КОБЯКОВА 🄼🄳

Директор НМИЦ им. Сербского, ГВС по психиатрии и наркологии Минздрава России Светлана Шпорт отметила, что когнитивные нарушения не являются нормой для любого возраста и не всегда являются признаком психиатрических заболеваний. Ранние признаки (тревожность, перепады настроения, социальная изоляция) часто ошибочно воспринимаются как естественная часть старения. Однако они могут проявляться и у трудоспособных, активных людей и служат сигналом для обращения за помощью, так как являются маркерами снижения когнитивных функций.

Заместитель декана экономического факультета МГУ Александр Мальцев отметил, что по данным ВОЗ в 2019 году глобально стоимость деменции достигла 1,3 триллиона долларов (сопоставимо с ВВП Испании), примерно 50% которых это косвенные расходы, включая упущенный доход ухаживающих родственников и др. Ситуация будет только усугубляться по причине общемирового демографического тренда - старение населения.

Вчерашняя сессия «Деменция как новый экономический вызов». На моей памяти впервые в нашей стране вопросы, касающиеся этой проблемы, были подняты не на специализированных медицинских площадках, а на главном экономическом форуме.

Ну и безусловно, наша гордость – сообщество «Кадровая платформа организаторов здравоохранения». Сообществу – пять лет, и более 6,5 тысяч участников. Держимся друг друга.

В фокусе нашего пристального внимания – действующие региональные министры здравоохранения. Им сложно. Помогаем изо всех сил. Для них очный формат дважды в год при непосредственном участии Министра здравоохранения РФ. Помимо новых знаний, министры получают редкую возможность живьем пообщаться друг с другом.

Работаем на ПМЭФ-2026. Сессия «Человеческий капитал как драйвер трансформации здравоохранения: от подготовки кадров – к управленческим практикам». ЦНИИОИЗ по поручению Минздрава России реализует комплексный подход к подготовке управленцев в сфере здравоохранения. Одного универсального инструмента не существует. Целевые аудитории разные и потребности у них – тоже разные.

Сегодня в рубрике «Полезный оргздрав» – опыт Республиканской клинической больницы им. Г.Г. Куватова Республики Башкортостан по цифровизации внутренних аудитов качества и безопасности медицинской деятельности. О практике рассказала Динара Тагирьяновна Кулова, главный внештатный специалист Минздрава Республики Башкортостан по развитию системы менеджмента качества, заместитель главного врача по организационно-методической работе РКБ им. Г.Г. Куватова. Цель: вместо разрозненного ручного контроля внедрить единую автоматизированную систему внутренних аудитов, обеспечить своевременное выявление системных несоответствий и создать прозрачную систему контроля качества. Что сделали: • разработали и внедрили корпоративный цифровой портал для внутренних аудитов, интегрированный с ситуационным центром, системой электронного документооборота TESSA и региональной медицинской информационной системой • автоматизировали годовое планирование, которое учитывает графики работы отделений, загрузку аудиторов и приоритеты по факторам риска • внедрили цифровые чек-листы, автоматическую классификацию несоответствий, прикрепление фото-доказательств, маршрутизацию и электронное подписание отчётов • настроили автоматические уведомления аудиторским группам (за 7 дней до и в день проверки) Что получили: • время планирования аудитов сократилось на 80% • частота выявления системных несоответствий выросла в 3 раза • доступность отчётов для руководства достигла 100%, к системе подключены все подразделения больницы • полностью отказались от бумажного документооборота • управленческие решения теперь принимаются на основе живой аналитики в ситуационном центре с прогнозированием рисков Важный плюс: каждое подразделение видит свой календарь аудитов и результаты проверок в режиме реального времени, что позволяет своевременно проводить корректирующие мероприятия. Система поддерживает риск-ориентированный подход при планировании. Перенимаем опыт! Читайте также в МАХ

Интересное. Впервые услышала идиому на английском языке «dog-eat-dog world». Мне показалось забавным. И воображение у меня богатое, я сразу представила). Используется для описания жесткой конкуренции в деловой среде. Если перевести на великий и могучий, то это «человек человеку волк», «плавать среди акул», «идти по головам» и «выживает сильнейший». И да, у меня очередное обострение по улучшению собственного английского. В ход пошли идиомы и работа над произношением. Опять).

(document without text)

И следом квалифицированные требования к этим же работникам

(document without text)

Коллеги, утверждена новая номенклатура медицинских и фармацевтических работников. Изучаем.

Тоже хорошо, ещё и покаялся).

Сработало старое напоминание, которое было сохранено не по московскому времени. Извините. По Москве 15:00 уже прошло. Дальше буду ориентироваться на московское время, как Вы просили.

Новый мир. Я ругаю агента, а он оправдывается⬇️