Наука и университеты

Новый руководитель Уральского федерального университета (УрФУ) Илья Обабков сообщил о планах сократить в университете число проректоров. «Важен статус проректора и их не может быть большое число — это накладно для университета, который решил быстро и бурно развиваться. Проректор является владельцем соответствующей основной политики вуза, если этого нет, а закреплены только функции сервисного характера, то стоит продолжить работу на других должностях с иными полномочиями», - считает он. В советский период большинство вузов ограничивались 3-4 проректорами – по учебной работе, по науке, по административно-хозяйственной работе и что-то еще. В 90-е годы число проректоров стало бурно расти. Часть возникших новых проректорских должностей можно понять и объяснить – по экономике и финансам, по информационным технологиям, по международным делам. Но появились проректоры с весьма узким профилем – по работе с органами власти, по сотрудничеству с предприятиями, по инвестициям. Стало модным иметь в штате проректора по стратегическому развитию или, например, отдельного проректора по инновационной деятельности. Ладно, если бы только проректора. Но каждому руководителю такого уровня полагается служба со своим штатом, выделенными площадями и техникой. Так что, на наш взгляд, с Обабковым стоит согласиться. Мы в MAX