Неучи ученые

В рубрике выходного дня «их нравы»: сообщают, что британская наука оказалась «на пороге системного кризиса». Всё, конечно, из-за сокращения грантов и перераспределения бюджета. В начале февраля агентство UK Research and Innovation (UKRI), распоряжающееся почти £9 млрд годового финансирования, объявило о масштабной реорганизации приоритетов. Количество направлений хотят сократить, а акцент с фундаментальных исследований — сместить на прикладные проекты и коммерциализацию. Однако, пострадают в первую очередь не условные литературоведы (которым тоже страдать вовсе необязательно). Так, Science and Technology Facilities Council (совету по научно-технологическим установкам) предстоит сэкономить £162 млн к 2030 году. А это они покрывают проекты в областях физики элементарных частиц, астрономии и ядерной физики. В том числе, и вклад Великобритании в ЦЕРН. Получателям грантов уже сказали смоделировать сокращения бюджета до 60%. Кроме этого уже отменили четыре крупных инфраструктурных проекта общей стоимостью более £250 млн. Особенно странной выглядит ситуация с обсерваторией Rubin в Чили: в этом году начинает работу новый телескоп, построенный в том числе на британские деньги. Но у самих британских ученых денег туда доехать просто не останется. Причины в целом понятные: счета растут, страна в кризисе, ЦЕРН дорожает. Однако, есть предположения, что все это приведёт к очередной «утечке мозгов» и нанесет ущерб «целому поколению» молодых исследователей. Попросту потому, что первыми сокращения ударят по докторантам, постдокам и молодым ученым. К тому же, такими темпами Британию и на международной научной арене могут ждать репутационные потери. Пока, конечно, неясно, сколько бюджета британское научное сообщество отвоюет себе обратно. Но на негативном примере зарубежных коллег уже сейчас понятно, как делать не надо. Разворот в сторону прикладного и коммерчески окупаемого приведет только к неприятным долгосрочным последствиям. А то у нас в последнее время опять заговорили о «недостаточной коммерциализации» и прикладных результатах. Так что следим за ситуацией и не повторяем чужих ошибок.