КОБЯКОВА 🄼🄳

Возьми трубку! SuperJob опросил 3000 работающих россиян и выяснил, как обстоят дела с коммуникацией в нерабочее время, но по рабочим вопросам. 63% всегда отвечают на звонки руководства, 20% делают это иногда. Не берут трубку никогда только 4%. Остальным повезло – начальство их не тревожит. Это что за работа такая?) Интересная деталь: готовность быть на связи заметно растёт с возрастом. Среди сотрудников до 24 лет трубку всегда возьмут 41%, а среди тех, кому за 45, – уже 67%. Возраст здесь важный фактор, но, наверное, не единственный. По профессиям лидируют логисты (79%), главные бухгалтеры (72%) и менеджеры по продажам (71%). А вот дизайнеры оказались самыми недосягаемыми – только 28% из них всегда на связи. Остальные, видимо, восстанавливают творческие ресурсы. Результаты исследования в определенной степени являются для меня ожидаемыми. Взрослые (мы, миллениалы и, тем более, бумеры) – более ответственные и совестливые, чем гедонисты-зумеры. Я уже рассказывала, как мне срочно понадобилось собрать рабочий созвон однажды в пятницу вечером. Ну, думаю, вы догадались, кто присоединился. Зумеров я «прибивала» в понедельник, а они искренне недоумевали, чем я так недовольна, и объясняли, что у них в пятницу вечером - вечеринка. Что они знают о вечеринках-то… Отдельная тема - это способы коммуникации. Они ненавидят звонки. Но об этом в другой раз. Меня больше в этом исследовании заинтересовал перечень специальностей, возглавляемый логистами. Я тут в отпуске познакомилась с девушкой-логистом одной уважаемой компании из Спб. Она мне сказала, что периодически чувствует себя пиратом, а не логистом). Видимо, опасная работа сейчас и трубки надо брать. Что про меня. Трубки беру не всегда. Бывают обстоятельства, когда это просто неприлично. Но всегда перезваниваю и отписываюсь. Причём всем, а не только начальству. Воспитание такое. Сотрудников стараюсь без крайней надобности во вне рабочее время не дёргать. Лучше надиктую голосовое. Но, врать не буду, бывает. Так, а как у вас дела обстоят?

​Фёдор Лузан родился 21 февраля 1921 года в станице Абинской (ныне г. Абинск Краснодарского края) в многодетной крестьянской семье. Мечтал стать врачом – после школы без труда поступил в Краснодарский медицинский институт. Но со второго курса в 1939 году по комсомольскому призыву ушёл в Красную Армию. Участвовал в Советско-финляндской войне. С августа 1941 года на фронтах Великой Отечественной войны. Служил радистом взвода связи 2-го батальона 758-го стрелкового полка 88-й стрелковой дивизии Карельского фронта. 24 ноября 1941 года в бою за участок железной дороги Лоухи в Карелии батальон попал в окружение. Враг пошёл в атаку с автоматчиками и танками. Радист Лузан из блиндажа передавал донесения на командный пункт полка. В критический момент вызвал огонь советской артиллерии на себя. Фашисты ворвались в блиндаж. Последние слова, которые услышали в полку: «Взрываю рацию, прощайте, товарищи!». Оставшейся гранатой ефрейтор Лузан взорвал себя вместе с рацией и группой вражеских солдат. Указом от 22 февраля 1943 года за «образцовое выполнение боевых заданий командования на фронте борьбы с немецкими захватчиками и проявленные при этом отвагу и геройство» Фёдору Афанасьевичу Лузану посмертно присвоено звание Героя Советского Союза. О Федоре Лузане написана песня Виктора Коваля и поэма «Быль о станичном парне» Виталия Бакалдина. Его именем названы улицы в Краснодаре, Абинске и Крымске. Помнят его и в Краснодарском медицинском институте, где установлен памятник Герою. Больше историй фронтовых медиков — на сайте проекта Медсанбат #Победа81 #Медсанбат

Анонс образовательных программ на июнь 2026 года Уважаемые коллеги, приглашаем на образовательные программы Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава России. В июне 2026 года запланированы программы для внештатных специалистов, научных работников, руководителей медицинских организаций и специалистов, отвечающих за взаимодействие с пациентами. ➡️ Школа главного внештатного специалиста Старт обучения: 1 июня ➡️ Методологические основы организации научного исследования Старт обучения: 1 июня ➡️ Стратегическое управление медицинской организацией «Школа главного врача» Старт обучения: 8 июня ➡️ Внедрение системы управления, направленной на повышение удовлетворённости пациентов медицинской помощью Старт обучения: 15 июня ➡️ Коммуникация в системе здравоохранения: новый взгляд на старую проблему Старт обучения: 15 июня ❕ Актуальное расписание программ – смотрите на сайте #образованиеЦНИИОИЗ ▫️ ЦНИИОИЗ в МАХ

Выставка Международного форума безопасности, Москва. Новый мир…

Ответ на вчерашнюю задачу в Школе оргздрава про выездные формы работы. Среди ваших ответов чаще всего встречается 1,5,7. Мои варианты – такие же, плюс я бы добавила №3. Разбираем. №1 - выездная работа должна планироваться не по принципу «так всегда ездили», а по реальной потребности территории. Демография, структура заболеваемости, удалённость, сезонная транспортная доступность — всё это имеет значение. № 3 - применение дополнительных ресурсов мед помощи, по-хорошему, должно опираться на данные. Если мы не понимаем, где есть дефекты оказания медицинской помощи, то мы не управляем процессом. Ресурсы (особенно кадровые) всегда ограничены. Стрелять пушкой по воробьям – непозволительная роскошь.. №5 - выездная работа сама по себе мало что значит, если она не встроена в систему. Должны быть предварительный отбор пациентов, связка с первичным звеном и дальше — чёткий маршрут пациента. Иначе это разовая акция с коротким эмоциональным эффектом и слабым системным результатом. №7 - современная выездная работа — это не «приехали, посмотрели, уехали». Это инструмент активного выявления и отбора пациентов, которым дальше нужна помощь более высокого уровня. Как-то так. До встречи через две недели.

​​Сегодня в Школе оргздрава задача про выездные формы работы. В регионе N обсуждается развитие выездных форм работы для повышения доступности медицинской помощи в труднодоступных и малонаселённых территориях. В регионе уже действуют мобильные бригады и периодически осуществляются выезды узких специалистов. Однако, выраженного эффекта на доступность и качество медицинской помощи для жителей сельских регионов пока не получено. На совещании в региональном минздраве предложены ряд управленческих решений. Какие из них приведут к максимальному эффекту выездной работы для региональной системы здравоохранения? 1. Планировать выездные формы работы с учётом демографической ситуации, структуры заболеваемости, сезонной транспортной доступности и фактического дефицита медицинских кадров, а не только по административно закреплённому графику. 2. Рассматривать выездную работу преимущественно как способ компенсировать кадровый дефицит, не интегрируя её в систему маршрутизации, диспансерного наблюдения и последующего ведения пациента. 3. Формировать программы выездов на основе анализа данных о причинах обращаемости, обьемов выполненных профилактических мероприятий. 4. Оценивать эффективность выездной работы главным образом по количеству осмотренных пациентов за один выезд, поскольку это наиболее объективный и универсальный показатель. 5. Встраивать выездные формы работы в единую модель оказания помощи: с предварительным отбором пациентов, взаимодействием с первичным звеном, и прозрачной маршрутизацией пациента после выезда. 6. Считать оптимальной практикой равномерное распределение выездов между населенными пунктами независимо от демографической структуры населения, кадровой ситуации и удалённости от медицинской организации. 7. Использовать выездные формы работы как инструмент управляемого отбора пациентов, нуждающихся в специализированной медицинской помощи, а не только как формат разовой консультативной помощи. 8. Считать, что выездная форма работы эффективна, если она снижает социальное напряжение на территории, даже при отсутствии подтверждённых данных о влиянии на доступность, маршрутизацию и результаты медицинской помощи. Правильных ответов больше, чем один, естественно. Мой ответ — завтра, как всегда.

➡️ Медики Южной Осетии изучают лучшие практики российского здравоохранения в рамках очного интенсива «Мосты к здоровью нации» Руководитель амбулаторно-поликлинического центра РММЦ Тамара Санакоева и заведующий терапевтическим отделением Светлана Сохугова приняли участие в очном интенсиве «Кадровой платформы организаторов здравоохранения», прошедшем в Санкт-Петербурге. В рамках образовательной программы участники познакомились с флагманскими стандартами ЦНИИОИЗ Минздрава России, направленными на повышение качества медицинской помощи и эффективности управления медицинскими организациями. Особое внимание было уделено: ⤵️ ➡️Стандарту системы управления медицинской организацией — для повышения удовлетворенности пациентов; ➡️Стандарту кадровой политики — для создания комфортной среды для медицинских работников. 🏥 В рамках курса наши специалисты также посетили площадку ФГБУ «НМИЦ им. В. А. Алмазова» Минздрава России, где проходил IX Петербургский медицинский инновационный форум. Программа включала:⬇️ ➡️диалог с ведущими экспертами Центра; ➡️обсуждение современных подходов к развитию здравоохранения; ➡️экскурсию по подразделениям и знакомство с инновационными медицинскими технологиями. «Практические занятия под руководством экспертов ЦНИИОИЗ стали площадкой для профессионального обмена опытом, обсуждения эффективных управленческих решений и современных инструментов, направленных на повышение качества медицинской помощи и создание комфортной среды как для пациентов, так и для медицинских работников», — отметила Тамара Санакоева. 🤝 Минздрав Южной Осетии выражает благодарность команде и лично директору ЦНИИОИЗ Минздрава России член-корреспонденту РАН, профессору, доктору медицинских наук Ольге Кобяковой. Подписаться на Минздрав РЮО 📲Читайте нас и в MAX

Наблюдение. С детьми занимаются преимущественно женщины. Даже у уток. Папка-утка занят чем-то. Хотя воскресенье вроде …

По субботам у меня интервальная тренировка. Стараюсь без пропусков. Это самая тяжелая тренировка в течение недели и, закончив её, испытываю огромный эмоциональный подъем. Почему? Потому что следующая тяжелая тренировка ещё через целую неделю). Остальные тренировки – приятные.

​​Интересное. Помимо беговых клубов, где, оказывается, не только и не столько бегают вместе, я узнала про новый модный вид физической активности – лестница. То есть люди поднимаются на 50 и более этажей за деньги). И даже покупают абонементы на соответствующие тренировки. Я, если честно, грешна сама. Имея доступ к 37 этажам, я пару раз в плохую погоду забегала наверх. Но чтобы абонемент …. До такого я пока не додумалась. Ну что тут сказать. Я - за любую физическую активность. Лестница, так лестница. Но лазить по горам в сто раз круче. Даже по невысоким горам. Фотка моя. Сделана, как вы понимаете, не на лестнице.

(document without text)

Коллеги, эксперты ЦНИИОИЗ традиционно подготовили для вас изменения нормативки в здравоохранении за апрель 2026. Пользуйтесь, п-та!

​​Уважаемые коллеги, ниже информация для главных врачей областных, краевых и республиканских многопрофильных больниц. Мы (ЦНИИОИЗ Минздрава России) организуем вторую в этом году встречу нашего сообщества главных врачей вышеупомянутых больниц. Первая, напомню, прошла в Москве в рамках Форума здоровое общество. Встреча состоится 8 августа в Уфе, на базе Республиканской клинической больницы им. Г.Г. Куватова при поддержке министерства здравоохранения республики Башкортостан. Мы обсудим вопросы, касающиеся развития региональных, краевых и республиканских больниц: - цифровая трансформация КДЛ как инструмент централизации лабораторной службы. Как перестать тонуть в бумагах и направлениях - интеграция с РМИАС — разбор реального кейса - цифровые решения для эффективного управления больницей - управление качеством и безопасностью медпомощью в многопрофильном стационаре - наставничество как системная технология. Адаптация молодых кадров без боли. Форматы: живые выступления, разборы кейсов, знакомство с медицинскими организациями. Еще раз. Эта встреча только для главных врачей областных, краевых и республиканских многопрофильных больниц. Все вопросы можно задать Чукавиной Анастасии Васильевне 8-912-446-92-55 , chukavinaav@mednet.ru. Пожалуйста, пишите, а не звоните). Письма -приглашения пришлём. Регистрация по ссылке До встречи в Уфе!

Выступление министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко на 79 Всемирной Ассамблее здравоохранения.

Вот так выглядит весь мир, собранный в одном зале. Ну или почти весь мир.