Москаленко Online

@moskalenkovalery · tech · Russian · active

Валерий Москаленко, вице-губернатор Санкт-Петербурга – руководитель Администрации Губернатора

Subscribers 3K Subscribers, last 30 days: 3K → 3K +0 24h
Reach per post (ERR) 17.8%531 avg views
Posting 4.2/week last 22 hours ago
Reactions per 1K views 15.9 👍 🔥 ❤
  1. Сегодня на заседании Общественного совета 38 участников второй группы кадровой программы «Время героев Санкт-Петербурга» получили дипломы о профессиональной переподготовке. Впереди у ребят – трудоустройство на руководящие позиции в органах власти и городских учреждениях. Еще одна группа сейчас продолжает обучение. Чтобы адаптация в системе городского управления прошла мягче, наш Корпоративный университет разработает для выпускников систему постпрограммного сопровождения. На этой неделе по инициативе Президента новое развитие получила и федеральная программа «Время героев». Запущен ее новый этап, рассчитанный на ветеранов СВО без высшего образования. Это открывает для ребят реальные карьерные перспективы в мирной жизни. В Санкт-Петербурге система трудоустройства выстроена адресно. За каждым ветераном в петербургском филиале фонда «Защитники Отечества» и наших кадровых службах закреплен персональный сопровождающий. Мы помогаем с переобучением, получением высшего образования и поиском работы на промышленных предприятиях. Чтобы выбор был шире, продолжаем расширять базу образовательных организаций и работодателей-партнеров.

  2. Держим на контроле исполнение «майских» Указов Президента по повышению заработных плат работников социальной сферы. На заседании профильной комиссии обсудили, как в текущем году достигаются целевые показатели по зарплатам бюджетников. Доход 11 категорий работников социальной сферы, включая учителей, воспитателей, медсестер, социальных работников и работников сферы культуры, должен соответствовать средней зарплате по региону. А врачей, научных сотрудников и преподавателей ВУЗов – двум средним зарплатам. Чтобы выполнить Указы Президента, ежегодно дофинансируем фонд оплаты труда. Помимо индексации на 8,2% в 2026 году на эти цели по поручению Губернатора дополнительно выделено около 5 млрд рублей, в том числе 1,8 млрд на сферу образования и 3,2 млрд – на здравоохранение. Также на достижение показателей Указов будет направлена экономия, которая будет образовываться до конца года. Все главные распорядители бюджетных средств получили соответствующие указания. «Майские» Указы затрагивают порядка 250 тысяч работников бюджетных учреждений города.

  3. +2

    Сегодня в России – День экономиста. Поздравляю всех, чья профессия – считать, прогнозировать и превращать данные в управленческие решения. Хороший экономист видит, где компания может потерять деньги, а где заработать, считает риски и оптимизирует затраты, находит точки роста. От этой работы зависит конкурентоспособность бизнеса и устойчивость целых отраслей. На государственной службе экономисты решают задачи по обеспечению макроэкономической стабильности, повышению сбалансированности бюджета и эффективности бюджетных расходов. В условиях структурной перестройки рынков во многом благодаря стратегическому виденью экономистов обеспечивается устойчивость нашей экономики. С профессиональным праздником, уважаемые коллеги!

  4. +2

    Получили оперативные данные статистики за январь – сентябрь 2026 года. По итогам 9 месяцев можем делать осторожные выводы о том, как складывается 2026 год для городской экономики. 🔹 Важным результатом этих 9 месяцев можно считать то, что несмотря на сохраняющиеся сложности региональной экономике удалось удержать в положительной зоне все ключевые макроэкономические показатели: 👉 оборот организаций, 👉 индекс промышленного производства, 👉 сектор телекоммуникационных услуг, 👉 транспортно-логистический комплекс, 👉 потребительский сектор, 👉 динамику заработных плат. 🔹 Значительные темпы роста оборота в обрабатывающей промышленности показывают производство изделий из дерева, текстильных изделий, выпуск лекарств, производство мебели и автотранспорта. 🔹Потребительский сектор сохраняет за собой роль главного двигателя экономики Петербурга. Фиксируем положительную динамику во всех ключевых сегментах. Оборот розничной торговли растет в сопоставимых ценах на 8%, оборот общественного питания – на 8,8%, объем платных услуг населению – на 3,2%. 🔹При этом на фоне низкой безработицы (1,5% от численности рабочей силы) и высокой конкуренции за кадры продолжается рост доходов петербуржцев. Средняя заработная плата за январь – август 2026 года прибавила 10,3%. Инфляция в сентябре 2026 года к декабрю 2025 года составила +5,6%.

  5. 🇷🇺 С Днем народного единства, дорогие друзья! 2026 год в нашей стране объявлен Годом единства народов России. Наша сплоченность помогает нам даже в сегодняшних непростых условиях достигать общих целей и укреплять государство. От всей души желаю нашей стране процветания, а каждому из нас – мира и благополучия. Вместе со всем справимся! Как говорят наши китайские друзья, «хочешь идти быстро – иди один, хочешь идти далеко – иди вместе». С праздником!

  6. ✅ Договорились с китайскими коллегами об обменных стажировках в сфере госуправления и проведении совместных научных исследований. Петербургская делегация на прошлой неделе работала в Китае. Коллеги посетили профильные органы власти, школы, районные администрации и объекты культуры. В Пекине прошли встречи с вице-мэром Му Пэном и замминистра образования Жэнь Юцюнь. В Шанхае обсудили развитие партнерства Северо-Западного филиала Президентской академии с Шанхайской академией госуправления. Договорились о подготовке взаимных стажировок госслужащих для обмена опытом управления мегаполисом. Китай уделяет большое внимание качеству кадров в госуправлении, поэтому считаю такие договоренности важными и полезными для Петербурга. У нас уже действуют программы обменных стажировок с Беларусью, Казахстаном и Республикой Сербской. Теперь к нашей системе международного обмена в сфере госуправления присоединяется Китай.

  7. В первом чтении принят бюджет Санкт-Петербурга на 2027 год и плановый период 2028-2029 годов. Проект закона представил депутатам Губернатор. Главный финансовый документ города сверстан прагматично и рационально. Так, чтобы гарантированно обеспечить исполнение социальных обязательств даже при экономических колебаниях. Основные параметры: 🔹в 2027 году доходы составят 1 522,1 млрд рублей, расходы – 1 625,5 млрд; 🔹в 2028 – 1 618,1 и 1 718,0 млрд соответственно; 🔹в 2029 – 1 717,9 и 1 772,6 млрд. В предложенных параметрах бюджет обеспечивает и текущие нужды, и дальнейшее развитие города в соответствии со стратегическими планами. Приоритеты остаются неизменными: развитие города в рамках национальных проектов и губернаторской программы «10 приоритетов развития Санкт-Петербурга». Именно на эти цели направлены основные средства. На Адресную инвестиционную программу на три года заложено 780,9 млрд рублей. Из них на реализацию программы «10 приоритетов» в рамках АИП – около 450 млрд рублей. Речь идет в том числе о финансировании Мегапроектов XXI века: 👉 Большой Смоленский мост, 👉 Широтная магистраль скоростного движения, 👉 дороги для ВСМ Санкт-Петербург - Москва, 👉 строительство инфраструктуры для всесезонного морского курорта «Санкт-Петербург Марина». Благодарю депутатов Законодательного Собрания за поддержку проекта бюджета!

  8. Участники СВО продолжают занимать свое место в системе госуправления Петербурга. Уже вторая группа слушателей кадровой программы «Время героев Санкт-Петербурга» окончила обучение. 43 участника СВО защитили свои итоговые проекты и готовятся к трудоустройству в органы власти и городские учреждения. Все слушатели программы имеют высшее образование и управленческий опыт. Более 80% выпускников первой группы уже работают в системе городского управления. Уверен, что и вторая группа достойно продолжит эту траекторию и усилит городскую команду.

  9. Один из самых частых вопросов от начинающих предпринимателей, интересующихся городскими закупками: "С чего начать?". Этот же вопрос мне задавали петербуржцы на одной из Прямых линий. 💻Такой точкой входа для малого бизнеса и начинающих предпринимателей остается Электронный магазин Санкт-Петербурга. Здесь проводятся практически все малые городские закупки до 600 тысяч рублей. 🔹 Количество поставщиков, зарегистрированных на площадке, достигло почти 44 тысяч. Только с начала этого года в Электронном магазине зарегистрировалось 4,2 тысяч новых предпринимателей из самых разных регионов России. 🔹 Лидирующие позиции по доле в общем объеме закупок занимают предприниматели из Санкт-Петербурга (87,8%), Ленинградской области (3,8%) и Москвы (3,4%). 🔹 По итогам 9 месяцев 2026 года в Электронном магазине заключено уже более 85 тысяч контрактов всего на 11,5 млрд рублей. Среднее снижение цены составило 7% от начальной, а индекс конкуренции - 2,8. 🔹 Активнее стали использовать площадку Электронного магазина муниципальные заказчики (с начала года: 1 280 контрактов на 173,7 млн рублей, +33,5% по сумме) и заказчики, которые проводят закупочные процедуры по 223-ФЗ (3 532 договора на 813,1 млн рублей, +96,2% по сумме). 🔗 Если вы планируете участвовать в городских закупках, Электронный магазин Санкт-Петербурга – самый удобный старт.

  10. Коротко расскажу о том, какие изменения происходят в этом году в работе контрольно-надзорных органов, и как смена подходов влияет на конечный результат. Делаем все, для того чтобы контроль соблюдения обязательных требований проходил более точечно, без взаимодействия с бизнесом, и не создавал для него дополнительную административную нагрузку. ✅ Расширяем использование беспилотных авиационных систем и городской системы видеонаблюдения «Безопасный город». Это ресурс с десятками тысяч камер, который помогает распознавать и фиксировать нарушения с помощью искусственного интеллекта. Активнее всего эти системы видеонаблюдения применяются для профилактики нарушений в сфере благоустройства (ГАТИ) и охраны памятников (КГИОП). ✅ Второе важное направление – информирование и помощь бизнесу. Ориентируем инспекторов на постоянное информирование контролируемых лиц обо всех возможностях, которые законодательство предоставляет им для общения с контрольно-надзорными органами: 👉 записаться на консультирование, 👉 пригласить инспектора на профилактический визит, 👉 пройти самообследование, 👉 ходатайствовать о продлении срока исполнения предписания или обжаловать принятое решение. Понимаем, что для бизнеса главное – предсказуемость. И профилактика здесь работает лучше, чем штраф. Показательно, что за 9 месяцев 2026 года проверок стало меньше на 44%, а профилактических визитов – в 1,6 раза больше.

  11. В дискуссии о будущем России ключевым фактором обеспечения национальной безопасности и экономического роста остается улучшение демографии. К этой непростой макроэкономической задаче экономист Михаил Хазин предлагает подойти с присущим ему стратегическим масштабом!)

  12. Реализация стратегических приоритетов развития городов и регионов невозможна без участия финансовых институтов. Старший управляющий директор - руководитель Центра финансовой аналитики Сбербанка Михаил Матовников считает, что в вопросах стратегического планирования фокус должен сместиться с мегапроектов на человека. Именно человекоцентричность становится ключевым критерием эффективности инвестиций в инфраструктуру и городскую среду.

  13. Новгородскую область на Форуме стратегов в этом году представляет заместитель губернатора Оксана Белокрылова. Она рассказала, почему такие мероприятия важны для региональных управленческих команд.

  14. Сегодня и завтра в Петербурге проходит главное деловое событие для региональных управленцев и экспертов в сфере стратегического планирования – 24-й Форум стратегов. В этом году в его работе принимают участие специалисты из 79 российских регионов и 26 стран-партнеров. От имени Губернатора поприветствовал участников. Александр Дмитриевич отметил, что за годы проведения Форум стратегов стал главной федеральной площадкой для выработки эффективных механизмов управления развитием территорий. Тема этого года – «Взгляд в будущее: Стратегия 2050». Вопросы, которые обсуждаем на площадке, имеют прямое отношение к качеству жизни людей и развитию экономического потенциала наших территорий. Поговорим о развитии агломераций, эффективной интеграции исторических территорий в экономический оборот, формировании долгосрочных моделей экономического роста в партнерстве с бизнесом, о снятии барьеров для построения общих производственных цепочек. Желаю участникам плодотворной работы!

  15. На совещании у Губернатора обсудили сегодня результаты внедрения бережливых технологий в сферу госзакупок. В рамках программы «Эффективный регион» в этом месяце межведомственный проект КГЗ «Подготовка контрактных управляющих в сфере закупок» получил статус «Федеральный+». Это высший уровень признания, который рекомендует проект к внедрению в регионах России и федеральных органах власти. В чем его важность для Петербурга? В сфере закупок города сегодня работает более 11 тысяч специалистов. При этом дополнительная потребность в таких специалистах сохраняется. Это значит, что без системной работы по привлечению и подготовке квалифицированных кадров любые улучшения процессов будут упираться в ограничения, связанные с кадровой обеспеченностью. Новый проект объединил органы власти, образовательные организации и профессиональное сообщество в единую систему подготовки контрактных управляющих. Он охватывает все этапы - от ранней профориентации до целевой подготовки и интеграции специалистов. Всего с 2022 года мы реализовали 19 проектов по внедрению бережливых технологий в сферу закупок. Как результат: в 4 раза сократили сроки проведения процедур, снизили трудозатраты отдельных процессов более, чем в 3 раза, полностью перешли на цифровой документооборот.

  16. На Межведомственной комиссии обсудили текущий статус объектов, которые планируем приобрести до конца этого года и приоритеты по первоочередности выкупа. Принцип прежний: сбалансированно обеспечивать районы объектами регионального значения и синхронизировать строительство жилья, социальной инфраструктуры и транспортной сети. С начала года приобрели 13 объектов. Всего в 2026 году планируем выкупить у инвесторов более 30 объектов разного назначения. Среди уже приобретенных объектов: 📍 школа в Выборгском районе; 📍 2 детсада в Приморском и Василеостровском; 📍 3 спортивных объекта в Пушкинском, Красногвардейском и Выборгском; 📍 2 объекта здравоохранения в Московском и Невском; 📍 социальный объект в рамках приоритета «Забота о людях серебряного возраста» в Пушкинском районе; 📍 библиотека и культурный центр в Приморском; 📍 объект для органов местного самоуправления в Красногвардейском; 📍 объект для отдела вселения и регистрационного учета граждан в Пушкинском районе. В 2026 году планируем ввести в эксплуатацию 84 соцобъекта: 👉 19 объектов общего образования; 👉 31 детский сад; 👉 18 объектов здравоохранения, включая кабинеты врача общей практики; 👉 16 иных объектов – социального назначения, культуры, спорта, пожарное депо. Уже введен 51 объект: 👉 9 объектов общего образования; 👉 21 детский сад; 👉 3 совмещенных объекта дошкольного и начального образования; 👉 13 объектов здравоохранения; 👉 3 объекта культуры и 2 пункта участкового уполномоченного.

  17. Петербург последовательно привлекает талантливую и инициативную молодежь в систему городского управления. Практика показывает: именно молодые специалисты часто предлагают свежие решения, которые меняют привычные процессы к лучшему. В Администрации города в рамках проекта «ГосСреда» состоялась встреча со студентами 3 курса петербургского кампуса Высшей школы экономики. Наши специалисты поделились личным опытом, развенчали популярные мифы о бюрократии на госслужбе и рассказали о реальных задачах, которые решают ежедневно. Уверен, кто-то из этих ребят через пару лет вернется в Смольный уже в новом качестве, чтобы развивать город вместе с нами!

  18. viral

    В течение всего года следим за своевременной контрактацией главных распорядителей бюджетных средств. В этом году заказчики проводят закупки более высокими темпами. ✅ По итогам трех кварталов этого года законтрактовано 535,5 млрд рублей. Это 90,6 % от всех запланированных закупок и на 2 п.п. выше прошлогодних темпов. Среди ИОГВ с большими бюджетами на закупки лидерами стали: 👉 КГИОП - 99,2 %, прирост к 01.10.2025 на 2,4 п.п.; 👉 Комитет по транспорту - 98,8 % (+ 4,4 п.п.), 👉 Комитет по благоустройству - 96,5 % (+ 6,1 п.п.); 👉 Администрация Красносельского района - 96,1 % (+ 5,7 п.п.); 👉 Администрация Пушкинского района - 95,8 % (+ 4,6 п.п.). ✅ Общая экономия по результатам проведенных за 9 месяцев 2026 года закупочных процедур составила 10,4 млрд рублей. ✅ Уровень конкуренции на одну закупку в Петербурге в этом году составляет 3 заявки – на 0,5 заявки больше, чем в среднем по стране. ✅ Почти треть всех городских закупок осуществляется у субъектов малого бизнеса – 84,8 млрд рублей в абсолютных значениях.

  19. +1

    ⚡️ Сегодня на заседании Правительства вместе с проектом городского бюджета одобрена Адресная инвестиционная программа на 2027–2029 годы. Фактически это план расходов города на развитие собственной инфраструктуры на ближайшую трехлетку. Отмечу главные акценты: 🔹 Общий объем АИП на 2027-2029 годы составит 781 млрд рублей. Доля АИП в бюджете остается стабильной (15%), а фокус смещен на завершение уже начатых строек. 🔹 Почти 60% всего бюджета АИП (450 млрд рублей) будет направлено на реализацию мероприятий утвержденной Губернатором программы 10 приоритетов развития до 2030 года. 🔹45,7% бюджетных инвестиций предусмотрено на развитие транспортной системы. Среди ключевых проектов: строительство Большого Смоленского моста и Широтной магистрали скоростного движения, которая соединит ЗСД, КАД и Мурманское шоссе. 🔹 На развитие метро с 2027 по 2029 годы предусмотрено 150 млрд рублей. В 2027 году планируется строительство 7 станций, а также вестибюля «Лиговский проспект-2» (с выходом к терминалу ВСМ). 🔹 Социальная сфера занимает 41,3% (97,8 млрд руб.) от общего объема АИП. В рамках приоритета «Все возможности – детям» продолжится реконструкция 30 объектов образования, а в сфере здравоохранения строительство онкодиспансера в Ульянке, больницы Святой Елизаветы и 7 новых поликлиник. 🔹 Доля внебюджетных источников в создание инфраструктуры выросла с 20% в 2020 году до 64% в текущем. В планах на 2027–2029 годы – довести эту долю до 68%. 🔹 В 2027 году планируем ввести 238 объектов городской инфраструктуры. А за всю трехлетку – порядка 500 объектов.

  20. Продолжаем развивать инфраструктуру Санкт-Петербурга, создавая новые возможности для роста экономики и качества городской среды. Коротко расскажу о статусе работ по нашим мегапроектам: 📍Для ВСМ Санкт-Петербург – Москва активно готовим инфраструктуру прибытия - проектируем объекты улично-дорожной сети. Проект строительства Военной ул. (от Полтавского проезда до Товарного переулка) уже направлен в Главгосэкспертизу. Проектируются еще ряд объектов: пробивка Миргородской ул. до Чернорецкого пер., продление Военной ул. к Обводному каналу, строительство Камчатской ул. и магистральной улицы вдоль ШМСД, а также создание Привокзальной площади на Лиговском пр. с продлением Днепропетровской ул. и реконструкция проезда вокруг собора Феодоровской иконы Божией Матери. В 2027 году планируем перейти к строительным работам. 📍Большой Смоленский мост уже задействован в пропуске судов через Неву. В полном объеме смонтированы металлоконструкции пролетного строения. Завершено строительство железобетонных конструкций съезда С-5 на проспекте Обуховской Обороны. Приступаем к строительству железобетонных конструкций съезда С-7 с пр. Обуховской Обороны. В следующем году планируем открыть рабочее движение по мосту. 📍Согласован архитектурно-градостроительный облик объекта Академии парусного спорта в рамках проекта "Санкт-Петербург - Марина". Получены положительные заключения гос. экспертизы по канализационному коллектору Горская - ТКК Конная Лахта. Заключено соглашение на разработку градостроительной документации по планировке береговых сооружений для яхтенного спорта. В 2026 году завершим проектно-изыскательские работы. 📍В рамках строительства второй очереди аэропорта "Пулково" КГА подготовлено заключение о соответствии документации по планировке территории требованиям, установленным Градостроительным кодексом РФ. Следующий шаг - проведение общественных обсуждений по документации по планировке территории. 📍Получено разрешение на строительство 3 этапа Широтной магистрали скоростного движения. Для строительства основной разводной переправы началось возведение вспомогательного рабочего моста через Неву. Утверждены графики предоставления земельных участков для этапов 2, 3, 4.1. 📍По КАД-2 в сентябре утверждена документация по планировке территории участка от трассы М-11 "Нева" до д. Кузьмолово (Основной ход). Также получены положительные заключения госэкспертизы по этапу 1.1 (подготовка территории) и этапу 1 (строительство моста через Неву). 📍Закладываем основу для создания в городе «наземного метро». Прорабатываем распространение действия единого проездного билета на пригородные поезда. В 2027 году планируется завершить работы по развитию функционала систем контроля оплаты проезда и дооснастить ж/д станций и платформы в границах Петербурга валидаторами.

  21. Older posts