы и ах, бездумно упущено на блаженное бездельничание. Так бывает, когда ты выбираешь легкий костыль а-ля «просто купить за рубежом», а не паришься планированием и производством самодостаточных аналогов. И Старлинки далеко не единственная уязвимость. В конце концов, не только Запад сегодня ярко представлен в широкой номенклатуре современного военного и околовоенного оборудования. Есть и китайские поставки, например… И надо просто помнить, что "Либо ты управляешь своим ресурсом, либо чужой ресурс будет пытаться управлять тобой" P.S. Важно, впрочем, отметить, что Старлинки сами по себе я не ненавижу. Нет у меня синдрома околоподъездной бабушки. Мы находимся на войне, где, как известно, хороши все средства. Объективная реальность продиктовала такие условия, при которых Старлинки де-факто стали необходимостью. Но одно дело рационально осознавать это и выбирать компромиссные ходы, а совершенно другое — откупаться от головняка чит-кодами, которые ввел в игру совсем не ты. Моя претензия в том, чтобы, наконец, перестать брать микрозаймы с кабальными процентами под залог собственного будущего. Ведь расплачиваться по ним придется именно этим стратегическим залогом!

По поводу «цифровых офицеров» (по внедрению различного ПО для разных служб, по техподдержке и пр.) в ВС Уганды. Зачатки чего-то подобного у нас, в ВС Руанды, есть, только через одно место, как обычно. Вместо того, чтобы создавать программы помощи для конкретных родов войск и служб («Артблокнот» для артиллерии, например, свои программы для ПВОшников, своё ПО для танкистов), у нас с 2000 года рожали одну систему управления войсками, в которую пытались впихнуть максимум — в понимании начала 2000-х. Это Единая Система Управления Тактического Звена (ЕСУ ТЗ), которую приняли в 2017-м на основе тех.задания 2000-го. И которая с треском провалилась в войсках сама по себе, но ещё и оказалась чрезвычайно дорогим проектом (несколько триллионов руандийских рупий вылетели в трубу). От ЕСУ ТЗ на данный момент отказались в пользу ПО, оказывающего помощь в принятии решений — то есть этих самых «Артблокнотов» и прочего. Но в штате осталась такая интересная должность, как «инструктор по математическому моделированию». Которая и является чем-то вроде аналога «цифровых офицеров». В прекраснодушных мечтах о ЕСУ ТЗ работа инструктора по мат.моделированию должна была выглядеть так. Командир полка приказывает разработать план боя, эти данные инструктор вбивает в оборудование, а оно выдаёт командиру свою ИИ-оценку того, что он там напридумывал. Какова вероятность победы/поражения. Ясное дело, что задумка не взлетела бы, даже если бы вместо ЕСУ ТЗ по т/з 2000 года родили современную нейросеть. Потому что нейронка большинство замыслов оценивала бы как неудачную авантюру. С машинным отчётом наверх, в вышестоящий штаб, что требуется замена полководца на более компетентного. Однако должность осталась. И стала настоящим спасением для нескольких служб в типичном полковом штабе, куда мудрый Руандийский генштаб не предусмотрел военных клерков в званиях рядовых и сержантов — только офицеров. Дела, как видите, обстоят неплохо — зачаточный уровень достигнут. У нас есть сержантская должность под цифровизацию сухопутных войск. Но нет достаточного количества разнообразного ПО, нет достаточного количества ВЫДАННЫХ армией компьютеров, планшетов и телефонов (почти всё за СВОи, кроме командования), нет единого вИдения на военно-прикладное ПО и его использование в войсках. Тут бы пригодился рыночный подход с разработкой разных приложений под конкретные задачи по запросам войск... Но у нас не так устроены ВС. Идут от абстрактных грёз высоко сидящих, а не от потребителей. Поэтому хорошее военно-прикладное ПО чаще получается у заинтересованных частников, за редким исключением.

Передаю по цепи интересный комментарий товарища Вольта по теме "цифровых офицеров" ⬇️

‼️ Товарищи, есть большая от одного творческого коллектива, к работе которого я сам некоторым образом причастен, помочь в сборе средств на издание методических рекомендаций по комплексной подготовке, организации и реализации штурмовых действий. Часть суммы нашли, но остаётся ещё порядка 300 тысяч. Переводы в кубышку CloudTips по ссылке: https://pay.cloudtips.ru/p/26bb023a

В перерывах между впаданиями в глубокую задумчивость при зашкаливаниях кринжометра просматривал некоторые весьма познавательные материалы с полей, пока непубличные ввиду чувствительной актуальности, а под занавес месяца поучаствовал в одной интересной встрече с разбором обстоятельств одной конкретной ситуации на земле. Что характерно, полученная информация только лишний раз утвердила меня во мнении, что выход из оперативного тупика можно найти даже в текущих непростых обстоятельствах, и в целом сохраняют актуальность соображения на тему, которые я готовил ещё в мае прошлого года (упоминал об этом здесь), разве что могут потребоваться корректировки в нюансах. Речь в данном случае идёт не о решениях тактического уровня. На тактическом уровне, кстати, местами наблюдаются весьма годные решения. Однако затык далеко не только в масштабировании таких решений. Мы с коллегами в любом случае будем продолжать работать по тактическому уровню, в пределах наших фактических возможностей, но ключевая проблема видится, как уже неоднократно говорил, в общей парадигме ведения боевых действий. Убеждён, что именно из неё проистекает слабая реализуемость развития тактических успехов и перевода их в успехи оперативные.

Военный хирург не может получать меньше санитарки? Но получает... Минобороны систематически работает над вопросом обеспечения достойного денежного довольствия военнослужащих. Однако даже на пятый год СВО остаются некоторые лакуны. Ранее я уже обращался к Андрею Рэмовичу Белоусову по вопросу зарплат в войсках ПВО. Как утверждалось в канале «Два майора», бойцы ПВО, подписавшие контракты до начала военной операции, сегодня получают 40-60 тыс. рублей. Выясняется, что очевидно недостаточную зарплату получают и некоторые военные медики. Так, оперирующий хирург в звании старшего офицера, если он служит вне зоны СВО и вне системы академий и госпиталей, зарабатывает чуть больше 70 тыс. рублей. Это меньше, чем у гражданских врачей и даже санитарок, которых привлекают к работе с нашими ранеными военными. Искренне надеюсь, что Министерство обороны обратит внимание на эту очевидную несправедливость. https://www.gazeta.ru/army/news/2026/02/02/27758881.shtml

Передаю по цепи от уважаемого Михаила Делягина ⬇️

Интервью с главой украинского оборонного кластера BRAVE1. Итоги работы и планы на 2026 🔔Аналитический центр КЦПН перевёл интервью с главой украинского оборонного кластера BRAVE1 Андреем Гриценюком. Он раскрыл ключевые аспекты работы одной из самых влиятельных структур украинской оборонной индустрии, превратившийся из простого «доставщика инноваций на фронт» до стратегического центра формирования будущего военных технологий 📍Кластер стал не просто площадкой для производителей, а консолидатором потребностей фронта и формулировщиком приоритетных задач для всей отрасли 📍«Зачем в Украине 201-й логистический дрон или 600-й обычный FPV?» - задаётся вопросом Гриценюк. Сегодня BRAVE1 концентрируется на технологиях, меняющих «правила игры на поле боя»: автономных системах, искусственном интеллекте, ракетных комплексах и средствах ПВО 📍Главным достижением и одновременно инструментом стал военный маркетплейс BRAVE1MARKET. Здесь военные могут покупать продукцию за «боевые баллы» (е-баллы) через программу «Армия дронов – бонус», изучать новые разработки в реальном времени м связываться напрямую с производителями. Причём система работает и в обратную сторону: производители получают прозрачную аналитику сколько целей уничтожено их техникой, какова их доля рынка, какие тренды формируются. Это мотивирует команды и помогает банкам оценивать компании при выдаче кредитов на расширение производства 🔆Ну а кто давно следит за деятельностью Аналитического центра КЦПН, тот знает, что мы дважды проникали в это маркетплейс, выкачали всю информацию о производителях и изделиях и выгрузили всё это для всеобщего изучения (подробности здесь и здесь) 📍Яркий пример успешной интеграции – ретранслятор «Паук Добхина», разработанный 3-м армейским корпусом для расширения радиуса действия дронов в сложной местности. BRAVE1 не финансировал военных напрямую (это запрещено), но поддержал частную компанию-производителя грантом, организовал демонстрацию на демо-днях и помог вывести решение на массовое применение 📍Кластер предлагает производителям гибкую систему поддержки, состоящую из трёх программ, где финансирование выдаётся траншами с жёсткими этапами подтверждения результатов. При невыполнении условий средства возвращаются. На сегодняшний день таких случаев всего 11 на сотни проектов 📍Гриценюк выделил три типичные ошибки производителей ➖Создание продукта без валидации с конечными пользователями (военными) ➖Отсутствие бизнес-плана для масштабирования после успешных испытаний ➖Игнорирование «кривой цены» в экономике войны: «Если Герань стоит $ 50–100 тыс., а её сбитие – столько же, это неправильно запиленный продукт. Стоимость уничтожения должна быть значительно ниже стоимости цели» 📍На 2026 кластер определил ключевой приоритет: «всё, что дёшево сбивает Герани и КАбы». В эту категорию входят новые типы перехватчиков, радиолокационные системы, навигационные технологии для работы в условиях РЭБ и автономные системы с ИИ для массового поражения целей 📍«Скоро появятся прорывные изменения, сравнимые с появлением FPV-дронов в 2022 году, – прогнозирует руководитель кластер. – Технология эффективна короткое время- 3–6 месяцев, пока противник не создаст защиты. Поэтому скорость вывода решений критична» 📍Также в этом интервью вы найдёте информацию о том, как BRAVE1 взаимодействует с иностранными, экспортируя не только изделия, технологии, но и процессы, чтобы западные компании на своём пути не повторяли уже пройденных когда-то ошибок 🫡Мы всегда следили и будем дальше пристально следить за этой структурой и делиться с вами постоянно поступающей информацией 🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 КЦПН в MAX Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ➡️Поддержать русских солдат рублëм

Фёдоров: В ВСУ появится 7 тысяч цифровых офицеров 🔔Некоторое время назад руководитель Координационного центра Помощи Новороссии Александр Любимов делал вызвавший значительный резонанс пост (с вопросами у уважаемых коллег: а что же у нас?) об одной очень важной новости, что армия США официально объявила о создании военно-учетной специальности "офицер по искусственному интеллекту/машинному обучению», где подробно разобрал, что это значит и куда ведёт эта тенденция Но мало, кто знает, что параллельно этот процесс был запущен и на Украине. Ещё до вступления в должность Министра обороны, возглавляя Министерство цифровой трансформации, Михаил Фёдоров анонсировал создание новой армейской IT-вертикали Давайте разберёмся, что же это такое на основании информации, которая попала в публичное поле и того, что можно увидеть, наблюдая за врагом 📍В ВСУ создаётся новую армейскую IT-вертикаль, в состав которой войдут по меньшей мере 7 тысяч цифровых офицеров 📍Цифровые офицеры будут работать во всех командованиях и видах войск до уровня батальона. Они будут внедрять новые системы в подразделениях, собирать и передавать обратную связь, формировать запросы на необходимые решения, участвовать в архитектуре IT-продуктов и развивать IT-культуру в Силах обороны 📍Федоров подчеркнул, что запуск новой структуры должен ускорить цифровизацию войска и помочь быстрее внедрять технологические продукты, систематизировать обратную связь и масштабировать самые эффективные инициативы 📍С момента создания Минцифры в Украине выстроили уникальную государственную структуру — институт CDTO (Chief Digital Transformation Officer). Заместители по цифровой трансформации сегодня работают в министерствах, областных советах, органах местного самоуправления и общинах 📍Изначально цифровые офицеры должны появиться в подразделениях, бригадах и корпусах. Но планируется, что цифровой офицер "дойдет" и до батальона. Это будет вертикаль, которая поможет быстро внедрять IT-решения и иметь обратную связь. Цифровые команды сообщат вам, какие продукты работают, а какие нет. Эта вертикаль должна обеспечить разумную постановку задач и планирование операций 📍Готовится реформа. Это масштабное изменение, которое будет касаться не только воинских подразделений (хотя для них оно делается прежде всего), но и всех подразделений Генерального штаба и Минобороны 📍Военные айтишники смогут быть заказчиками, формулировать задачи, а затем и развивать те системы, которые мы для них запускаем 📍«Мы видим должность цифрового офицера до уровня батальона. Это будут, по сути, наши руки, уши, наш мозг, который будет синхронно с нами запускать программы, сигнализировать, если чего-то не хватает. Ну и обеспечивать IT-экспертизу, конечно. Сейчас даже маленькое предприятие на 20-30 людей невозможно представить себе без IT-экспертизы» 📍«Хотим, чтобы опытные специалисты были в войске не на должностях делопроизводителей или водителей, а на должностях цифровых офицеров. Это поможет быстрее масштабировать войско. Планируем, что CDTO будут отбирать согласно профилю, который мы подготовим» 📍Это будет не чисто тыловая должность. «Даже для своих специалистов в Министерстве обороны мы установили правило: если мы разрабатываем и верим, что наша работа нужна, чтобы выиграть войну, надо на этой войне быть и регулярно общаться с военными, видеть, как системы применяют» 🤔В общем, теперь, когда Фёдоров получил в свои руки ресурсы Министерства обороны Украины, можно быть уверенными, что шансы на осуществление этих планов сильно повышаются. Примерно также, как он начал решать проблему с использованием нами Starlink. Таким образом во многих армиях мира (но преимущественно наших врагов) происходит тихая революция Мы постоянно говорим о войнах нового типа, о многодоменном поле боя будущего, переводим материалы противника на эту тему, а это уже никакое не будущее, а внедряемая на основании реального боевого опыта военная действительность 🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 КЦПН в MAX Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ➡️Поддержать русских солдат рублëм

‼️ВАЖНО, максимальный репост Аналитический центр КЦПН получает подтверждения того, что противник инициировал масштабные и планомерные действия по регистрации и учёту своих терминалов Старлинк Текущее техническое решение с ограничением по скорости перемещения - временный костыль, который одинаково мешает как нам, так и противнику Противником принято решение чётко отделить свои терминалы, использующиеся в военных целях от всех остальных. Разработаны специальные процедуры регистрации и учета, в том числе и потерянных терминалов Всё это свидетельствует о серьёзных намерениях пресечь/затруднить ВС РФ использование Старлинка Настоятельно рекомендуем принять меры к обеспечению резервных каналов связи: 🤩оптика 🤩правильно настроенные WiFi мосты 🤩PLC-адаптеры для передачи данных по проводным сетям (в т.ч. полёвке) 🤩использование прочих доступных технологий ☄️Судя по активности противника в этом вопросе, проблемы со Старлинком могут возникнуть в ближайшей перспективе! 🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 КЦПН в MAX Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ➡️Поддержать русских солдат рублëм

До СВО и в самом начале СВО мы часто получали с хранения «лысые» танки, причём многие из них были лишены динамической защиты изначально. Она им попросту не полагалась. https://t.me/nopasaran_2014/19372 Эти танки, конечно же, приходилось «доводить до ума» вручную в ремзонах танковых подразделений. Сейчас все танки приходят в войска с заводского конвейера полностью обеспеченные ДЗ. Проблема нехватки ДЗ сегодня связана исключительно с человеческим фактором: наше ГАБТУ упрямо не желает понимать, что ДЗ - это расходник. Четыре года СВО - и не желает понимать… 🤷‍♂️ В моём распоряжении есть письмо из ГАБТУ, в котором они мне с гордостью сообщают, что никаких проблем с КДЗ у нас нет, и там русским по белому написано: в течение 2025 года в рамках ГОЗ нами изготовлено 100 тысяч КДЗ Контакт-1. https://t.me/nopasaran_2014/19375 Это очень мало, господа из ГАБТУ! Этого чертовски мало. Этого едва хватит лишь на 200 «обмангаленных»танков. При этом в своем ответе на запрос депутата Миронова, сделанного на основании моего обращения, главная военная прокуратура пишет, что «танковые войска в зоне СВО обеспечены динамической защитой на 99%». А вот это, товарищи военные прокуроры, галимое враньё и в очко втирательство, а также - прямое нарушение приказа прекрасного нашего министра обороны, согласно которому «врать нельзя» ☝🏿 Да, товарищи военные прокуроры, хочу вам сообщить о том, что при каждом боевом выходе танк теряет часть своей ДЗ и её потом приходится восполнять. Даже если при боевом выходе не было в танк попаданий ПТС, этот танк всё равно теряет часть ДЗ. Теряет при каждом выходе: где-то продрался через лесополку, где-то в застройке задел бортом бетонный забор или угол дома. Да просто по полям прыгал, болтик крепёжный отломился - и КДЗ улетел в гавно. Я уже не знаю, как до вас достучаться. В каждом реально воюющем танковом батальоне или танковой роте жизненно необходимо в ремзоне всегда иметь пару тысяч КДЗ про запас. Пару тысяч - это минимум. «Скажите государю, что у англичан ружья кирпичом не чистят: пусть чтобы и у нас не чистили, а то, храни бог войны, они стрелять не годятся. И с этою верностью Левша перекрестился и помер».

Беспилотный потенциал Украины в условиях войны и за её пределами ⚡️Аналитический центр КЦПН перевёл очень интересное совместное исследование Массачусетского Университета (MIT) и Киевской школы экономики (KSE). Оно посвящено состоянию и пути украинской беспилотной экосистемы и тому, как их можно использовать в условиях военного конфликта и за его пределами по всему миру 🔹Вопреки теории о «плоском мире», где инновации могут возникать где угодно, прорывные технологии часто рождаются в конкретных географических «кластерах», таких как Кремниевая долина. Эти экосистемы объединяют пять ключевых игроков 1️⃣Предприниматели и стартапы– генераторы идей 2️⃣Венчурный капитал – источник финансирования 3️⃣Университеты и научные центры – поставщики кадров и исследований. 4️⃣Крупные корпорации – ресурсы и масштабирование 5️⃣Правительство и военные – формирование спроса и регулирование 🔹Украина же представляет собой пример того, как такая экосистема, специализирующаяся на обороне и безопасности (Defence/Security Innovation Ecosystem, DSIE), может возникнуть в условиях крайней необходимости 🔹Война- мать инноваций. Украина доказала, что может с невероятной скоростью создавать, внедрять и масштабировать технологии дронов. Однако, чтобы перенять этот опыт, нужно понимать сложный контекст, в котором он родился 🔹Ключ к успеху - не в гениальных одиночках, а в мощной сети взаимодействия всех пяти групп стейкхолдеров, от волонтеров в подвалах до IT-гигантов, создающих венчурные фонды 🔹Созданный в конфликте потенциал может стать основой для послевоенного процветания и экономической безопасности Украины, но для этого нужна продуманная государственная политика, которая ещё не сформировалась до конца и поддержка союзников 🔹Важные шаги. Постановление № 256/2567, которое упростило закупки дронов и правила их сертификации, и, конечно, проект «Армия дронов» - масштабная государственная программа, которая не только закупала дроны на средства United24, но и помогала новым производителям пройти сложную бюрократическую процедуру сертификации в Минобороны 🔹2024 год - «феноменальное масштабирование». Если в начале 2024 отрасль планировала выпустить 1 млн FPV-дронов, то к концу года производственные мощности выросли до 4 млн дронов в год. Государство стало основным заказчиком, обеспечивая около 80% поставок на фронт 🔹Возникли и новые вызовы: производственные мощности оказались загружены лишь на 30%, а будущие планы закупок остаются неопределенными. Для решения этих проблем было создано новая структура в ВСУ - «Силы беспилотных систем», призванные централизовать управление и интегрировать дроны в военную доктрину 🔹Если до 2022 года доминировал государственный «Укроборонпром», то сейчас инновации идут от частных компаний. Важную роль играют и гражданские гиганты, такие как Uklon, создавший венчурный фонд для инвестиций в оборонтех, или Ajax, открывший инженерную школу вместе с KSE 🔹Ядро экосистемы - более 500 предприятий, от небольших мастерских до крупных заводов. Они производят весь спектр дронов: от массовых FPV до стратегических морских и наземных дронов-камикадзе 🔹Для сохранения этого опыта, исследователи предлагают непременно сохранить эту экосистему, профинансировать загрузку мощностей, которую неспособно полностью обеспечить государство и включить её с европейскими и мировыми оборонными технологическими системами 🧐Если внимательно изучить переведённый документ, можно заметить и то, что она очень похожа на рекламную предпродажную презентацию для выхода на мировой рынок. А также то, что она преследует интересы одних групп в ущерб другим Например, в документе совершенно не упоминается оборонный кластер BRAVE1. Поэтому борьба за то, какая часть украинского беспилотного пирога окажется на европейском столе идёт серьёзная. Хотя, думается, что места на этом столе хватит всем, так как получить уникальный опыт и технологии, таская каштаны из огня чужими руками, стоит не мало 🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 КЦПН в MAX Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ➡️Поддержать русских солдат рублëм

‼️ Товарищи, вылетаю с бугра на лыжах с очередным шкурным запросом на краудфандинг. Карта Т-Банка (виртуальная): 2200702091210612 Кошелёк ЮMoney: 4100118795491428 За длительное отсутствие собственного авторского контента в канале прошу простить.

Дополню соображения Филолога по защите от БПЛА… Успех в любом деле зависит от подготовки: личной и снаряжения/вооружения. Основа личной подготовки - физуха, знания теории, тренировки на полигоне или выполнение задач. Основа подготовки снаряги/вооружения - понимание ее назначения, характеристик, боевых возможностей, умения этим всем пользоваться. Важно понять картину боя и свое место в нем. Иными словами, надо знать замысел - последовательность выполнения задачи, кто тебе помогает, соседи справа/слева и сигналы взаимодействия/оповещения. Перед подготовкой важно вспомнить прошлый опыт и правильно его проанализировать и постараться предусмотреть все нюансы и варианты развития событий. Задача ставится четкая, измеримая, достижимая, ограниченная по времени, значимая. Не просто «или туда, не зная куда». А «иди туда, пройди 2 км, в 18.30 ты должен занять позицию возле избушки лесника, чтобы вести наблюдение и обнаружить/уничтожить «Бабу-ягу». Цель определяет средства ее достижения. Эти средства нужно подготовить/выдать/получить или купить (будем откровенны). Также, на этапе планирования выполнения задачи оцените не только свои силы и противника, но и местность, соседей, погоду. Местность можно оценить с помощью тепловой карты или даже нейронки. Погоду можно узнать с помощью приложения Зевс (или аналоги, но не Яндекс. Погода). Уясните что именно с собой брать и зачем + варианты типовых ситуаций, с которыми вы столкнетесь: летит дрон, надо покушать, надо спрятаться (даже если ничего из снаряги нет), надо стрелять, надо доложить по радиостанции, надо оказать помощь раненому и т.п. Осознайте этапы выполнения задачи: «иди, сиди и жди» отличается от «накопление/накат/закреп/контрнаступ». Дальше думайте сами. В этом поможет организация постов наблюдения за воздухом + эшелоны РЭБ.

⚡️Мадяр: «Наши операторы полным составом выйдут с передовой!» ❗️Казалось бы, это просто кликбейтый заголовок для привлечения внимания. Но это не совсем так, хотя внимание к этому видео, действительно, хотелось бы привлечь 📣В нём Мадяр декларирует следующую цель - массовое внедрение решений по удалённому управлению дронами и роботизации на ЛБС. Всё, как и анонсировал в своей программной речи новый министр обороны Украины Михаил Фёдоров. Заявляется, что это делается для сбережения личного состава, которого крайне не хватает. Это признают все военные функционеры врага. Ведь программа по привлечению добровольцев в СБС (силы беспилотных систем Украины) оказалась неудачной, о чём мы не так давно писали. И вот они решили максимально сохранить и качественно улучшить то, что имеют в наличии 🔺Так же надо понимать, что сохранение жизней личного состава касается «не только лишь всех» и не относится к бусифицированным бедолагам, отправляемым на мясо, а лишь к беспилотной элите, которая и после нашей победы, будет востребована глобальными врагами по всему миру 🔺В видео так же сказано много всего плохого и неприятного для нас, что транслировать не очень бы хотелось. В любом случае согласимся с коллегами, которые после предыдущего поста с Мадяром, точно подметили, что даже не Буданов, а именно он должен быть номером один в списках на ликвидацию. Ведь столько крови наших бойцов и, кстати, мирных жителей (особенно в Курской области) нет ни на ком, как на Роберте Броуди (Мадяре) 🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 КЦПН в MAX Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ➡️Поддержать русских солдат рублëм

Мадяр. Ожидания и планы на 2026 год. Роль системы Mission Control ‼️Мадяр опубликовал большой текст со своими ожиданиями от 2026. Он рассказал, почему так важна запущенная Фёдоровым система Mission Control, привёл свои цифры по результатам деятельности против нас СБС Украины и озвучил часть планов Приведём перевод и тезисы этого текста без купюр, чтобы лучше и без искажений понимать, что готовит наш враг 📍Недавно Михаил Федоров объявил о запуске в общевойсковом порядке системы Mission Control - единой цифровой платформы для управления всеми дроновыми операциями ВСУ. Это ключевой шаг в реализации масштабного плана развития беспилотных сил Украины на 2026 год. Главная цель - перейти от красивой картинки к управляемой эффективности Раньше данные о результатах вылетов (включая неудачные) могли искажаться, запаздывать или теряться. Mission Control требует от каждого пилота немедленно вносить данные по каждому вылету. Только так можно строить аналитику на реальных цифрах, а не на догадках или «оперативной лжи». Как сказано в исходном материале: «Мы эффективны, потому что считаем и анализируем. А чтобы считать, необходимо ту оперативную информацию иметь немедленно» 📍План развития, частью которого является Mission Control, содержит 18 конкретных пунктов. Вот ключевые из них, которые можно публичить 1️⃣Единая цифровая экосистема: Внедрение Mission Control для всех подразделений ВСУ (прототип уже работает в СБС-Силах беспилотных систем) 2️⃣Уравнение «пришло = ушло»: Удержание достигнутого в декабре 2025 баланса, когда дронами подтверждено уничтожение примерно такого же количества живой силы противника, сколько было мобилизовано за отчетный период 3️⃣Масштабирование. Увеличение численности войск СБС с нынешних 2,2% до критически необходимых 5% от общих сил обороны и создание сплошной «линии дронов» вдоль всего фронта 4️⃣Четкость и ответственность. Внедрение проектного менеджмента, персонификация ответственности и автоматизация планирования реальных потребностей 5️⃣Работа с данными. Оперативный анализ информации и немедленная реакция на вызовы 6️⃣Сокращение либо перепрофилирование лишних должностей в условиях мультифакторного обоснования - перераспределения сил и средств 📍Отвечая на критику: почему бьют по «червям» (так Мадяр называет наших бойцов) и что такое СБС. В сети часто звучит критика: мол, дроны слишком много «целятся в червей» (живую силу противника вблизи), вместо того чтобы бить по логистике и контролировать глубину. Надо понимать, что СБС - это не просто «дронары». Это новый род войск, такой же, как мотострелковые или артиллерийские войска, но использующий беспилотные системы как основное средство поражения. Они составляют лишь 2,2% от общей численности сил обороны План СБС предусматривает, что на живую силу должно приходиться 30% целей. Фактически этот показатель- 39,4%. Остальные 70% - это как раз логистика, техника, укрытия, РЭБ и командные пункты противника. Только в декабре было уничтожено почти 3000 единиц техники на разной глубине Безотносительно того, насколько эти цифры соответствуют действительности и будут ли полностью реализованы эти планы, очевидно, что готовится враг серьёзно и Фёдоров, собирая вокруг себя команду, собирается реализовать заявленные им в программной речи цели 🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 КЦПН в MAX Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ➡️Поддержать русских солдат рублëм

Ситуация на Купянском направлении по докладам продолжает жить своей параллельной реальностью, слабо соприкасающейся с реальностью объективной. Так, Валерий Герасимов проинспектировал группировку «Запад», где объявил о продолжении уничтожения окруженных формирований ВСУ и освобождении Купянска-Узлового. Если ждали инспекции для решения проблем после нее - забудьте. Как всегда, для сравнения карты отечественных картографических проектов с актуальной обстановкой на Купянском направлении. По самым оптимистичным данным, ВС РФ только-только вышли на окраины Купянска-Узлового. По другим - даже до этого еще далеко. Возможно, что существует некая изнанка Купянска и соседних территорий, где и происходят все эти очень странные дела с регулярным освобождением и окружениями. Других вариантов не остается. Военный Осведомитель

👆 «Если за четыре года не выстроена единая логика действий, то её уже и не будет». На четвёртом году войны фронт и политический уровень окончательно разошлись: фронт живёт задачей выживания, верх — имиджем и внешними контактами. Эти траектории не совпадают и уже не могут совпасть, отсюда ощущение абсурда. Ключевой разрыв в том, что фронт опирается на реальность, а верх — на картинку. Попыток синхронизации нет, и система не стремится их предпринимать. В таких условиях контраст между реальной обстановкой и официальной подачей действует деморализующе. Без жёстких управленческих решений доверие будет разрушено окончательно. Ps Пост батальона "Восток" от 13 мая 2024 года. https://t.me/DonbassYasinovatayanaliniiOgnia/52290?single