Unlikely CMO | Галина Хатиашвили

С интересом наблюдаю за объединением PR-агентств Golin и Ketchum. Для меня это еще и немного личная история: Golin (а сначала Golin Harris) были нашими международными партнерами, и я больше пяти лет работала с ними — сначала как менеджер в совместных проектах, потом как лидер трансформации российского офиса и позже как исполнительный директор Golin в России. До сих пор считаю агентство одним из тех, кто сильно повлиял на современный PR — они едва ли не первыми сделали ставку на креатив, потом одними из первых вернулись к статусу именно PR- (а не коммуникационного/интегрированного) агентства. И что мне особенно нравится в новом агентстве Golin Ketchum — кажется, что за основу взяли ключевые смыслы Golin. Например, сохранилась голиновская фраза We create change that matters. Более того, идея изменений, влияния на культуру и бизнес по-прежнему находится в центре позиционирования. Вообще это хороший пример того, что сильные нарративы переживают организационные изменения. Компании объединяются, команды меняются, практики трансформируются, но удачные ответы на вопрос «зачем мы существуем?» могут жить десятилетиями. Еще отдельно любуюсь тем, как западные коллеги умеют «упаковывать» всё что угодно. Можно было бы сказать: объединили практики и клиентов. Но они говорят про изменения, которые имеют значение, про культуру, про влияние, про людей. Любопытно будет посмотреть через несколько лет, какой окажется новая общая ДНК.