Уфимский визионер

+1

Прямая линии главы Башкирии Радия Хабирова: всеобщий охват, исключение «чёрных лебедей» и будущее республики На прямой линии с жителями Республики Башкортостан Радий Хабиров обозначил приоритеты работы республики ближайшего будущего. Среди ключевых задач – защита предприятий региона, выполнение социальных обязательств, решение накопившихся вопросов дорог и ЖКХ, а также подготовка к саммиту ШОС-2028. ▫️ Прямая линия с участием всей республики Новаторской особенностью регионального эфира Башкирии стали включения муниципальных телестудий. Жители региона обращались к Радию Хабирову из своих городов и районов в реальном времени. До прямого эфира работали передвижные студии, а обработку обращений дополнили искусственным интеллектом: нейросеть определяла тему и географию проблемы, помогая подключать ответственных. В самом начале прямой линии глава Башкирии отметил: Те вопросы, которые решаемы уже сейчас, в течение двух недель должны быть исполнены. Муниципальные включения сокращают дистанцию между жителем, местной администрацией и главой республики. Возникает общая точка отсчёта, позволяющая впоследствии проверить сроки и результат. ▫️ Башкирия снижает вероятность кризисных сценариев Устойчивость региональной экономики Башкирии зависит от способности одновременно защищать промышленную базу и сохранять финансирование социальных задач. Республика может ограничивать накопление внутренних рисков, сохраняя ресурсы для ответа на внешние угрозы. Поэтому расходы на безопасность имеют прямое значение для выполнения обязательств перед жителями. Радий Хабиров констатирует стабильность экономики региона и отмечает отсутствие предпосылок для возникновения критических ситуаций - так называемых «чёрных лебедей». Эта работа предполагает сохранение управляемости при текущем высоком уровне нагрузки. По словам Хабирова, средства на пассивную защиту предприятий превышают 30 млрд рублей. Экономический смысл таких вложений заключается в снижении вероятности остановки производства и связанных с ней потерь для республики. Другие риски возникают при увеличении разрыва между экономическими показателями и повседневной жизнью региона. Так, Радий Хабиров подчеркнул, что задача региональной власти состоит в определении очерёдности расходов, сохранении финансирования начатых объектов и соблюдении обозначенных сроков. Работа с обращениями в режиме прямой линии позволяет выявлять такие разрывы по конкретным территориям и в реальном времени пересматривать управленческие решения. ▫️ ШОС-2028 задаёт масштаб ответственности новой команды Уфы Подготовку к предстоящему саммиту Хабиров связал с задачами новой команды столицы региона. Городскому руководству предстоит одновременно решать текущие проблемы и готовить Уфу к международному событию высокого уровня. Мы позиционируем Уфу как город, который может стать центром, где принимаются судьбоносные решения, - заявил Хабиров. Башкирия регулярно входит в число лидеров международной активности регионов. В интегрированном Индексе плотности международных контактов «Минченко консалтинг» за январь-октябрь 2026 года Хабиров занимает четвёртое место. Накопленные связи и опыт переговоров создают основу для подготовки саммита и привлечения партнёров к региональным проектам. Практический интерес республики состоит в обновлении городской среды, расширении деловых контактов и создании объектов, востребованных после отъезда делегаций. ❗️Более 7000 обращений собраны и взяты в работу по итогам подготовки и проведения прямой линии. Хабиров ежегодно посвящает этому разговору многочасовой эфир в прайм-тайм, лично разбирая вопросы жителей. В этот раз общение продолжалось почти пять часов, а подключение муниципальных студий расширило возможности участия. @mcrepostregion

Шесть измерений прямой линии Радия Хабирова: от мультиканального сбора обращений к событиям-катализаторам 🔺Аналитика АПЭК ◾️Часть 2 Кадровая политика Башкортостана: открытость решений. Примечательной чертой прямой линии Хабирова стали открытые ответы на вопросы о переменах в региональном и муниципальном менеджменте.В блоке кадровых вопросов Хабиров сообщил, что 17 ноября будет назначен новый глава администрации Уфы. Поддержку кандидатуры Рустама Шарипова Хабиров объяснил его большим управленческим опытом (управлял двумя муниципалитетами) и сложностью задач, которые предстоит решать Уфе в ближайшем будущем. Глава региона ответил и на претензии к сфере здравоохранения, отметив, что министра здравоохранения менять не планирует, несмотря на звучавшую критику. Он пояснил: республика лучшая по выполнению нацпроекта, при этом Минздрав Башкирии получает специальные указания по улучшению качества работы. Открытость кадровой политики Хабирова объясняет логику отставок и назначений. События-катализаторы: ориентация на динамичное развитие. Глава республики сконцентрировал внимание на событиях-катализаторах, которые затрагивают репутационно-политический контур, а также инфраструктурно-градостроительный. Главным репутационным событием для республики станет саммит ШОС-2028 в Уфе. Как отметил Хабиров, это большой трафик, потребность в многоязычных волонтёрах и шанс сделать Уфу «мировым центром». В инфраструктурно-градостроительном контуре ожидается открытие 16 ноября обхода Стерлитамака и проезда по улице Галле (Восточный выезд, с ограничением для грузовиков), дорога Уфа — Дюртюли с доведением до четырёх полос и выходом на М-12, а также социальные и культурные объекты: математический лицей (конец 2027 года), межвузовский кампус на 4200 студентов, мечеть «Ар-Рахим» (фасад в этом году, проектирование залов в 2027-м), новый памятник Салавату Юлаеву (октябрь 2027 года), Центр бокса и академия тенниса (2028 год). Эти катализаторы выполняют важные функции: обосновывают приоритеты и федеральное финансирование, задают горизонты ожиданий и управляют ими, а также мобилизуют негосударственных акторов (бизнес и меценатов) под конкретные городские проекты. Мультиканальный сбор обращений и ИИ-аналитика позволили управленческой команде Башкирии выстроить точную картину запросов, топ-3 тем (дороги, ЖКХ и соцобслуживание) завершились конкретными поручениями и сроками, а блоки безопасности, экономики, кадров и событий-катализаторов задали среднесрочные ориентиры развития республики. Таким образом, эфир стал не только публичным ответом на вопросы жителей, но и инструментом контроля, фиксации ответственности и управления ожиданиями вокруг ШОС-2028 и крупных инфраструктурных проектов. #Аналитика Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов / Мы в MAX / Мы в ВК / Мы в Дзен

Шесть измерений прямой линии Радия Хабирова: от мультиканального сбора обращений к событиям-катализаторам 🔺Аналитика АПЭК ◾️Часть 1 Прямая линия главы Башкортостана Радия Хабирова с жителями республики продлилась четыре с половиной часа и собрала более 7000 обращений за время подготовки и эфира. Формат акции - традиционный рабочий механизм сбора и первичной обработки запросов. В рамках эфира глава региона не только отвечал на вопросы, предоставляя дополнительную информацию, но и разрешал конкретные кейсы, используя управленческие поручения. Мультиканальность и территориальное распределение обращений. Одним из главных ориентиров при подготовке стала мультиканальность сбора обращений. В муниципалитетах впервые работали выездные студии, в которых представители территорий могли задать вопросы в режиме онлайн. Параллельно действовали электронные платформы, чат-боты в мессенджерах. Для анализа и обработки поступившего массива запросов активно использовался искусственный интеллект. Именно это позволило составить общую картину. Наиболее популярными стали темы дорог, ЖКХ, соцобслуживания, здравоохранения, благоустройства, транспорта, образования, СВО, промышленности и энергетики, строительства. По общему количеству обращений лидировали Уфа, Стерлитамак, Уфимский район, Нефтекамск, Белорецкий, Иглинский и Белебеевский районы, Октябрьский, Бирский и Стерлитамакский районы. При этом ИИ-обработка позволила выделить территории с наибольшим коэффициентом обращений на 10 тыс. жителей. Это Краснокамский, Белокатайский и Стерлитамакский районы. Это означает, что именно эти регионы «самые проблемные», а значит требуют повышенного внимания региональных и муниципальных властей. Топ-3: в фокусе внимания Хабирова. Основную часть эфира заняло обсуждение наиболее актуальных для жителей тем: дорог, ЖКХ и соцобслуживания. Отвечая на вопросы из этих блоков, Хабиров не только прояснил ситуацию по ряду конкретных объектов (обход Стерлитамака откроется 16 ноября; дороги Уфа — Дюртюли и Уфа — Инзер в планах, финансирование выделено; реконструкция улицы Октябрьской революции — к 2028 году), но и дал реальные поручения членам команды. Так, поручения были адресованы министру транспорта Любови Минаковой и и. о. мэра Уфы Рустаму Шарипову, премьер-министру республики Александру Шельдяеву и главам муниципалитетов. Проблемы безопасности: спокойная сила. Вопрос безопасности фактически формирует отдельную рамку коммуникации. Отвечая на вопрос об организации защиты от беспилотных угроз, Хабиров сообщил, что за два года с момента первой атаки, направленной на «Газпром нефтехим Салават», в республике был сделан серьёзный рывок в защите от БПЛА. «Тогда система защиты была: забор и охрана, вооружённая либо травматическим оружием, либо — в лучшем случае — гладкоствольным. Сейчас полный объём вооружения на основных предприятиях имеется. Хочу сказать, что мы очень серьёзную работу провели по пассивной безопасности и очень серьёзно с Минобороны и руководством предприятий проводим работу по активной безопасности. На вооружении стоят и зенитно-ракетные комплексы «Панцирь», и зенитные установки на мобильной основе», — сказал глава региона. Социально-экономический прогноз. В рамках прямой линии Хабиров констатировал стабильное развитие и готовность республики отвечать на экономические вызовы. Он отметил, что пять лет СВО республика проходит без потрясений и готова к новым вызовам. Согласно данным главы республики, основные показатели экономики региона (баланс предприятий, объемы рознично-оптовой торговли, инвестиции, модернизация, индекс промышленного производства) превышают среднероссийские. Такой подход Хабирова фиксирует устойчивость как результат управленческой работы, а также заранее готовит аудиторию к тому, что вызовы неизбежны. В формальном смысле такой прогноз скорее становится попыткой управлять общественными ожиданиями в условиях высокой неопределённости. ⬇️Продолжение в следующем посте

Спокойно, обстоятельно, по-хозяйски - 4,5 часа управленческого мастер-класса от Радия Хабирова Вчера состоялась прямая линия с Главой Башкортостана Радием Хабировым. Шестая прямая линия длилась рекордные 4,5 часа. Несмотря на то, что в самом начале Глава РБ сказал, что пришел не на экзамен, сна первых порах кладывалось впечатление, что люди наоборот хотели проэкзаменовать Хабирова. Однако, он не предоставил никакого повода, чтобы усомниться не только в знании республики и проблем её жителей, но и в наличии видения и способов решения этих проблем. Видно, что для Главы РБ принципиально важно было показать, что это не сколько его прямая линия, сколько прямая линия всей управленческой команды. Поэтому вчера рефреном звучали поручения и обращения Радия Хабирова и к руководителям муниципалитетов и к министрам - "проанализируйте", "разберитесь", "доложите", "объясните", "проинформируйте" и т.п. Квинтэссенцией всей прямой линии была уверенность Главы Башкортостана в своей команде, её способности выполнять поставленные задачи, работать на результат. Невольным доказательством этого стал и отрицательный ответ Радия Хабирова на провокационный вопрос одного из журналистов об увольнении министра здравоохранения. Прямая линия показала, что у руководителя республики нет оснований не доверять своей команде. Важным смыслом прямой линии было желание Радия Хабирова донести до людей свою позицию по волнующим их вопросам. Именно отказ от "футбола" в пользу конструктивного диалога с эмпатией у обеих сторон просматривался в качестве ключевой задачи. Главе Башкирии не нужен лубок, он хотел видеть импрессионизм, абстракцию, куббизм, словом, любые стили которые способен выдать искренний человек, рассказывающий о наболевшем. И было видно, как он получал удовольствие от общения с людьми, как ждал его. А людей волновали традиционные вопросы - дороги, ЖКХ, здравоохранение, благоустройство - словом сама жизнь. Люди хотят жить, любить, растить детей в Башкортостане - чистом, ухоженном, развитом, современном. Собственно, в этой прямой линии Радий Хабиров и жители Башкортостана точно нашли друг друга и поговорили по душам.

По сообщениям Коммерсанта, в Минэкологии прорабатывают меры, которые позволят обеспечить сохранность дорог, которые разрушаются из-за перегруза. Минэкологии предлагает включить в лицензионное соглашение на разработку ОПИ обязательство устанавливать на грузовики системы контроля веса. В Минэкологии считают, что мера поможет пресечь перегруз и сохранить дороги. По оценке Минтранса республики, из-за большегрузов разрушено более 10% дорог, в том числе свыше 280 км — из-за перевозки инертных материалов.

Ятрышник шлемоносный и кокушник длиннорогий помешали компании добывать золото в Башкирии Компания «Весна» не смогла получить под разработку более 62 га вдоль ручья Япракты в Баймакском районе Башкирии. Предприятие более 10 лет владеет лицензией на пользование недрами, однако распоряжаться землями не может из-за их сельскохозяйственного назначения. «Весна» попыталась изменить категорию участков в арбитражном суде, но выяснилось, что в долине ручья растут краснокнижные растения — Ятрышник шлемоносный и кокушник длиннорогий (на фото) пишет Ъ-Уфа

Без галстуков и формальностей: Радий Хабиров встретился с молодыми блогерами Глава Башкирии в очередной раз подтвердил верность своему принципу - максимального личного контакта с разными социальными группами - вчера он встретился с молодыми блогерами. Встреча с блогерами - это не про личный PR или позиционирование своей работы в соцсетях молодежи, это скорее про поиск дополнительных, альтернативных источников информации о жизни республики и ее жителей, об их проблемах, надеждах, переживаниях. Примечательно, что встреча состоялась накануне прямой линии. Видимо, для Радия Хабирова важно было напитаться альтернативной информацией, непричесанной аккуратной чиновничьей рукой. Кроме того, молодежь часто видит то, чего не замечают другие. Наконец, Глава РБ просто хотел, чтобы блогеры получили информацию о волнующих их проблемах из первых рук. В любом случае, очевидно, что для прямая линия для Радия Хабирова - это не про "отбыть номер", это - откровенный, важный разговор с дорогими ему людьми о дорогих вещах.

В Башкирии домой вернулись 14 тысяч участников СВО, из них 2\3 уже нашли новую работу. При этом, из числа тех кто не трудоустроен - 45% проходят реабилитацию и восстанавливают здоровье.

Радий Хабиров укрепил позиции в топ-20 руководителей регионов октябрьского рейтинга влияния глав субъектов РФ от Агентства политических и экономических коммуникаций По итогам октября Глава Башкортостана поднялся на 1 строчку и занял 13 место в группе губернаторов с очень сильным влиянием. Анонсированное Радием Хабировым досрочное завершение строительно-монтажных работ и запуск главного здания Межвузовского студенческого кампуса Евразийского НОЦ укрепляет позиции Главы РБ. Важным также является расширение научно-образовательной инфраструктуры республики. В октябре Радий Хабиров посетил стройплощадку математического лицея-интерната, открытие которого запланировано на 2027 год. Пристальное внимание руководителя республики вопросам образования и науки вполне соответствует ожиданиям и месту Башкортостана в обеспечении технологического лидерства страны. Именно этой задаче подчинены все мероприятия в научно-образовательной сфере республики. Дополнительным фактором стала логичная после завершения избирательной кампании контролируемая перестройка конфигурации системы управления республики. Под новые задачи Премьер-министром Правительства РБ назначен Александр Шельдяев, а переход Андрея Назаров в региональный Курултай выглядит как обеспечение поддержки новых инициатив на законодательном уровне. Это укрепляет управляемость в республике в непростых социально-экономических и геополитических условиях.

Кампусы как точки роста регионов: от инфраструктуры для жизни — к технологическим экосистемам ◾️Часть 3 📍Условия для жизни и творчества Заместитель директора Центра повышения качества жизни Иван Чумаков считает, что расширение сети межвузовских кампусов — это не просто программа строительства общежитий. Речь о новой системе воспроизводства научного, технологического и интеллектуального капитала страны. Кампус — современный академгородок, целостная среда, в которой человек может связать жизнь с фундаментальной наукой, исследованиями и разработками. «Слишком долго недооценивалась элементарная потребность: ученому, как и любому человеку, необходимо где-то жить, питаться, отдыхать, создавать семью, чувствовать себя в безопасности. Иначе научная карьера нередко становится промежуточным этапом перед уходом в коммерческий сектор ради нормальной жизни. Современный университетский кампус снижает эти издержки. Он создает условия, при которых выбор в пользу науки перестает означать отказ от человеческого комфорта и жизненных перспектив. Строительство кампусов — это не расходы на красивые здания. Это вложения в способность России самостоятельно находить ответы на экономические, технологические и исторические вызовы», — прокомментировал Иван Чумаков. По мнению замруководителя Дирекции Российского союза молодежи Кристины Канской, за последние годы изменилась не просто инфраструктура, но и сама логика подхода к образованию. Современные кампусы объединяют на одной территории учебные корпуса, лаборатории, жильё и социальную среду. Важно, что учтён путь студента, благодаря даже маленькому нюансу, что рядом с аудиториями появляются жилые комплексы и технологические площадки, у молодого человека появляется больше времени на учёбу и научные проекты. Время теперь не нужно тратить на дорогу и решение бытовых проблем, напротив, можно сосредоточиться на развитии своих идей. «Кампусы создают среду, где студент может не просто учиться, но и жить, работать над стартапом, общаться с единомышленниками и строить карьеру в своём регионе. Это долгосрочная ставка на кадры, технологии и региональное развитие, которые определят конкурентоспособность страны на десятилетия вперёд», – считает Кристина Канская. #Сюжеты Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов / Мы в MAX / Мы в ВК / Мы в Дзен

Кампусы как точки роста регионов: от инфраструктуры для жизни — к технологическим экосистемам ◾️Часть 2 В сентябре 2026 года в Челябинске открыли вторую очередьмежуниверситетского кампуса «Южный Урал». Здесь появились шесть гостиничных корпусов нового типа. Кампус дал мощный импульс развитию всей прилегающей территории. Рядом находится ботанический сад ЧелГУ, недавно открыт новый ФОК, в следующем году планируется запустить лыжероллерную трассу. В шаговой доступности работает футбольно-легкоатлетический манеж «Челябинск-Арена», завершается строительство «РМК-Арены». Таким образом, все логично связано с городской инфраструктурой. Резидентами кампуса стали семь ведущих вузов региона. Площадка объединила будущих инженеров, врачей, программистов. Вместе с индустриальными партнерами они уже разработали 84 продукта. Это решения в области промышленной робототехники и развитии беспилотных систем, проектирование новых материалов и создание цифровых двойников. Есть проекты для агропрома, по переработке вторсырья и др. Промышленные предприятия сразу внедряют эти разработки в производство. Напомним, что на первом этапе в 2024 году были заселены две студенческие гостиницы на 336 мест. Теперь строители перешли к третьему этапу реализации проекта. К концу следующего года планируется сдать учебно-научный комплекс на 44 лаборатории, где вузы продолжат решать задачи промышленных предприятий на качественно новом уровне. В Уфе в 2027 году полностью заработает межвузовский студенческий кампус Евразийского научно-образовательного центра, который объединит учебные корпуса, научные лаборатории, исследовательские центры и площадки для технологических компаний. Близится к завершению строительство второй очереди кампуса. По словам главы Башкирии Радия Хабирова, площадка позволит сформировать полноценную научно-образовательную среду, где над решением общих задач будут работать университеты, прикладная наука и инновационный бизнес. Вторая очередь включает главный корпус с общежитиями для четырех тысяч студентов, образовательные и общественные пространства, сервисную инфраструктуру. Также предусмотрены коворкинги, спортивные объекты и событийные площадки. Научно-технологическим ядром действующей части кампуса является IQ-парк. Сейчас там размещены лаборатории пяти университетов — резидентов проекта, научные подразделения Уфимского федерального исследовательского центра РАН, стартап-студия, центр предпринимательства и офисы индустриальных партнеров. По словам Хабирова, созданная инфраструктура должна работать на конкретный результат. Поэтому важно увеличивать число высокотехнологичных компаний, малых инновационных предприятий, университетских стартапов и корпоративных исследовательских подразделений. Кампус даст возможность пройти путь от научной идеи и подготовки специалистов до разработки технологии и ее внедрения в реальный сектор. ⬇️Продолжение в следующем посте

Кампусы как точки роста регионов: от инфраструктуры для жизни — к технологическим экосистемам ◾️Часть 1 📍Перспективные проекты Минобрнауки России провело четвёртый отбор проектов для включения в федеральный проект «Создание сети современных кампусов» национального проекта «Молодёжь и дети». В результате выбраны 19 проектов в 17 городах. Суммарная площадь возводимых объектов составит порядка 2 млн кв. м, будет создано 29 тыс. мест для проживания студентов, научных сотрудников и преподавателей. В рамках исполнения поручения президента России Владимира Путина по созданию к 2036 году не менее 40 университетских кампусов Минобрнауки РФ провело четвёртый отбор проектов для включения в федеральный проект «Создание сети современных кампусов» национального проекта «Молодёжь и дети». На рассмотрение поступили 32 заявки из 25 регионов. Оценка проводилась по утверждённой методике, предусматривающей комплексный анализ потенциала региона и прямого влияния кампуса на его научно-технологическое и социально-экономическое развитие. По итогам отбора выбраны 19 проектов в 17 городах: Благовещенске, Иркутске, Казани, Кирове, Конакове(Тверская область), Липецке, Москве, Обнинске, Омске, Оренбурге, Ростове-на-Дону, Рыбинске, Санкт-Петербурге, Туле, Чебоксарах, Череповце и Ялте. Суммарная площадь возводимых объектов составит порядка 2 млн кв. м, будет создано 29 тыс. мест для проживания студентов, научных сотрудников и преподавателей. Общий объём финансирования кампусов, предлагаемых к включению в федеральный проект, составит 474 млрд рублей, в том числе за счёт средств федерального бюджета – 224 млрд рублей, региональных бюджетов – 85 млрд рублей и внебюджетных источников – 165 млрд рублей. В настоящее время в различной стадии реализации находятся 25 проектов современных кампусов в 23 регионах и 7 федеральных округах. Предусмотрено строительство и реконструкция 123 объектов, включая учебные корпуса, научно-исследовательские лаборатории, студенческие жилые комплексы, объекты социальной, спортивной и инженерно-транспортной инфраструктуры. Совокупная площадь создаваемых объектов – около 3 млн кв. м, общая стоимость проектов – 896,93 млрд рублей. 📍Новая образовательная среда Напомним, что еще до запуска программа, стартовавшей в 2022 году, министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков говорил о том, что создание университетских кампусов должно способствовать повышению качества образования, чтобы каждый студент мог раскрыть свои таланты. Кампусы должны стать частью городской инфраструктуры, привлекать в регионы молодежь. Создаваемые в них условия для творческой и научной деятельности призваны стать главным фактором сохранения человеческого капитала в регионах. С момента начала реализации программы в эксплуатацию введён 41 объект строящихся кампусов из 123, общей площадью более 500 тыс. кв. м, что обеспечило создание почти 12 тыс. дополнительных мест для проживания студентов. Так, полностью введен в эксплуатацию кампус МГТУ им. Н. Э. Баумана в Москве. Завершается строительство гостиницы Межуниверситетского кампуса в Тюмени. В ней обустроят 70 номеров на 120 мест для научно-педагогических работников и гостей города. В середине июля 2026 года началось строительство остальных девяти объектов кампуса. Это четыре гостиницы для студентов почти на 5 тыс. мест, учебно-лабораторный корпус, технопарк, центр поддержки и развития талантливой молодежи, физкультурно-оздоровительный комплекс и конгресс-центр. Планируется открытие в кампусе 15 современных лабораторий, в которых молодые учёные из разных вузов смогут вместе разрабатывать проекты и вести исследования. ⬇️Продолжение в следующем посте

✔️Большие проекты в российских регионах: ключевые события за вторую половину октября 2026 г. В этом обзоре – самые интересные обновления за вторую половину октября 2026 года по ключевым инфраструктурным, промышленным и социальным инициативам в регионах России. ▫️Регион: Приморский край Проекты: Приморская АЭС Стейкхолдеры: Росатом Депутаты Заксобрания Приморского края поддержали перевод земельных участков в Уссурийском округе под строительство новой Приморской АЭС. Проект атомной электростанции предусматривает строительство двух энергоблоков мощностью в 2 ГВт. Запуск первого энергоблока планируется в 2033 г. Проект Приморской АЭС в том числе упоминался на первой встрече президента Владимира Путина с будущим врио губернатора Приморского края Константином Шестаковым. ▫️Регион: Мурманская область Проекты: Верфь «Энергофлот Мурманск» Стейкхолдеры: Росатом, Уралмашзавод, Газпромбанк Во время визита в Мурманск первый вице-премьер Денис Мантуров и губернатор Андрей Чибис обсудили строительство в регионе плавучих атомных энергоблоков совместно с «Росатомом». Ранее госкорпорация начала поиск генподрядчика для строительства первого этапа мегаверфи, где будут закладываться плавучие энергоблоки. Начальная стоимость контракта составляет 65 млрд руб. ▫️Регион: Ленинградская область Проекты: Туристический кластер «Летний город» Стейкхолдеры: Норд-Вест Эстейт (СЗ «Летний город») Губернатор Александр Дрозденко осмотрел ход работ на площадке нового туристического кластера в Кузьмоловском поселении. Соглашение о строительстве комплекса на 4700 гостей было подписано в ходе ПМЭФ-2026. Общий объем инвестиций оценивается в 15,1 млрд руб. ▫️Регион: Ставропольский край Проекты: Буденновский газохимический комплекс Стейкхолдеры: Лукойл Власти Ставропольского края (губернатор – Владимир Владимиров) сообщили, что проект нового газохимического комплекса в Будденовске принесет более 200 млрд руб. инвестиций в экономику региона. Проектная мощность предприятия составит до 2,9 млн т аммиака и карбамида в год. Запуск и открытие комплекса запланировано на 2029 г. ▫️Регион: Башкортостан Проекты: Завод «Анилинпром» Стейкхолдеры: КРАТА (Пигмент), фингруппа «ДоГа», Газпром нефтехим Салават Завод «Анилинпром» получил статус резидента ОЭЗ «Алга» в Башкортостане (глава Радий Хабиров). На предприятии планируется выпускать до 60 тыс. т анилина в год – компонента в производстве полиуретанов, присадок для бензина и резин. Инвестиции в проект составят 8,9 млрд руб. @GosSovet

+2

Башкирия инициирует экономическую программу для креативного сектора В Уфе проходит «Российская креативная неделя – Евразия», крупное международное событие с участниками из 13 стран, в том числе предпринимателем Эрролом Маском. Форум важен для развития креативных индустрий России и установления профильных международных контактов. Глава республики Радий Хабиров отметил готовность региона стать центром коммерциализации продуктов евразийской креативной индустрии: Вся инфраструктура у нас есть для этого: человеческая, производственная, организационная индустрия. ▫️ Креативный сектор расширяет доходную базу экономики Башкирии В креативной сфере Башкортостана работают более 10 тысяч предпринимателей. За 2025 год их число выросло на 30%, а за неполный 2026 год рост составил 13%. Сектор формирует около 2% ВРП, с целевым показателем в 6% к 2030 году. Достижение цели потребует роста производительности и выручки компаний. Республика сформировала правовую и организационную основу поддержки. Работают профильный совет и Центр «Мой креативный бизнес», проекты еженедельно рассматриваются на «Часе креативных индустрий». Эти инструменты призваны снижать издержки выхода бизнеса на рынок и обеспечивать устойчивый доход. В ходе форума президент Единого центра креативной экономики Марина Монгуш сформулировала задачу: Необходимо всё больше переходить от диалога о важности креативных индустрий к профессиональной деятельности. Наряду с поддержкой запуска проектов нужны условия для их масштабирования. ▫️ Башкирия связывает креативный сектор с промышленным потенциалом России Радий Хабиров выступил с предложением по кластеризации креативного сектора, предполагающим кооперацию творческого бизнеса с крупными предприятиями республики. Для Башкирии такая модель открывает возможность расширить участие местного бизнеса в разработке продукции и закрепить в регионе доходы от её интеллектуальной составляющей. Экономическая основа кластера складывается вокруг заказов крупных предприятий. Длительные производственные циклы требуют постоянного сопровождения продукта, что создаёт спрос на инновационные решения. Для креативных команд это возможность сформировать портфель заказов и планировать вложения в квалификацию сотрудников. Участие разработчиков на ранних стадиях создания продукта позволяет учитывать требования заказчика и повышать конкурентоспособность готового продукта. ▫️ Уфа претендует на одну из ключевых ролей евразийской креативной кооперации Глава Башкирии обозначил задачу объединения креативных индустрий евразийского пространства, подчеркнув: Времена сейчас сложные с точки зрения международных отношений. Но многие страны готовы с нами сотрудничать. Для республики это возможность стать посредником в формировании международных производственных альянсов. Ещё одна инициатива: встреча, посвящённая развитию креативных индустрий стран ШОС в рамках заседания Совета глав государств организации в Уфе в 2028 году. Республика пытается придать международным контактам продолжение в виде профессиональных объединений и совместных проектов. Экономический смысл этой работы заключается в расширении доступного рынка, что особенно актуально в условиях дестабилизации мировой экономики «усилиями» западных акторов. Здесь критически важны защита интеллектуальных прав и понятные условия распределения доходов. ❗️Программа Радия Хабирова предполагает включение креативного сектора в долгосрочную экономическую политику. Её результатом должен стать рынок интеллектуальных продуктов с устойчивым спросом. Приоритет следующего этапа: обеспечить компаниям возможность расти за счёт контрактов и экспорта, сохраняя в Башкирии права на разработки и создаваемую ими добавленную стоимость. @mcrepostregion

Радий Хабиров - в топ-5 интегрированного Индекса плотности международных контактов глав российских регионов за январь-октябрь 2026 года от Минченко консалтинг. В очередном выпуске Индекса Глава Башкортостана занял 4-ю позицию. В октябре Радий Хабиров посетил Узбекистан, где вместе с хокимом Ташкентской области Зойиром Мирзаевым запустил строительство технопарка "Бекабад", а также принял в Уфе делегацию из Беларуси во главе с председателем Нацбанка Романом Головченко. Главной особенностью прошедших встреч стал переход от предварительных договоренностей к конкретным практическим решениям. Это позволяет Главе республики сохранять лидерские позиции на международном треке.

Вчера мы отмечали День народного единства. Этот сравнительно молодой праздник еще только входит в повседневную жизнь людей, становясь частью их семейной памяти, личных привычек и отношений между поколениями. Можно много говорить о народном единстве и ничего для этого не делать, но в Башкортостане так не умеют. Здесь не говорят, но много делают и делают это вместе, а единство не выражается через масштабные шествия и торжественные речи. Оно существует на уровне повседневного доверия, взаимопомощи, добрососедства и работы ради общего будущего. Вчера в парке Патриот установили религиозные символы на часовню и мечеть духовно-просветительского комплекса в память о героях, погибших за Родину. Трудно придумать более действенный способ продемонстрировать укоренившееся в народе Башкортостана единство и ту силу, которое оно дает республике. Важно также то, что духовно-просветительский комплекс в парке Патриот, который возводится по инициативе Радия Хабирова, - это и дань воинской славе народов Башкортостана, которые веками стоят на защите Отечества, и одновременно вклад в общее будущее. Ведь настоящее единство возникает тогда, когда людей объединяет не только общее прошлое, но и общее будущее.

Важные факты о многонациональном Башкортостане в День народного единства

📝Новая редакционная линия📝 Как экстремисты из-за рубежа прокачивают «народные» инфоресурсы в России В Башкортостане некогда развлекательный ресурс «Халык знает», набравший местную аудиторию на высмеивании социальных проблем, становится звеном антироссийской информационной кампании. Это яркий пример того, как зарубежные кураторы научились, что называется, играть в долгую, сопровождая и накачивая «спящие» информячейки и лидеров мнений. ➡️Владельцем Telegram-канала является Фидан Кульмухаметов, которому медийную карьеру построил Ростислав Мурзагулов — ныне житель Киева, подписывающий снаряды ВСУ для террористических атак на Россию. Мурзагулов, в бытность у власти в Башкирии до 2020 года, буквально создал телепередачу под свою пассию Ульяну Тригубчак и Кульмухаметова на местном телевидении. Когда Мурзагулов, бежавший с началом СВО в ЕС и Украину, был признан иностранным агентом и внесён в списки террористов и экстремистов, Кульмухаметов, уже наработавший аудиторию в том числе благодаря своему бывшему куратору, начал с публичного аккаунта в запрещённом Instagram лайкать и поддерживать публикации Мурзагулова. А в публикациях этих дискредитировались не только ВС РФ и власти России, но и были откровенные призывы уничтожать страну и т.п. При этом на него подписаны тысячи человек, включая жителей Башкортостана. ➡️И тут он вдруг переводит канал из развлекательного в новостной. Примечательно, что в своем Instagram блоге Кульмухаметов также переместился на антироссийскую риторику: шутил о необходимости линчевании Роскомнадзора, информационно отрабатывал «бензиновую истерию», мечтал о повторении французских беспорядков в России. 📌Отметим, что для Мурзагулова это не первый подобный опыт. Именно под его руководством другой выходец из Башкирии, рэпер и иноагент Алишер Валеев, известный теперь как Исраэль Моргенштерн, попытался трансформировать медийный ресурс в политический, создав новостной канал «Не Моргенштерн». Теперь Мурзагулов с Тригубчак запускают «медиа-проекты» с финансированием иноагента и террориста Михаила Ходорковского. Короткие новостные посты «Халык Знает», копируют стилистику «Не Моргенштерна», что является еще одним признаком участия в этой истории экстремиста Мурзагулова. ❗️На данный момент Кульмухаметов находится в Башкортостане, но свёл к минимуму публичные акции, работая именно над своим новостным ресурсом, удивительно хорошо встраивающимся в общую антироссийскую информационную кампанию недружественных России стран. #Россия #вредители @pezdicide совместно с @rb_murtaza

Кадровая перезагрузка в Башкирии: преемственность как основа обновления 🔺Аналитика АПЭК ◾️Часть 2 Юридическая академическая квалификация Зайнуллина создаёт основу для содержательной правозащитной работы, а опыт Сухаревой в муниципальном представительстве, социальной сфере и родительском сообществе — для диалога по чувствительным вопросам семьи и детства. В обоих случаях институт уполномоченных усиливается людьми с репутацией профессиональных средах. Руководители районов: территориальная устойчивость и местный опыт. В Мечетлинском районе Анис Асадуллин покинул пост главы администрации в связи с возрастом. Его обязанности временно возложены на Анфису Ишмухаметову. В Ишимбайском районе главой администрации назначен Рамиль Абдуллин, который до этого руководил Бурзянским районом и работал первым заместителем в Ишимбае. Районное звено — это уровень, на котором управленческие решения непосредственно соприкасаются с повседневными запросами жителей, поэтому здесь особенно важны знание территории и устойчивость рабочих связей. Временное исполнение обязанностей в Мечетлинском районе позволяет избежать паузы в управлении и сохранить преемственность до окончательного кадрового решения. Назначение Абдуллина опирается на двойной местный опыт — руководство соседним районом и работу в управленческом корпусе самого Ишимбая. Это снижает риски адаптации, помогает учитывать особенности конкретной территории и подтверждает: кадровая модель республики воспроизводит руководителей внутри региональной управленческой системы, обеспечивая последовательность решений и предсказуемость процесса управления. #Аналитика Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов / Мы в MAX / Мы в ВК / Мы в Дзен

Кадровая перезагрузка в Башкирии: преемственность как основа обновления 🔺Аналитика АПЭК ◾️Часть 1 На оперативном совещании глава Башкортостана Радий Хабиров объявил о ряде кадровых назначений. Вслед за сменой главы администрации, которым в начале прошлой недели стал Искандер Ахметвалеев, изменения коснулись и правительства региона. Кадровый пакет охватывает сразу несколько уровней управления: административный аппарат, правительство, институт уполномоченных при главе республики и районное звено. Такой набор решений показывает: обновление представляет собой перезагрузку всей управленческой модели. Обновление происходит при сохранении преемственности, а кадровые перемещения выстраиваются вокруг уже знакомых в системе деятелей. Для Башкортостана, реализующего масштабные экономические и социальные проекты, это важный сигнал устойчивости. Новый премьер-министр: продолжение аппаратной логики. На очередном заседании Госсобрания-Курултая Башкирии депутаты согласовали кандидатуру Александра Шельдяева на пост премьер-министра регионального правительства. Решение было принято единогласно. С 23 сентября Шельдяев занимал этот пост с приставкой «и.о.»: его предшественник Андрей Назаров был избран депутатом Курултая и ушёл в отставку. Собственно, именно Назаров, который сейчас занимает пост председателя Госсобрания, публично поддержал Шельдяева, положительно оценив его кандидатуру и отметив опыт чиновника в работе правительства. Представляя Шельдяева, Хабиров подчеркнул: он прошёл все стадии роста внутри управленческой команды и обладает необходимым управленческим опытом. С 2010 по 2014 год Шельдяев работал в департаменте экономического развития аппарата правительства, с 2014 по 2019 год возглавлял этот департамент, в 2019 году был назначен министром промышленности, энергетики и инноваций, а с августа 2022 года совмещал этот пост с должностью вице-премьера и курировал вопросы научно-технического развития. Назначение закрепляет уже сложившуюся практику управления, обеспечивает правительству предсказуемую преемственность и подтверждает: кадровый лифт в республике работает через внутреннее продвижение. Поддержка со стороны главы региона и парламента придаёт решению дополнительную легитимность и снижает риски адаптации правительства к новому руководителю. Исполняющий обязанности министра промышленности: внутренняя преемственность.Исполнять обязанности министра промышленности, энергетики и инноваций республики будет первый заместитель министра Тимур Герасимов. Он работает в ведомстве с февраля 2020 года. Сначала в статусе заместителя министра, а затем, в мае того же года, получил повышение и стал первым заместителем. Это назначение продолжает логику кадровой преемственности, заданную переходом Шельдяева на уровень премьер-министра. Отраслевое министерство не уходит во «внешний поиск», а получает в качестве менеджера деятеля, который уже погружён в текущие задачи и знает внутреннюю логику ведомства. Для промышленного и энергетического блока, чувствительного к длительности согласований и устойчивости рабочих связей, такой выбор снижает управленческие риски и позволяет сохранить темп исполнения решений. Новые уполномоченные: профессиональная легитимность и общественный диалог. Руслан Зайнуллин назначен уполномоченным по правам человека. Радий Хабиров охарактеризовал его как профессионального юриста и доктора юридических наук. До перехода на эту должность он руководил Институтом права Уфимского университета науки и технологий. Ирина Сухарева заняла пост уполномоченного по правам ребёнка. Ранее она была депутатом Горсовета Уфы, исполняла обязанности директора Учебного центра государственной службы занятости населения и возглавляла Совет родителей Уфы. Эти назначения отличаются от классических аппаратных продвижений. Для них важна не только управленческая, но и профессиональная, и общественная легитимность. ⬇️Продолжение в следующем посте