Илья Чáмуха | Sample Legal

Ладно, а теперь давайте обсудим пару вещей: 1. что нужно было сделать агентству, чтобы такого не было 2. что можно сделать агентству, чтобы минимизировать потери 1. Что нужно было сделать? Заключить предварительный договор или опцион на заключение договора аренды. И тот и другой вариант даёт возможность заключить сделку, когда организатор ещё не уверен, состоится ли концерт с артистом: 🛑Предварительный договор по ст. 429 ГК РФ обязывает стороны заключить в будущем основной договор на согласованных условиях, и для этого не нужно прописывать все детали аренды. В договоре можно указать, что он вступает в силу с момента подписания договора с артистом. 🛑Согласно опциону организатор платит арене премию за право в течение срока потребовать заключения договора на зафиксированных условиях. Не воспользовался правом — теряет только премию, а не попадает в обязательства перед ареной. 2. Что можно сделать сейчас? Зафиксировать всю переписку с ареной, чтобы требовать с нее убытки. А также параллельно искать другую площадку под эти даты. По закону в случае недобросовестного срыва переговоров можно взыскать убытки по ст. 434.1 ГК РФ. Учитывая готовность заключить договор и потом резкий отказ — вполне можно расчитывать на компенсацию убытком из-за такого поведения. Что сюда попадает: расходы на билетного оператора, реклама с упоминанием арены, предоплаты подрядчикам под эти даты. Плюс упущенная возможность договориться с другой площадкой — если альтернативы к моменту отказа уже разобрали. Да уж, непростой понедельник у юристов концертного агентства