У меня в личке с собой есть ветка “Мысли”, куда я их выписываю. Из разговоров с умными людьми, книг, лекций и иногда собственной головы. Однажды продолжу вести эту ветку в бумажной тетрадке. Вчера-сегодня смотрел эту лекцию от 2013 года, и мысли из нее я хочу положить в этот канал. Во-первых, их целых 3 — подобного из одного источника у меня давно не было. Во-вторых, Гейб для вас, надо полагать, более релевантный персонаж, чем психолог Канеман и предприниматель Вова из Forbes 30 до 30, чьи мысли среди прочих лежат в моей ветке. 1) 11:49 — Гейб соглашается с тезисом книги «Кто»: пока компании ищут аутсорс (дешевую рабочую силу), Valve покупают самых дорогих талантов на рынке. Под «талантами» Гейб понимает людей с высокой продуктивностью. В 2026 году Valve остаются в мировом топе компаний по прибыли в пересчете на сотрудника. 2) 24:33 — Гейб говорит, что при принятии решений необходимо делать количественный прогноз — иначе ты делаешь недостаточно или не так хорошо, как можешь. Далее в районе 48:30 Гейб говорит, что спустя годы prediction market’ы будут популярны, а качество их прогнозов будет выше, чем у аналитических агентств и паблишеров. Про Polymarket и его аналоги в 2026 году можно не рассказывать. 3) 36:32 — на вопрос «почему люди покупают ингейм-айтемы» Гейб отвечает, что не видит разницы между ними и status goods из физического мира. То есть люди готовы платить за индикаторы статуса. А деньги как индикаторы статуса не так наглядны и броски, как их наглядные аналоги-цифровые товары, в которые эти деньги конвертируются. Работа разработчика же, говорит Гейб, заключается в создании рынка и максимизации продуктивности пользователей-создателей таких цифровых продуктов. Стоимость продуктов же определит рынок. —— Будто бы отныне буду слушать каждую его лекцию, которая будет попадаться на глаза.