В 2025 году «М.Видео» получили 63 млрд руб. убытка. По всем правилам банки могли потребовать возврат кредитов досрочно, но не сделали этого. Акционеры вложили ещё десятки миллиардов рублей, а поставщики продолжили работать. Почему? Потому что в данном случае репутация стала вполне осязаемым бизнес-активом. 30 лет «М.Видео» выстраивал не только узнаваемость бренда, но и доверие покупателей, отношения с банками и поставщиками, масштаб и вес на рынке. И когда финансовые показатели рухнули, накопленный репутационный получилось конвертировать в самое дорогое, что бывает у проблемного бизнеса, — ещё один шанс. В новом видео разбираю: — почему компания продавала не технику, а доверие к самой покупке; — как шоуруминг и кредиты под 20% годовых сломали классическую розницу; — сколько стоит доверие к компании в процентах по облигациям; — почему назначение Владислава Бакальчука стало сообщением рынку; — что на самом деле значит «если не можешь победить маркетплейс, стань им». Смотреть видео: 〰YouTube 〰VK 👇🏼Как считаешь, что вернёт М.Видео прибыль, и вернёт ли что-то вообще?